過去，王健林只在公開場合稱讚過兩個人，乙個是他的兒子王思聰，另乙個是英雄劉海波。 然而，令人意想不到的是，今年8月，劉海波在一次高層會議上，因為嫌疑被上海**帶走。 場面震人，其餘高管都處於恐慌狀態。 這一切似乎都是王健林精心策劃的，他親自指示警方將劉海波送進監獄。 這背後的動機是什麼？是給兒子王思聰**鋪路嗎？
劉海波加盟萬達後的表現，讓王健林倍感讚賞。 在擔任華南區總經理期間，他為萬達廣場的全國擴張做出了貢獻。 作為萬達的投資負責人，劉海波每年處理的資金高達1000億元。 然而，不可否認的是，金錢往往考驗著乙個人的道德底線。 為了防止**行為，王健林採取了一系列反腐敗措施，包括嚴格的審計制度和突擊調查。 如果高管突然辭職，很可能問題已經被發現。 稽核人員將進入辦公室，沒收手機，並獲取相關資訊以提供證據。 大多數情況下，只要高管願意歸還贓物，王先生就會讓他們辭職，不願意讓關係惡化。 不過，對於劉海波，王健林並沒有放鬆要求，執意要送他去調查。 這是什麼原因？
12月，萬達迎來了兩件大事。 首先，債權人成為股東，債務危機解除，王健林渡過難關其次，王思聰現身山東，洽談當地投資事宜。 這兩個事件意味著不同的訊號。 2024年以來，萬達經歷了兩輪困難期，先是被迫出售酒店、文旅專案，生命力大打折扣後來，由於賭資合同失敗，債務達到400億，王健林被迫割斷了對萬達電影的熱愛，放棄了大股東的地位。 歷經兩次挫折，王健林已經還清了千億債務，他已經筋疲力盡，是時候把接力棒交給下一代了。 問題是，這個人是兒子還是劉海波？近年來，王思聰幾乎放棄了對網際網絡領域的投資，轉而專注於家族企業。 他接管了 70 多個商業房地產專案的運營，管理著超過 60 億美元的資產。 這些專案與萬達商管的業務非常相似。 如果不是這次山東之行，外界很難知道王思聰已經悄悄控制了那麼多商業地產。 不過，他特意**自己的行程，向市場發出乙個明確的訊號：他已經開始熟悉萬達商管的業務，隨時準備**。 儘管王健林一再否認讓兒子**的可能性，但他表示會順勢而為，由職業經理人接管公司。 但萬達最優秀的職業經理人劉海波卻被送進了監獄，所以王思聰**幾乎成了板上釘釘的事情。 畢竟，即使是最優秀的員工也可能**，但兒子不會，他只是父親的零花錢。
從這一事件中，我們可以看到，王健林作為中國商界的巨人，不僅在商業上有著非凡的眼光和能力，而且在企業文化和內控管理方面也做出了巨大的努力。 他採取的嚴格的反腐制度，確保了萬達集團的穩定和發展。 不過，無論是兒子王思聰，還是員工劉海波，都是王健林心目中的重要人物。 他們每個人都有不同的優勢和侷限性。 選擇王思聰為第一人，無疑是出於血緣傳承和對家族企業保護的考慮。 但是，我們還需要思考的是，企業中第乙個人的選擇是否應該僅僅因為血緣關係而決定我們是否應該更加注重綜合實力和質量的考慮，以確保企業的可持續發展？
總而言之，萬達集團未來的發展將牽動著眾多追隨者的心。 無論是王思聰還是劉海波，都將面臨巨大的壓力和挑戰。 我們期待繼續書寫這個傳奇家族的故事，為中國乃至全球商界帶來更多的經驗和靈感。 同時，我們也應該思考選擇機制和公司治理，以促進企業的長期發展和可持續增長。