自2024年以來，劉明德先生開展了“小兒口腔教育”工作，倡導在全國範圍內開展小兒口腔診所的運營。
2024年12月11日，“月滿千萬顆小兒牙EMBA操作管理”培訓班在北京楓涇口腔診所圓滿結束！兩天的課程乾貨滿滿，同學們也收穫頗豐，滿載歸來！
楓葉檢視口腔。 成立於2024年，由被譽為“美容之父”的何同峰院長與多位高學歷人才共同創立。
自成立以來，豐晶齒科遵循以下幾點"以客戶為中心“，以”打造讓患者放心的牙科診所“為目標，我們一直以學習習創新為基礎，以安全和標準為核心，以客戶滿意為追求。
為了更好的服務於兒童，讓他們有更好的牙科體驗，楓晶齒科擁有了乙個充滿兒童樂趣的兒童遊樂場，包括抓娃娃機、籃球投籃機......並打造風格不一的兒童診所，讓兒童從入院到治療的全過程都有兒童元素，讓兒童在舒適有趣的過程中完成整個過程。
並以俱樂部式的管理，為患者創造乙個私密的接受治療環境，服務於眾多公眾人物診所嚴格執行標準化消毒流程，使用獨立包裝的滅菌醫療器械，防止交叉感染，確保顧客安全。
十年來，楓晶齒科已收到數萬例初診，開展數十項公益活動，惠及通州數萬人，覆蓋周邊幼兒園、福利院、養老院等機構，積極承擔自身社會責任。 他參加了數十次技術和管理培訓，獲得了許多榮譽和證書，顯示了楓涇牙科的實力。
臨近上課時間，全國氣溫驟降，北京迎來了第一場大雪，同學們冒著嚴寒寒雪的交通狀況，帶著對孩子們牙齒操作管理的熱愛，來到了現場！
作為主講嘉賓，劉明德老師在第一天就“打造兒科牙醫團隊與開業”、“兒科牙齒高效接收流程”、“如何引流家庭和孩子”、“如何協商孩子早期矯正”四個方面進行了演講，並與大家進行了深入交流**。 劉老師提到，要做好小兒牙科的接待和引流工作，要從兒童口腔門診的環境布局、小兒口腔的洽談和接待入手，關注好每一次諮詢的細節，這不僅能幫助廣大孩子做好面部管理， 同時也促進了兒童的接收和引流，創造了更多潛在的效益轉化，進而促進診所完成績效倍增目標。
第二天，劉老師主要講解了“兒童牙齒談判的正確思路與薪酬設計”、“兒童牙齒被忽視**專案的轉化力”、“如何做好兒童家庭的維護發展”、“如何提高兒童牙齒的效益”四個方面。 期間，劉總談到了小兒牙科門診業績翻番，需要對每個崗位進行一系列的資料目標報表，讓每個崗位都有視覺化的工作內容和資料，同時有相應的考核評分和薪酬規劃體系， 然後利用KPI系統和IM系統做好診所的績效管理。
最後，劉總還提出，要想提高童牙的盈利能力，領導者的決心至關重要，領導者表現出決心，帶領團隊達成共識，目標明確，分工明確，採用激勵措施，明確獎懲，讓每個員工都能以積極的態度做好每一項工作， 推動業績倍增目標的實現。
「EMBA兒科牙科手術管理」培訓
- 北京火車站
課程結束後，雖然天氣寒冷，但他們心裡卻覺得很暖和！現場同學們對劉老師分享豐富的小兒牙科手術經驗表示感謝，這讓他們對小兒牙科手術有了更深入的了解，對小兒牙科手術更有信心。
課程結束時，為學員們舉行了培訓證書頒發儀式，感謝大家的支援和信任。
無時無刻不在活著學習，學無止境，每一次學習都會有新的靈感和收穫。
12月已經到來，2024年即將結束，2024年即將到來，相信自己，迎接未來，譜寫兒童牙科事業的新篇章！