查理芒格的 100 個心智模型 （1）。

1.機會成本思維模型

為了得到某樣東西而放棄某物的最大價值是獲得的。

直覺思維模型

一種直接的想法、感覺、信念或偏好，無需經過太多的思考過程即可迅速出現。

區域性優化和全域性優化的思維模型

優化問題的區域性最優解是相鄰解集中的最優（最大或最小）解。 對應的是全域性最優，它是所有可能解中的最優解，而不僅僅是相鄰值。

決策樹思維模型

由決策圖和可能的結果（包括資源成本和風險）組成，用於制定實現目標的計畫。

沉沒成本思維模型

由於過去的決策而已經發生的成本，現在或將來的任何決策都無法更改。

準備偏差的心智模型

人們往往基於認知的可得性來判斷事件發生的可能性，例如，投資者在決策過程中過於關注自己知道或容易獲得的資訊，而忽視了對其他資訊的深入探索，導致判斷有偏差。

確認有偏見的思維模式

人們傾向於尋找支援他們觀點的證據，更加關注支援他們觀點的資訊，或者以支援他們觀點的方向解釋現有資訊。

損失厭惡心態

當人們面臨相同數量的收益和損失時，他們發現損失更加難以忍受。

效率思維模型

效率體現在兩個方面，一是在相同的時間內產生價值的能力，二是解決問題的能力。 前者受後者的影響。

時間機器心智模型

運用時間機器思維解決問題，通過時間、身份或視角的轉換，實現對問題的更完整、清晰、合理的理解，最終解決。