隨著人工智慧技術的不斷公升級和突破，生成式AI正在加速向文字、影象、音訊等領域的滲透，未來AIGC將成為各行業不可或缺的新工具，加速企業效率的精準提公升。 技術、創新和支援也將是組織實現競爭優勢和持續增長的關鍵因素。
幫助更多組織抓住數字時代的機遇，在競爭中保持領先地位。 12月22日-23日，300多位行業專家、教練、架構師、一線技術帶頭、資深軟體設計開發、測試、DevOps從業者齊聚一堂，聚焦技術研發、創新管理、效率賦能三大方向。 
由MSUP和中國（南京）軟體谷共同主辦的ZTUP峰會在南京雨花台區雲密城會議中心圓滿落幕超過55位來自一線廠商的專家，在研發管理領域有深厚的積累。 他們分享了大模型賦能、數位化演進中的工程實踐、雲原生架構最新趨勢、研發效率提公升、組織架構演進等熱點話題。 開幕式
本次大會的開幕式致力於從更專業的維度、熱點和趨勢的角度，為參會者提供深刻的見解和實用的策略，讓優秀的研發決策者和首席技術官站在組織層面的視角，通過案例分析和實踐經驗分享，幫助技術領導者了解如何培養和發展自己的團隊，如何建立有效的工程團隊幫助技術從業者掌握創造性解決方案的實用方法。
在12月22日舉行的開幕式上，中國（南京）軟體谷科技創新部部長鐘兆文為開幕式致辭，她表示：中國（南京）軟體谷作為中國軟體名城南京的核心區域和標誌區，先後榮獲首批國家軟體和資訊服務產業示範基地等數十項國家榮譽， 國家數字服務出口基地、國家創新創新示範基地。目前，矽谷共有軟體相關企業4000多家，軟體從業人員34萬餘人，以軟體工程師為主，預計每年軟體業務收入將超過2700億元。 未來，軟體谷將從三個方面幫助高成長的軟體企業成長：給信心、給力量、搭建平台。
鐘兆文，中國（南京）軟體谷科技創新部部長。
基王兒童股份有限公司CTO王海龍在《AIGC在基德王的應用與實踐》分享中表示，大模型在垂直領域的機遇點主要在於垂直領域的知識培養，而不是自己搞大模型。 KidsGPT可以在C端為使用者提供育兒相關的日常知識諮詢、多平台價格對比等B端可以在智慧型客服、智慧型呼出、內部員工助理、協助內部員工培訓、文案生成等方面發揮重要作用。 王海龍分享兒童王垂直大模型在母子領域的實踐，引起了與會嘉賓的強烈共鳴。 
隨後，中興通訊無線研究院軟體流程總工程師金澤峰以“中興通訊弘方教練組教練體系建設”為題進行了分享。 本次專題圍繞教練系統的目標和價值觀、教練系統建設與發展的共性問題、中興通訊無線教練的建設成果與未來等展開。針對教練體系建設和發展中普遍存在的問題，他給出了6點觀點，即：優勝劣汰，而不是強者生存;只能由內部組織承擔的持續和重要任務;建立教練系統，而不是在現有系統中雇用和使用教練;打造教練內生土壤：生態賦能平台;通過使命驅動、專業化領導、賦能與效率，以及整體系統篩選教練維度;被需要是構成生態吸引力的底層邏輯;組織層面的大局觀和四通體。 
中興通訊無線研究院軟體流程總工程師金澤峰、網易傳媒技術部副總經理何海波結合工作實踐分享，網易傳媒資源資源基於雲原生和Kubernetes生態，實現線下業務的混合部署，並提出了一套基於Kubernetes的混合線下業務方案和跨Kubernetes集群全域性資源排程方案， 作為補充，網易內部多個業務部門已經實施了整體資源利用率優化解決方案，將CPU利用率提公升到50%以上，無需業務轉型，不影響業務的服務水平目標（SLO），大大降低了企業資料中心的成本。
最後，偉商資訊科技研究院院長劉富強通過與國內外企業管理者溝通的思考和過去一年客戶的親身實踐，給出了文化、戰略、管理、團隊、運營五個關鍵詞。
1、工程師文化驅動組織創新 2、研發戰略演變為組織戰略 3、從技術管理到技術創新管理，再到技術運營管理 4.打造面向未來的組織級能力 5.激發潛能、持續創新的執行機制
劉富強 威尚資訊科技研究院院長5 個會議廳
使組織能夠打破研發的界限
本次峰會共設定15個議題，5大主題同期舉行。 根據參會者關注的不同話題，有相應的題目做深入的講解和實踐分析，參會者紛紛表示，獲得了技術啟示，驅動業務變革的思維，學會了提高研發效率的方法。 
研發效率提公升、資料驅動價值變現、大模型賦能：專家組組長何勉分享的“BizDevOps——基於堅實的數位化模型構建數位化智慧型化研發交付與創新體系”的題目，獲得了與會人員的一致好評，大家紛紛表示受益匪淺，學習了BizDevOps的數位化模型和實現基礎，了解了“智慧型軟體開發”和“智慧型軟體開發”對軟體工程基礎模型的挑戰位元組跳動火山引擎效能產品負責人董娜分享了位元組跳動如何通過研發數位化管理實踐和工具幫助提公升研發效率中興通訊無線教練組組長丁暉分析了大模型提示程式設計的侷限性，給出了一套可以大大提高大模型編碼效率和質量的提示TDD的實用思路和落地方法。
穩定且易於使用的 INFRA 架構演進 數位化演進中的工程實踐：菜鳥技術質量與研發效率——技術專家劉健分享了菜鳥安吉斯的一站式產品理念，包括產品背景、目標和思路，以及下一步計畫，為參會者提供新思路嗶哩嗶哩使用者技術中心-直播業務架構組高階開發工程師王旭分享了嗶哩嗶哩事件處理的演進、演進中的事件問題與挑戰、軌道炮平台的誕生、軌道炮的設計與未來展望Thoughtworks安全與系統研發技術總監江 Fan分享了“嵌入式場景下效能工程的案例分享”，他用建模思想驅動效能問題分析，通過量化手段理解架構中的問題，並基於案例分享了一些工具性進展。
大型前端和跨端技術，全球品質，精準效率提公升：螞蟻集團資深前端技術專家徐千偉從Web 3D引擎、3D內容編輯器技術、開源產品建設等技術角度，詳細介紹了如何構建面向前端、移動優先的Web 3D引擎產品TestOps 架構師陳驥分享了“大規模質量內建系統構建”的話題，引發了與會人員的思考平安人壽總部科技研發部敏捷實踐社群總裁關志光從商業組織利益角度出發，結合大型商業敏捷組織的相關框架和實踐，從相關角度深入剖析研發效率提公升實踐，從工作維度深度解構金融科技企業的實施實踐模型、研發框架和人才培訓。雲原生架構最新趨勢 團隊管理 組織架構演進：阿里雲開發工程師王偉凱分享了業界領先的Serverless研發平台解決方案，以及它如何實現40%的整體效率提公升和體驗與會人員對Thoughtworks全球數位化轉型專家肖然給予了高度評價，他表示“團隊現狀已經分化，後續工作的方向已經指明”。凱捷數位化團隊解決方案總監孫一辰先生與參會者分享了如何打造產品化團隊，並提供了從0-1構建數位化產品的實用建議和經驗。
中興通訊專場：中興通訊RAN系統部研發與改進教練王達飛、電纜研究院安全教練、資深測試專家劉昕、無線研究院敏捷教練魏坤分別就工程能力創新、技術創新與AIGC、管理創新與數位化效率提公升等方面給出了見解和思考。
除上述講師外，還有來自碧信、同程出行、蔚來、德物、戴爾、招商銀行等公司的一線研發行業專家分享觀點。 探討AIGC未來的新機遇和挑戰
為了幫助研發負責人提公升思維，迎接AIGC時代的變革，峰會在22日晚安排了一場特別的晚間活動——圓桌對話環節，嘉賓們近距離與參會者各抒己見、交流，將現場氣氛推向高潮。
最後，我要感謝所有與會者來到ZTUP峰會，與講師們一起擁抱變化，擁抱技術、創新和賦能的未來