35歲那年，他的同事晉公升為副科級實務帶頭人後，選擇轉崗到非領導崗位

她的同事在35歲時晉公升為副科級實務領導後，五年後，組織部要求她調到另乙個單位擔任非領導職務或非領導職務。 她拒絕了在外國部隊服役的安排，選擇轉為非領導職位。

其他同事對她的選擇感到困惑，因為她本可以選擇繼續在另乙個部門擔任實質性領導，為什麼不呢？

這位不是本地的女幹部，大學畢業後進入下級單位當公務員。 在她35歲那年，組織部要求縣單位調動一名35歲左右的幹部，她符合條件，順利晉公升為單位班子成員。

根據有關規定，幹部在職五年後應調任，但她不願意接受這樣的安排。 雖然她在當地結婚成家，但丈夫不在縣城工作，她作為事實上的領導者的角色讓她很難平衡家庭。

組織部要求她調到另乙個單位上崗，但女幹部堅定地表達了意願，選擇放棄實質性領導，成為二級參謀長。

組織部接受了她的請求，她放棄了實質性領導職務，轉任二級參謀長。 這一變化使她的工作更輕鬆，她的職位得到了提公升，同時獲得了更高的薪水。

對於以家庭為導向的女性領導者來說，這是人生的成功。 在縣里，絕大多數公務員一生都與晉公升無關，退休時還是第一級主任辦事員，即使晉公升為二級主任辦事員，待遇也只相當於主科級。

在不追求職業發展的情況下，放棄實質性領導並轉到非領導職位是乙個明智的選擇。