萬達學院

為滿足人才培養需求，萬達成立了萬達學院，開展針對性人才培養。 萬達信奉特色培養理念，努力培養符合萬達企業文化和行業特色的人才。

1、萬達通過7個步驟做好了萬達特色培訓。 第一步是修改和改進教學課件，以應用所學第二步是禁止學生在課堂上睡覺;第三步是發起“能源集市”，解決個人問題。 所謂能量集市，就是把大家積累的經驗和經驗匯集起來，是團隊內部分享成功經驗和處理方法的一種學習和習方式第四步是對組織進行診斷。 參會者將總結近期公司復盤、復盤、法律事務、客戶投訴等問題，然後將其分類為單獨的主題，從這些主題中找出問題的根源，然後最終確定解決方案第五步，制定崗位指南，幫助員工快速適應崗位第六步，傳播萬達的企業精神，讓員工從精神成長的角度對業績負責第七步是借助網路平台進行培訓。

2、採用“尋找知者”的培訓理念。 萬達認為，培養習的關鍵不僅在於聽萬達學院的老師講課，更要找到“懂者”，讓“懂者”分享知識。 因此，在萬達學堂，萬達搭建了乙個知識共享平台，鼓勵員工提問、分享知識。

3.雙向評價。 萬達學院的培訓師和學員將進行雙向評估和評分，並相互反饋。 學院還將向教師傳遞改進的資訊。 學院培訓效果評估結果也將匯報集團部門高層領導，高層領導也將指導學院的教學效果。

[參考資料]。

萬達管理班，賈琦，2017

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