如果也有博物館，生活會是什麼樣子？在“生命博物館”裡觀看一場別樣的年會，是怎樣的體驗？快來綠雲微看2024年年會現場，給大家解答。
12月23日，第六屆中國微生態醫學創新論壇暨“重塑重生”（衛觀）2023微觀年會在長沙國際會議中心舉行。 綠之雲集團營銷中心總經理戴三勝先生、綠之雲集團營銷中心業務總經理趙磊女士;Luyun Microview總裁範林先生和南韓Bifido Co.， Ltd.首席執行官Park Myung-soo博士;桂瑩女士，雙歧桿菌**研究所首席研究員;大春道道教育平台創始人張大春先生;微生態營養與健康管理首席顧問楊坤先生;市場部副總裁張浩哲先生、運營副總裁高尚先生、合規副總裁馬俊成先生、品管副總裁趙建明先生以及4500家微觀服務商合作夥伴出席活動，共慶2024年碩果累累，開啟2024年新征程。
重塑（微觀） 2023第六屆中國微生態醫學創新論壇。
2023微年會現場。
打卡展覽沉浸式劇場
本屆年會將圍繞“健康第一”這一主題展開。
首先是家庭。
二、“生涯第三”理念，設定環環相扣的外場簽到區，鍛鍊跳躍網格：健康永遠是最重要的;創意翻蓋牆：用產品呵護家人的健康時光隧道：回顧微觀發展的年度足跡;還有喇叭、願望清單、綻放等一處創意打卡場景，讓年會既有趣又好玩，更能緊跟魯雲維坎倡導的文化價值觀。 此外，年會的內場程序還率先採用沉浸式戲劇表演貫穿整個形式，以“生命博物館”為主線，通過“生命的終結”、“中年的網路”和“事業的難度”三幕處境喜劇，從生命的重要節點選擇三個“切片”進行演繹， 分別，顯示了健康、家庭和事業對每個人的重要性。站在時空之外，以“旁觀者”的身份觀察生活，讓自己在人生的某個時刻做出正確的選擇，開始新的生活，這就是“生命博物館”的價值所在。
打孔卡外場沉浸式劇院。
第一幕：“生命的終結”重塑你的健康
健康是人生的基石，只有身體健康，才能追求事業和家庭的幸福。 在《生命的終結》處境喜劇中，早早躺在病床上的54歲老張，在臨近退休的年紀突然倒下，只能被迫解雇，勞累過度的妻子、婚姻受阻的兒子、昂貴的醫療費、拖欠的房貸。 如果健康可以重塑，老張的人生還會這樣嗎？答案肯定不是。 為此，BIFIDO**研究院首席研究員桂瑩女士從專業的角度，向大家展示了如何通過微生態健康管理重塑新自我。 每個人的人生都是乙個不斷重塑的過程，企業也是如此。 Bifido Korea Co.， Ltd.首席執行官Park Myung-soo博士在致辭中表示，“在與Weikan合作後，Bifido也在重塑自我，新的研究機構和建築，新的研究人員和新的文化誕生了”，Park博士還介紹了Bifido在科研技術、產品創造和臨床試驗方面的核心成果。 堅持健康第一，不斷突破改造、公升級技術壁壘、築牢最強護城河，雙二、衛看一直在行動。
生命的終結》處境喜劇。
Bifido Korea Co.， Ltd.首席執行官Park Myung-soo博士致辭。
雙歧桿菌**研究所首席研究員桂瑩女士致辭。
第二幕：中年之網 重塑幸福家庭
家庭是人生最寶貴的財富，只有幸福的家庭才能照亮我們的人生道路。 在《中年網路》處境喜劇中，我們看到主人公面臨著持續加班、妻子的不理解、父親的等待、孩子的期望等多重壓力。 人到了中年，就像站在人生的十字路口，面對家庭和事業的雙重壓力，每一步都格外沉重。 陷入夫妻、親子、父子的關係中，如何破局？如何建立乙個幸福的家庭？幸福的家庭可以重建嗎？華、東梅、王青霞三位來自市場的朋友，分別告訴大家，乙個好的產品如何重塑乙個健康的家庭乙份好事業，如何塑造乙個幸福的家庭;乙個人如何影響和造福更多的家庭。 家庭永遠是我們最堅硬的盔甲，也是我們最軟弱的弱點。 魯雲維坎始終致力於營造快樂健康的企業氛圍。 為此，市場部副總裁張浩哲先生和運營副總裁高尚先生分別上台致辭，展現了微表這個大家庭在市場和公司的保護。
中年之網》處境喜劇。
左右滑動檢視更多）。
綠雲微視營銷副總裁張浩哲先生致辭。
運營副總裁高尚先生致辭。
市場合作夥伴份額。
第三幕：《事業的難》 成就你的美好人生
事業不僅是謀生的手段，更是實現價值的最重要途徑。 在處境喜劇《事業難》中，兩個年輕的農民工面臨著想躺平，卻躺不平的困境，不買房、不找女朋友，在遊戲中癱瘓自己，卻要面對來自領導、父母、生活的壓力，缺乏事業支援，生活艱難， 而他們只能寂寞地離開現場。在哪裡可以找到你喜歡的職業？遺漏的原因可以被重新發明嗎？市場代表程文輝、孫業紅、舒美林從快樂、價值、成長等方面分享了從事微觀觀看職業的收穫，他們表示：“當你處於人生的壯年時，你可以找到自己熱愛的職業，在自己的事業中，你可以找到自己的價值和生活的樂趣， 這是人生最大的運氣。 “而在**的眼裡，微觀的事業是什麼？品貓創始人兼總裁鄒瑤女士作為第一代代表，給出了獨到的見解和答案。 事業是成功的基石，是實現人生價值的舞台，微觀觀是可靠的事業，是創新的事業，是有前途的事業。
事業的困難》處境喜劇。
左右滑動檢視更多）。
品貓創始人兼總裁鄒瑤女士致辭。
市場合作夥伴份額。
重塑和更新微型企業2024年戰略規劃
生活是乙個覺醒和重塑的過程，商業也是如此。 回顧過去的一年，綠雲在產品迭代、技術創新、工具開發、服務規範、市場拓展等方面取得了突破和成就。 展望新的一年，魯雲維坎將圍繞“覺醒、回歸、生根、重塑”四大戰略路徑，讓企業煥發青春。 為此，微視總裁範林先生提出了五大戰略布局微生態企業：
1. 復興戰略
建立強大的企業底層邏輯，讓事業發揮作用。
2. 數智化戰略
超過10,000種產品已入駐**。
布局首個數字矩陣，AI智慧型檢測系統。
3. 專業化戰略
建立微生態營養與健康管理者培訓體系。
建立微生態推廣應用工作站。
4. 品牌戰略
建立強大的產品品牌，進入經常性消費渠道。
5. 生態戰略
微店，還有我**。
線上超級IP+線下科普工作站。
2024年是綠雲微構建新商業生態的元年，企業生態的構建是長期主義的基礎。 未來，我們將繼續進軍中國微生態產業，成為中國大健康產業的一顆冉冉公升起的新星。
範總的《“重塑與重生”微觀看2024事業戰略規劃》。
宇宙中的一切都在你內在，向內看，尋求一切的力量。 生活的遙控器掌握在你手中。 現在，讓我們一起推動重塑，讓我們一起迎接新的生活。 隨著一聲清脆的嗓音，扎著馬尾辮的小女孩走出舞台，雷射雕刻了她的容貌，吹掉了蒲公英，也把綠雲微微的微生態健康事業吹遍了全世界。 站在時空之外，透過“生命博物館”，可以看到別人的故事，思考自己的未來，重塑自己的人生。 綠雲將繼續秉承“良心創造美麗”的價值觀，努力踐行“幫助千萬家庭實現微生態健康生活”的企業目標，在微生態健康領域不斷突破、重塑和煥發活力，推動國內微生態蓬勃發展
大會夥伴合影。