2024 2024年全球智慧能源產業建設現狀與創新發展研究報告

Mondo 財經 更新 2024-01-31

———新修正案]:2023 年 12 月。

對接人員“:[周 溫]。

2024-2024年全球智慧能源產業建設現狀與創新發展研究報告

第1章:智慧能源產業定義及發展環境分析。

1.1 智慧能源產業的定義及統計描述。

1.1.1 能源和能源的數位化轉型。

1)能源的分類。

2)能源數位化發展。

1.1.2 智慧能源的定義。

1)標準體系建設。

2)現行標準總結。

3)該標準即將實施。

4)關鍵標準解讀。

1.2.3、行業發展相關政策規劃的總結與解讀。

1)行業發展相關政策總結。

2)行業發展相關規劃總結。

1.2.4、對行業有重大影響的政策和計畫的解讀。

1.2.5、政策環境對行業發展的影響分析。

1.3 中國智慧能源產業的經濟環境。

1.3.1 巨集觀經濟發展現狀。

1.3.2 巨集觀經濟展望。

1.3.3、行業發展與巨集觀經濟的相關性分析。

1.4 中國智慧能源產業的社會環境。

1.5 中國智慧能源產業的技術環境。

1.5.1、能源網際網絡的技術體系與發展水平。

1.5.2 智慧能源核心關鍵技術發展分析。

1.5.3 中國智慧能源產業相關專利申請及披露。

1.5.4 中國智慧能源產業技術創新與發展趨勢。

1.5.5、技術環境對行業發展的影響分析。

第二章:全球智慧能源產業發展趨勢與展望**。

2.1 全球能源產業的發展與智慧能源發展的必要性。

2.1.1 全球能源產業發展現狀。

1)全球能源供應。

2)全球能源消耗。

3)全球能源消費結構。

4)全球能源結構轉型。

5)全球能源和電力投資。

6)全球電網發展現狀。

2.1.2 全球智慧能源發展的必要性。

1)全球能源安全 可再生能源需要充分挖掘。

2)能源使用引起的環境汙染和氣候變化。

5)產業創新。

6)金融創新。

7)機制建設。

8)國際合作。

2.3、全球智慧能源發展環境及發展現狀。

2.3.1 全球智慧能源發展環境。

1)政策:全球智慧能源政策支援。

2)經濟:全球巨集觀經濟發展現狀與展望。

3)社會:電力改革的現狀和影響。

4)技術:全球智慧能源技術支援。

2.3.2 全球智慧能源布局與建設現狀。

2.3.3 全球智慧能源標準化建設現狀。

2.3.第4章 全球智慧能源產業市場規模。

2.4 全球智慧能源產業區域發展格局及代表性區域市場研究。

2.4.1 全球智慧能源產業區域發展格局。

2.4.2 全球智慧能源產業代表性區域市場研究。

1)德國智慧能源發展分析。

2)美國智慧能源發展分析。

3)日本智慧能源發展分析。

2.5 全球智慧能源行業競爭格局及代表性企業案例分析

2.5.1 全球智慧能源企業併購動態。

2.5.2 全球智慧能源行業市場的競爭格局。

2.5.3 全球智慧能源行業代表企業案例。

1)艾默生(EMR)。

2)法國施耐德。

3) 美國霍尼韋爾

4)羅克韋爾自動化***NYSE:ROK)。

2.6 全球智慧能源產業發展趨勢及市場前景**。

2.6.1 全球智慧能源產業發展趨勢。

2.6.2 全球智慧能源產業前景**。

第三章:中國智慧能源產業發展現狀及市場痛點分析。

3.1 中國能源發展與能源結構轉型現狀.

3.1.1 中國能源供需現狀.

3.1.2 中國能源安全。

3.1.3 中國消費結構和能源結構轉型。

3.2 中國電力體制改革及其對智慧能源發展的影響。

3.2.1 中國電力體制改革史。

3.2.2.新一輪電力體制改革內容解讀。

3.2.3 電力體制改革對智慧能源的影響分析。

3.3 中國能源網際網絡和智慧能源的發展歷史。

3.4 梳理我國智慧能源產業鏈結構和產業生態。

3.4.1、梳理智慧能源產業鏈結構。

3.4.2 智慧能源產業鏈生態圖譜。

1)智慧能源產業鏈生態圖譜。

4)需求側的相應產能。

5)充電站數量。

6)加氫站數量。

7)綜合管廊長度。

3.5.2、中國能源網際網絡示範工程建設及重點案例解讀。

1)中國智慧能源示範工程。

2)中國能源網際網絡示範重點專案解讀。

3.5.3 中國智慧能源行業招標。

3.6 智慧能源行業投融資、併購分析。

3.6.1、行業投融資發展。

1)產業基金**。

2)投融資主體。

3)投融資方式。

4)投融資事件總結。

5)投融資資訊彙總。

6)投融資趨勢**。

3.6.2 行業併購。

1)合併重組事件摘要。

2)併購驅動因素分析。

3)併購案例分析。

4)併購預測。

3.7 中國智慧能源市場規模估算

3.8 智慧能源安全問題及保護措施。

3.9 中國智慧能源行業市場痛點分析。

第四章:中國智慧能源系統建設與重點領域發展機遇分析

4.1 構建中國智慧能源體系。

4.1.1 智慧能源的物理基礎【物理層】:能源互聯。

4.1.2 實現智慧能源的手段【資訊層】:資訊物流能源系統。

4.1.3 智慧能源價值實現【應用層】:能源智慧型綜合應用。

4.2 中國智慧能源系統基礎設施的現狀與發展機遇。

4.2.1 我國電力供應與電網建設現狀及發展機遇.

4.2.2 我國微電網建設現狀及發展機遇.

4.2.3 我國分布式能源發展現狀與機遇.

4.2.4 我國儲能產業和電動汽車產業的發展現狀與機遇。

4.2.5 我國強勢智慧型電網建設現狀及發展機遇。

4.2.6 中國泛在電力物聯網的現狀與發展機遇。

4.2.7 我國新型基礎設施特高壓建設現狀及發展機遇.

4.3 我國智慧能源產品與裝備產業現狀及發展機遇。

1)運營效率。

2)業務架構。

3)銷售網路。

3)企業智慧能源業務布局。

1)公司智慧能源業務布局的型別和特點。

2)企業智慧能源產品應用領域 客戶型別。

3)公司智慧能源業務銷售情況。

4)企業相關資質和專利技術。

5)企業研發投入的研發創新方向。

6)企業相關業務的投融資、併購。

7)公司智慧能源產業最新布局。

4)企業發展智慧能源業務的優缺點分析。

5.2.2 協鑫整合技術有限公司 ***

1)企業發展歷程及基本情況。

1)發展歷程。

2)基本資訊。

3)股權結構。

2)企業經營現狀。

1)運營效率。

2)業務架構。

3)銷售網路。

3)企業智慧能源業務布局。

1)公司智慧能源業務布局的型別和特點。

2)企業智慧能源產品應用領域 客戶型別。

3)公司智慧能源業務銷售情況。

4)企業相關資質和專利技術。

5)企業研發投入的研發創新方向。

6)企業相關業務的投融資、併購。

7)公司智慧能源產業最新布局。

4)企業發展智慧能源業務的優缺點分析。

5.2.3 隆基泰和智慧能源控股***

1)企業發展歷程及基本情況。

1)發展歷程。

2)基本資訊。

3)股權結構。

2)企業經營現狀。

1)運營效率。

2)業務架構。

1)發展歷程。

2)基本資訊。

3)股權結構。

2)企業經營現狀。

1)運營效率。

2)業務架構。

3)銷售網路。

3)企業智慧能源業務布局。

1)公司智慧能源業務布局的型別和特點。

2)企業智慧能源產品應用領域 客戶型別。

3)公司智慧能源業務銷售情況。

4)企業相關資質和專利技術。

5)企業研發投入的研發創新方向。

6)企業相關業務的投融資、併購。

7)公司智慧能源產業最新布局。

4)企業發展智慧能源業務的優缺點分析。

5.2.5 廈門科華恆盛股份***

1)企業發展歷程及基本情況。

1)發展歷程。

2)基本資訊。

3)股權結構。

2)企業經營現狀。

1)運營效率。

2)業務架構。

3)銷售網路。

3)企業智慧能源業務布局。

1)公司智慧能源業務布局的型別和特點。

2)企業智慧能源產品應用領域 客戶型別。

3)公司智慧能源業務銷售情況。

4)企業相關資質和專利技術。

1)運營效率。

2)業務架構。

3)銷售網路。

3)企業智慧能源業務布局。

1)公司智慧能源業務布局的型別和特點。

2)企業智慧能源產品應用領域 客戶型別。

3)公司智慧能源業務銷售情況。

4)企業相關資質和專利技術。

5)企業研發投入的研發創新方向。

6)企業相關業務的投融資、併購。

7)公司智慧能源產業最新布局。

4)企業發展智慧能源業務的優缺點分析。

5.2.7 國電南京自動化有限公司 ***

1)企業發展歷程及基本情況。

1)發展歷程。

2)基本資訊。

3)股權結構。

2)企業經營現狀。

1)運營效率。

2)業務架構。

3)銷售網路。

3)企業智慧能源業務布局。

1)公司智慧能源業務布局的型別和特點。

2)企業智慧能源產品應用領域 客戶型別。

3)公司智慧能源業務銷售情況。

4)企業相關資質和專利技術。

5)企業研發投入的研發創新方向。

6)企業相關業務的投融資、併購。

7)公司智慧能源產業最新布局。

4)企業發展智慧能源業務的優缺點分析。

5.2.8 京東方科技集團股份***

1)企業發展歷程及基本情況。

1)發展歷程。

2)基本資訊。

3)股權結構。

2)企業經營現狀。

1)運營效率。

2)業務架構。

3)銷售網路。

3)企業智慧能源業務布局。

1)公司智慧能源業務布局的型別和特點。

2)企業智慧能源產品應用領域 客戶型別。

3)公司智慧能源業務銷售情況。

4)企業相關資質和專利技術。

2)業務架構。

3)銷售網路。

3)企業智慧能源業務布局。

1)公司智慧能源業務布局的型別和特點。

2)企業智慧能源產品應用領域 客戶型別。

3)公司智慧能源業務銷售情況。

4)企業相關資質和專利技術。

5)企業研發投入的研發創新方向。

6)企業相關業務的投融資、併購。

7)公司智慧能源產業最新布局。

4)企業發展智慧能源業務的優缺點分析。

5.2.10 深圳市科魯電子科技有限公司 ***

1)企業發展歷程及基本情況。

1)發展歷程。

2)基本資訊。

3)股權結構。

2)企業經營現狀。

1)運營效率。

2)業務架構。

3)銷售網路。

3)企業智慧能源業務布局。

1)公司智慧能源業務布局的型別和特點。

2)企業智慧能源產品應用領域 客戶型別。

3)公司智慧能源業務銷售情況。

4)企業相關資質和專利技術。

5)企業研發投入的研發創新方向。

6)企業相關業務的投融資、併購。

7)公司智慧能源產業最新布局。

4)企業發展智慧能源業務的優缺點分析。

第6章:中國智慧能源行業市場展望及投資策略建議

6.1 中國智慧能源產業發展潛力評估。

6.1.1、行業生命週期階段的識別。

6.1.2 行業發展驅動因素和制約因素總結。

6.1.3、行業發展潛力評估。

6.2 中國智慧能源產業發展前景**。

6.3 中國智慧能源產業發展趨勢預測。

6.4 中國智慧能源市場的進入和退出壁壘。

6.5 中國智慧能源產業投資價值評估。

6.6 中國智慧能源產業投資機會分析.

6.7 中國智慧能源產業投資風險提示

6.8 中國智慧能源產業投資策略及建議

6.9 對我國智慧能源產業可持續發展的建議。

圖表目錄。 圖 1:能源網際網絡的基本架構和元件。

地區燃氣消費量(單位:億立方公尺,%)

圖16:2024年全球各國石油消費量(單位:%)

圖17:2023-2024年部分國家可再生能源發電份額(單位:%)

圖18:2024年部分國家風力發電和光伏發電的預期發電量佔比(單位:%)

圖19:選定國家的輸電和配電損耗(單位:十億千瓦時,百分比十億)。

圖表20:德國能源概況。

圖21:2013-2024年德國煤炭生產和消費規模(百萬噸油當量)

圖22:2013-2024年德國天然氣生產和消費規模(單位:億立方公尺)。

圖23:2024年至2024年德國石油消費量(單位:百萬噸)。

圖24:德國能源消費結構(%)

圖表25:2024年德國發電量結構(單位:%)

圖26:德國國家智慧能源計畫。

圖27:德國電子能源試點的分布情況。

圖28:德國排名前6位的智慧能源試點專案。

圖表29:德國的智慧型能源基本原則。

圖表30:德國智慧型能源的主要部門。

圖31:鼓勵公民和社群組織的參與。

圖32:2024年至2024年美國油氣儲量(單位:十億桶,萬億立方公尺)。

圖33:2013-2024年美國煤炭產消費規模(百萬噸油當量)

圖34:2013-2024年美國天然氣生產和消費規模(單位:億立方公尺)

圖35:2013-2024年美國石油產消費規模(百萬噸)

圖表36:美國能源消費結構(%)

圖表37:美國國家智慧型能源計畫。

圖 38:智慧型電子行動小組。

圖39:智慧型電網建設。

圖表40:美國智慧型電網研發多年專案規劃。

圖 41:美國安裝的智慧型電表累計數量(單位:10,000 臺)。

圖42:美國電力市場模型 - 零售競爭模型。

圖43:美國的分布式能源發展。

圖44:技術進步加速能源革命。

圖表45:日本煤炭消費規模(百萬噸油當量)(2024年至今)。

圖表46:2024年至今日本的石油消費規模(單位:百萬噸)。

圖47:2024年至今日本天然氣消費規模(單位:億立方公尺)。

圖表48:日本能源消費結構(%)

圖表56:2024年電改前的中國電網格局

圖57:中國電網現狀。

圖表58:《關於進一步深化電力體制改革的若干意見》要點舉例。

圖表59:智慧能源使用者結構。

圖60:電力體制改革對智慧能源影響的簡要分析。

圖表61:智慧型能源的發展。

圖62:智慧能源產業鏈結構。

圖63:智慧能源產業鏈生態圖譜

圖64:傳統能源網系統價值鏈模型示意圖。

圖65:電網壟斷對產業價值鏈造成的扭曲的簡要分析。

圖表66:傳統能源電網價值鏈參與者。

圖表67:以配電為中心的智慧型能源價值網路。

圖表68:以交易市場為中心的智慧型能源價值網路。

圖表69:智慧型能源價值網路:以微電網為中心。

圖表70:智慧型能源價值網路——以設施管理為中心。

圖表71:中國智慧能源產業發展痛點分析

圖表72:遠東智慧能源股份有限公司的發展歷程

圖73:遠東智慧能源股份基本資訊表。

圖表74:遠東智慧能源股份有限公司的股權滲透圖

圖75:遠東智慧能源***執行情況。

圖表76:遠東智慧能源股份有限公司整體業務結構

圖77:遠東智慧能源銷售網路布局。

圖表78:遠東智慧能源***在發展智慧能源業務方面的優勢和劣勢分析。

圖79:協鑫整合技術有限公司的發展歷程

圖80:協鑫整合技術有限公司***基本資訊表。

圖表81:協鑫整合技術股份有限公司股權滲透圖

圖82:協鑫整合技術有限公司的經營狀況

圖表83:協鑫整合技術股份有限公司的整體業務結構

圖84:協鑫整合科技有限公司***銷售網路布局。

圖表85:協鑫整合技術有限公司***在發展智慧能源業務方面的優缺點分析。

圖表86:隆基泰和智慧能源控股的發展歷程***。

圖表87:隆基泰和智慧能源控股的基本資訊表***。

圖表88:龍基泰和智慧能源控股的股權滲透圖。

圖表89:龍脊泰和智慧能源控股有限公司的運營狀況***。

圖表90:隆基泰和智慧能源控股的整體業務結構***。

圖表91:隆基泰和智慧能源控股的銷售網路布局。

圖表92:龍基泰和智慧能源控股***在發展智慧能源業務方面的優缺點分析。

圖表93:明陽智慧能源集團有限公司的歷史

圖104:廈門科華恆盛有限公司整體業務結構

圖105:廈門科華恆盛有限公司***銷售網路布局。

圖106:廈門科華恆盛有限公司發展智慧能源業務的優缺點分析。

圖107:深圳英威騰電氣有限公司的發展歷程

圖108:深圳市英威騰電氣有限公司***基本資訊表。

圖109:深圳英威騰電氣股份有限公司***股本滲透圖。

圖110:深圳市英威騰電氣有限公司***執行情況。

圖111:深圳市英威騰電氣有限公司整體業務結構

圖112:深圳市英威騰電氣有限公司***銷售網路布局。

圖113:深圳英威騰電氣有限公司發展智慧能源業務的優缺點分析

圖114:國電南京自動化有限公司發展歷程

圖表115:國電南京自動化有限公司***基本資訊表。

圖116:國電南京自動化有限公司股權滲透圖

圖表117:國電南京自動化有限公司***執行條件。

圖表118:國電南京自動化有限公司整體業務結構

相關問題答案

    能源行業標桿管理體系

    在當今快速發展的能源行業中,創新和效率是關鍵的競爭因素。標桿管理體系作為一種先進的管理工具,正在為能源行業注入新的活力和動力。本文將深入探討標桿管理體系在能源行業中的內涵 實用方法和重要作用。一是標桿管理體系的內涵。標桿管理體系,顧名思義,就是對行業內外的最佳實踐進行對比分析,發現企業的差距,制定並...

    智慧型能源監控助力高效能源管理

    近期,為了加強電化學儲能電站在發電側和電網側的建設安全執行風險監測預警,保障電力系統安全穩定執行國家能源局綜合司發布 關於加強發電側和電網側電化學儲能電站安全執行風險監測的通知 據說提公升運營風險監測 分析和預警能力。電力企業應當對本企業投資運營的電化學儲能電站電池包和電池管理系統 BMS 作出響應...

    能源行業辦公室裝修設計

    設計團隊巧妙地將藝術與當地文化融為一體,將水 地 植物的靈魂輕輕交織在一起,為該地區注入了豐富多樣的精神認同感,傳遞出溫馨親切的家的感覺。設計靈感來源於當地環境的獨特魅力,尤其是對水陸特徵的深入演繹。螺旋樓梯蜿蜒曲折,像一條絲帶連線著每層樓,在整個空間中營造出一種統一感。在牆上,絢麗多彩的色彩 紋理...

    用友受邀參加2023智慧能源大會

    月日,由中國智慧能源產業聯盟 北京市昌平區人民 清華大學全球可持續發展研究院聯合主辦,北京市昌平區經濟和資訊化局 中關村智慧能源產業聯盟承辦的智慧能源大會在北京成功舉辦。多位頂級專家 精英學者 領導 知名企業代表 能源領域領軍人物參會,圍繞能源安全與能源轉型 能源工業網際網絡與數位化發展等議題,開展...

    能源行業標桿管理平台,讓能源管理更高效

    在當今競爭激烈的能源行業,企業需要不斷提高管理水平和競爭力。為了解決這一問題,我們推出了能源行業標桿管理平台,為能源企業提供全面 高效 智慧型的管理解決方案。能源行業標桿管理平台是基於網際網絡和大資料技術的資訊化管理平台,通過對能源企業生產 經營 管理等資料的收集 分析和對比,幫助企業發現自身優勢和...