大家好，我是薛哥。 弱電專案管理是一門科學，最近有人向專案管理團隊諮詢了崗位職責和分工，怎麼形容呢？此內容可作為施工組織設計的一部分，今天就分享一本崗位描述書，僅供習參考。
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專案管理團隊的工作職責和分工。
根據本專案需要，專案部主要施工管理人員設定如下：
專案經理（專案負責人）：1人。
專案技術負責人：1人。
安全管理負責人：1人。
質量管理負責人：1人。
施工人員：2人。
預算文員：1人。
機械管理員：3人。
物料店員：3人。
資料員：1人。
1、專案經理的職責及分工。
1.直接領導對專案的勞動保護和安全生產工作負責，履行合同要求，確定安全管理目標，確保專案安全施工
2.認真執行勞動保護和安全生產政策、法律法規;
3.制定並實施安全技術措施，建立專案安全生產保障體系，組織編制安全保障方案
4.支援專案安全員和施工管理人員履行安全責任;
5.定期、不定期組織專案內部施工組安全員進行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業
6.認真執行安全制度，不違章指揮;
7.對專案部工人進行安全技術和安全紀律教育;
8.專案部每半個月定期召開各施工隊安全生產會議
9.處理一般工傷事故，協助處理重大工傷和機械事故，在處理事故時遵循“三個不放手”的原則（找不到原因就不放手，負責人和群眾不受教育就放不放，不制定預防措施就放不放）， 並採取有效整改措施，嚴防類似事故發生;
10.負責組織和接受上級主管部門對專案的安全檢查，並負責派員積極參加主管部門舉辦的安全教育培訓
2、技術帶頭人的職責和分工。
1.參與專案安全保障方案的編制，組織相關人員根據專案安全保障方案制定有針對性的安全技術措施，並經常注意監督檢查
2.制定並實施專案安全管理目標，組織實施安全生產保障體系
3.分析各種物料的最佳業務，建立合格的業務檔案目錄
4.負責開展多元化的安全培訓教育，定期指定專人撰寫黑板報、張貼安全標語等宣傳工作
5.制定安全生產獎懲規定，組織各類群眾開展質量、安全、治安、文明建設等考核活動。 負責罰款、獎金的統計和公布;
6.協助專案經理做好上級部門的安全檢查工作;
7.對工傷事故採取預防和改進措施，負責重大工傷和機械事故的報送工作
8.制定編制宣傳標語、警示預案，並監督各施工隊使用
9.編制安全公示和安全文明施工責任制，控制現場文明施工。 主持每週質量安全生產會議。
3、施工人員的職責和分工。
1.落實安全保障計畫中的安全技術措施;
2.認真執行安全生產規章制度和上級有關規定;
3.組織並參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收
4.監督檢查操作人員的安全紀律和團隊每週的安全活動
5.組織並參與安全技術交底，對施工全過程安全進行把控，並做好記錄
6.做好安全資料的記錄、收集和整理工作;
7.不違章指揮，不強迫班組和個人冒險;
8.掌握安全動態，發現事故苗頭，及時採取預防措施;
9.要敢於抵制上級違規和錯誤指定，提出合理化建議
10.對現場使用的各類安全用品和機械裝置，配合材料部門進行驗收檢查，使影響安全的材料、機器、工具絕不被使用
11.協助上級部門安全檢查，如實匯報專案安全狀況;
12.負責一般事故的調查分析，提出處理意見，協助處理重大工作和機械事故，參與制定糾正和預防措施，防止事故再次發生。
第四，安全員的職責和分工。
1.是專案安全生產第一責任人參與專案安全保障方案的編制，參與制定有針對性的安全技術措施，監督各施工隊執行安全保障方案和技術措施
2.協調安全保障體系執行中的重大問題，每月組織召開一次安全生產工作會議
3.每月組織管理人員（兼職安全員、班組長）學習安全操作和安全規章制度習一次
4.實施現場管理標準化，確保作業現場工作環境不影響施工安全;
5.組織安全設施驗收，協調上級部門對工程的安全檢查和監督工作
6.經常深入施工隊檢查腳手架、機電裝置、電氣線路等是否符合安全規程，發現隱患幫助解決，一時不能解決的，要及時向技術負責人和專案經理報告，並提出改進措施限期整改。
7.督促相關部門（公司安全部負責人、施工隊負責人）按規定及時發放個人防護用品和保健食品，並指導合理使用;
8.督促有關部門（施工隊）做好勞休結合、保護女職工工作;
9.開展職工安全生產宣傳教育，會同有關部門做好特殊工種人員培訓考核工作，查核工種持證率。
10.參與事故調查處理，開展事故登記統計和分析報告，協助有關部門和單位提出有效措施預防事故，並監督定期實施
11.做好專案安全資料的收集、整理、歸檔工作，指導安全資料的正確編制，負責安全生產的日常檢查和施工隊伍的安全行為和班前活動的監督工作。 管理現場文明安全施工，做好現場安全保衛;負責施工人員進場的安全教育和成品保護工作。 實施安全技術披露。
五是物資人員的職責和分工。
負責施工現場安全材料計畫的採購、驗收、搬運、保管、保護和發放，並按溯源程式進行標識或記錄，對採購和進貨材料裝置的數量、質量和質量負責。
六是資料員的職責和分工。
負責專案相關檔案資料的整理、收集工作，並協助配合專案經理技術人員。
7.預算幹事的職責和分工。
1、配合專案經理做好單位工程成本核算工作，定期到專案部，做好專案材料和人工成本的分析工作，結合專案開展定額分析活動，審批各項資源消耗，對專案預算提出建議和意見， 並及時反饋給公司領導
2、熟悉公司專案部施工圖紙，熟悉施工現場，了解工程合同協議，配合專案人員編制施工圖和進度表，根據生產進度計畫做好各生產階段的施工預算，及時向公司領導反映專案經濟狀況
3、參與在建工程的預算和竣工後的決算，審核在建工程竣工專案的月繳計畫和月繳金額
4、參與各類合同的談判，掌握市場資訊，對工程造價進行評估分析
5、協助財務部進行專案成本核算;
6、參與投標檔案、投標檔案及合同評審的編制，收集各專案造價資料，參與專案建設、專案預算談判及專案驗收
7、做好專案造價單據的彙總歸檔工作，分析已完工專案和決算已完工的經濟指標
8、建立公司預結算及進度報告台賬，並填寫相關報表
9、及時完成領導交辦的其他工作。
8、機械管理員的職責和分工。
1.專案經理負責專案部工程機械裝置的安全管理工作，是專案部工程機械裝置安全管理的第一責任人。
2.認真貫徹執行《工程機械裝置安全管理法律法規》和國家、行業、上級的各項管理辦法，負責制定專案部機械裝置安全管理辦法，並組織實施。
3.負責總部生產活動中危險因素的識別，並轉交專案建設技術部。 參與專案危害評估和控制措施的制定。
4.負責組織專案部施工現場所有施工機械裝置使用前的驗收、監督檢查、日常維護、維修管理工作。 貫徹落實機械安全操作規定，實現定機定人管理。
5.機械操作人員必須持有有效證件，嚴禁無操作證操作機械。 在操作之前，需要對不同專業和工作型別的進行培訓，教育和考試。 在進行工作之前，可以公開安全技術。
6.負責裝置操作人員證的審核和施工方案論證的編制和上報，實施後的驗收工作。 在工程機械活動範圍內設定明顯的安全警示標誌，督促有關部門做好集中作業區域的安全防護工作。
7.監督施工現場塔吊、施工公升降機、物料公升降機等大型裝置的安裝、拆卸過程，以及吊裝作業，及時檢查糾正違規行為。
8.根據不同施工階段、周圍環境、季節和氣候的變化，對機械裝置採取相應的安全防護措施，杜絕施工機械裝置事故，實現本質安全。
9.定期對機械裝置進行安全檢查，及時整改落實隱患。 做好維修保修。
9、質量負責人的職責和分工。
1、樹立“質量第一”理念，堅持質量管理原則，承擔質量管理方面的具體工作，有效行使醫療器械管理辦法的裁判權
2、負責醫療器械質量管理體系的起草並監督其有效實施，定期檢查體系的實施情況，對存在的問題提出改進措施，並做好記錄
3、在企業負責人的指導下，負責員工的質量教育培訓工作，負責第一品種、第一企業的質量審核工作
4、負責醫療器械驗收維護的業務和技術指導與管理
5、負責質量資訊管理，負責醫療器械售後資訊及質量意見建議，組織傳遞和反饋，定期分析並提供分析報告
6、對不合格醫療器械進行控制和管理，負責不合格醫療器械在報損前的審核，對醫療器械的報廢進行監督，對不合格醫療器械進行相關記錄
7、每天檢查所展示醫療器械的質量，確保符合規定要求
8、定期檢查營業場所的環境和人員衛生，組織員工定期接受健康檢查
9、負責建立醫療器械質量檔案，收集質量標準
10、負責各類質量記錄和資料的歸檔工作，確保各項的完整性和準確性
11、協助企業負責人召開質量分析會，做好記錄，填寫統計報表和質量資訊處理表;
12、負責處理醫療器械質量查詢，及時調查上報客戶投訴及質量問題;
13、負責醫療質量資訊服務及質量跟蹤，定期收集使用者對產品和服務質量的評價意見。
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