東方甄選小文事件內部宮鬥還是商場遊戲？

隨著近期東方選品的一系列風波，大眾的注意力再次聚焦在了這個直播平台上。 這是企業內部的宮鬥，還是商場之間的高風險博弈？ 也許，兩者兼而有之。

1、企業內部：品牌與個人影響力的博弈。

在東方精選內部，一場品牌與個人影響力的較量正在悄然展開。 過去，新東方的品牌形象主要由創始人于敏巨集和一系列優質的教育內容打造。 然而，隨著直播的興起，新面孔、新聲音開始挑戰這種傳統格局。 一些有影響力的主播逐漸在大眾心目中站穩腳跟，甚至在某些方面超越了品牌本身的影響力。

這一變化，折射出企業管理面對新時代文化產業的某種不適應性。 傳統的管理模式在教育培訓領域或許得以得逞，但在日新月異的直播電商領域，如何平衡品牌和個人影響力，如何保證企業文化與新時代精神相契合，成為東方甄選必須面對的問題。

2.商場之間：從CEO**到圈內人的“叛變”

近日，東方甄選CEO孫東旭的行為引起了廣泛關注。 這不僅僅是乙個簡單的操作，更是乙個精心策劃的購物中心策略。 通過**，孫東旭或許是在尋求更多的資本運作空間，或是在為未來的市場布局奠定基礎。

同時，公司內部有“臥底”或“叛變”的報道，部分核心員工可能因個人情緒或其他原因被競爭對手利用。 這無疑加劇了東方甄選在商場的風險。 俞敏紅作為公司的靈魂，自以為可以掌控全域性，但在這場複雜的博弈中，他也可能成為被剝削的物件。

3. 結論：複雜背景下的多個遊戲。

東方甄選目前面臨的困境並非單一原因。 既有內部品牌與個人影響力的博弈，也有商場之間複雜多變的利益糾葛。 在這個新時代的背景下，如何調整自身戰略，如何在變革中保持核心競爭力，是東方甄選和所有同類企業必須思考的問題。

無論是在公司內部還是在商場之間，這場遊戲都遠未結束。 對於我們觀察者來說，這可能是企業文化、品牌建設和市場動態的乙個很好的案例研究。