在職場上，我們都希望遇到乙個關心你、支援你的好領導，這樣你才能更好地發揮自己的才能和潛能。
那麼，你怎麼知道領導對你好不好呢？其實，你只需要看這6個字：認可、信任、包容。
得到領導的認可，是被領導重視的基礎。
領導者認可下屬的能力，相信下屬能夠為自己和團隊貢獻價值，領導者會把重要的責任交給他們，讓下屬充分發揮。
千里馬經常在那裡，但伯樂並不總是在那裡。 只有得到領導的認可，才能稱得上是屬於自己的伯樂。
認可是一種肯定和鼓勵，是對下屬工作的期待和讚賞。
乙個好的下屬領導，能夠及時肯定和表揚下屬的成就和貢獻，讓下屬感受到自己的價值和重要性。
這樣的領導力不僅激發了員工的工作熱情，也增強了他們的自信心和歸屬感。
在領導面前，被認可是能力的體現，被信任是對人品的肯定。
如果你能得到領導的信任，就說明你已經通過了領導的考驗，很有可能成為領導的知己。
領導者只會將機密事務委託給值得信賴的下屬。 當然，我們也會盡力提拔值得信賴的下屬，保護他們免受風雨侵襲。
在領導的信任下，下屬也會更有信心和動力去完成工作任務，更願意承擔責任和風險。
這將成為乙個良性迴圈，加深下屬和領導者之間的信任。
相反，如果領導不信任員工，處處懷疑和制約員工的工作，那麼員工的積極性和創造性就會受到極大的限制。
人從失敗中一步步成長。 如果領導不給下屬失敗的機會，下屬就會失去成長的階梯。
因此，對於領導者來說，對下屬的寬容是非常重要的，當然，這種寬容也要求領導者付出和付出資源。
包容是一種理解和接納，是對下屬的尊重和對成長的接納。
乙個領導對下屬好不好，要看領導能不能寬容下屬。容忍下屬的錯誤，容忍下屬略顯幼稚的觀點。
在這樣的領導下，下屬不會因為害怕犯錯而不敢嘗試，也不會因為害怕被紀律處分而沉默。
有了領導的寬容，下屬才能勇往直前，發揮優勢，不斷成長，不斷創造更多的業績。
在職場上，每個人都在表現，領導者也不例外。
我們不應該被領導者的外表所欺騙，在不澄清事實的情況下，我們將背負著“知己之死”的絕對思想。
只有擁有領導的認可、信任和包容，才能遇到乙個好的領導。
在這樣的領導下，我們才能更好地發揮自己的潛能，實現自身的價值，實現自身事業的發展。