是乙個全面的專案管理框架。
這是乙個開箱即用的問題解決工具。
它是專案經理在工作場所就業的墊腳石。
PMP的英文全稱是Project Management Professional，中文全稱是Project Management Professional Qualification Certification。 它是美國專案管理協會（PMI）在全球範圍內推出的專案經理資格體系，是嚴格評估專案經理的知識和技能是否具有高質量的資格考試，其目的是為專案經理提供統一的行業標準。
專案管理專業人員（PMP）證書是目前全球專案管理領域最權威的認證之一，與MBA、MPA並駕齊驅，被譽為世界三大管理證書之一，是目前專案管理領域最有價值的認證。
提公升就業競爭力
要想從眾多求職者中脫穎而出，獲得理想的專案管理職位並不容易，持有PMP證書可以證明你擁有專業的專案管理知識和技能，在求職中更具競爭力。 根據PMI資料，76%的組織和機構優先聘請PMP認證人才。
薪資增長機會
在PMI公布的官方資料中，PMP持有者的薪水高於非PMP持有者（平均高出23%），66%的人在獲得PMP證書後有加薪，可以為您提供更多的晉公升和加薪機會。
全球專業認可
PMP證書是國際專業認可，在全球200多個國家和地區得到高度認可。 無論您是在國內還是國際上工作，PMP 證書都將為您開闢更多的職業機會。
4.標準化專案管理實踐
PMP證書持有者通過學習習專案管理知識體系，掌握了標準化的專案管理實踐。 這使他們能夠在專案中應用一致的方法和技術，從而提高專案成功的機會。 PMI資料顯示，91%的專案在獲得PMP後成功率有所提高。
5.提公升專案交付能力
專案管理專業人員經過系統的培訓和評估，具有有效管理專案的能力。 持有PMP證書可以提高專案經理在專案交付過程中的技能和能力，確保專案按時、按預算和按要求完成。
PMP考試的官方教科書是PMBOK指南，該指南已更新至第7版。 雖然第7版引入了全新的專案管理概念，但專案管理的流程和工具仍然在第6版教材中，第6版的內容分為硬技能和軟技能。 硬技能，即專案管理技能，主要集中在五個過程組和十個知識領域，軟技能主要分為人際交往能力和領導能力，是專案經理必備的輔助技能。
硬技能：
五個流程組：啟動、計畫、執行、監控和關閉。
十大知識領域：範圍管理、時間管理、質量管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、採購管理、利益相關者管理。
軟技能：
人際交往能力：解決問題、解決衝突、識別、溝通、傾聽、靈活性、對需求的敏感性、決策、談判、組織、判斷。
領導技能：管理任務、選拔人才、建立信任、設定目標、建立團隊、動員團隊、推動變革、大思維、遠見卓識、戰略思維。
專案管理人員：包括部門負責人、專案經理、專案經理、專案助理、專案組成員、技術人員、技術轉移管理、技術主管、專案經理、研發經理、質量經理、系統經理、系統整合工程師、系統研發工程師和專案組成員等長期從事專案管理的人員。
想要從事專案管理職業的人。
想學習習專案管理理論的人。
PMP適用於IT、電子、通訊、工程、金融、房地產、石化、資料管理、軍工、航空航天等幾乎所有行業，適用於大多數專案型企業或企業中的專案經理、技術骨幹和專案組成員。 其中，IT行業佔比較大，因為IT行業專案較多，屬於專案型企業，專案管理在企業管理中佔比很大，也更注重專案的可操作性和實施性。
隨著中國業務的不斷發展，許多大型網際網絡公司，如華為、中興、騰訊、阿里巴巴等，都開始組織員工獲得PMP證書，並投入大量資金進行專案管理內部培訓。 因此，PMP的學科知識對企業來說變得越來越重要。
同時，一些。
北京、上海、深圳、杭州、寧波等一二線城市也已將PMP納入《海外職業資格認定目錄》。 持有PMP證書的，可直接申請居留許可，在創新創業、人才培養、子女上學、社保、考核激勵等方面得到鼓勵和支援，享受更多政策優惠。