馬小秋,《信任經濟學12:逆境中的勇氣》

Mondo 教育 更新 2024-01-28

馬小秋《信任經濟學》第12章:乙個人的一生不可能一帆風順。 古人說:人生不如應有,煩惱和痛苦總會不經意間找上門來,打斷我們生活的軌跡,甚至讓我們陷入困境,對生活失去信心。 馬小秋認為,這種情況的發生就像日出日落一樣正常,風雲變幻莫測,因為世界的本質是“變化”,當然也有好壞變化,我們需要做的是用一顆“平常心”來看待它。

《道德經》說:“風永無止境,雨永無止境。 “無論風雨有多大,都是暫時的,一切終將恢復平靜。 老子用簡單明瞭的語言告訴我們乙個深刻的哲理——天地之力不能長久,更不能長久人為之困難?所以,當你身處逆境時,一定要把心轉向陽光,相信一切都會過去的,這是道,也是事物的執行規律。

其次,人不經過磨礪,總會空頭,無法展現智慧和光明。 磨練其實是乙個成長的過程,磨礪越大,成就越大。 《史記》記載:“溫王拘押並表演《周易》;Jonnieux寫了《春秋》;屈原的流放被賦予了“鍾草”;左秋是盲人,有“中國人”。 “這樣的例子數不勝數,他們在逆境中的勇氣和在殘酷現實面前不屈不撓的尊嚴贏得了我們的欽佩和信任。

有乙個很普遍的現象:很多人年輕時都有一種“無所畏懼的無知”,不怕困難,不怕失敗,不缺乏重新開始的勇氣。 但隨著年齡的增長,這種動力消失了,取而代之的是對困難、失敗和未知的恐懼。

記得馬小秋小時候,有一次爬上自家的橫樑,從橫梁上跳下來,導致鼻子受傷,留下疤痕。 當時,我沒有意識到其中的危險,甚至覺得特別刺激,但現在回想起來,我懷著極大的恐懼,不止一次地問自己:我當時怎麼會有這麼大膽的想法和行動?其實答案很簡單,因為“自信”,就是相信自己能完成這樣的挑戰。 請問,我們之所以害怕困難和失敗,是因為我們害怕自己解決不了,還是因為我們害怕失敗後永遠不會成功?問題的癥結在於,很多人缺乏正確認識自己的能力,所以沒有建立自信,被困在自己給自己設定的思維壁壘裡。

回顧乙個人的一生,從父親的精子和母親的血液結合,到胚胎的植入和受孕,再到嬰兒的出生和著陸,童年的成長和發展,以及......成年後組建家庭和創業困難無處不在,無時無刻不在,我們只能接受乙個又乙個的挑戰。 俗話說“窮人受窮人吃苦,富人與富人難纏”,即使是已經處於成功巔峰的人,也要應對各種挑戰。 在這個過程中,有的人變得越來越勇敢,即使失敗了,他們也無所畏懼;也有人越打越弱,寧願逃跑也不願反擊。

因此,無論遇到什麼困難,“逃避”都是最不可取的方法。 你要知道,困難永遠不會自行消失,只會隨著時間的推移而積累,直到它們變成磨難甚至災難。 只有勇敢地面對困難,找到正確的解決方法,才能最好地進行反擊。

那麼,我們如何克服困難,無所畏懼地面對生活中的逆境呢?馬小秋認為,學習習是最重要的。 首先是習向好老師和好朋友學習,“三人行,必有我的老師”,每個人都有優缺點,擇善跟優,非善不優,向內看,如果沒有,則鼓勵,有改變。 二是向書本習智慧,讀該讀的書,讀正經書,讀我們的傳統經典。 經典書籍很多,但不是每一本都適合你,所以馬小秋建議你選擇幾本適合自己的書,通讀、理解、通讀,慢慢拓寬和提高自己的思想境界,自然能找到解決問題的正確方法。

此外,我經常說心態決定命運。 要明白,“恐懼”是人的致命缺陷,怕困難,就會選擇避難,最終被困難打敗。 所以當我的女兒遇到麻煩時,每當她來找我尋求幫助時,我總是對她說:“如果我幫助你,那麼我解決了問題,而不是你自己,所以這對你來說沒有任何意義。 聽了這話,她意識到解決自己的困難的重要性,現在無論遇到什麼困難,她都不會來找我,而是靠自己的努力去面對。

對於乙個企業、乙個組織來說也是如此,任何企業都不可能總是一帆風順,焦慮、沮喪、抱怨、逃避都不是解決問題的方法。 更重要的是,要把遇到的困難分散開來,拿出敢於解決問題的態度,這樣才能贏得團隊內部的信任和支援。 這個過程是艱難的,需要勇氣、意識和韌性,以及傳達樂觀情緒。 如果採取迴避就醫、迴避就醫的做法,事情終究會失控。

2024年,馬小秋成立電影公司,開啟進軍電影圈的步伐。 我們計畫通過製作優秀的電影作品,將中國2024年的歷史文化傳承下去,進而影響世界,於是公司將第一站目標定為荷里活,並開始投入大量資金,組建團隊,落戶北京繁華地段,準備辦公場所。 然而,經過兩年的努力,電影公司沒能拍出一部讓我滿意的作品,公司陷入了困境。

其實,電影公司最大的問題是高階管理團隊,也就是當時的總經理A,他來自國內某知名樂隊的營銷團隊。 事實證明,他很有才華,但不足以勝任總經理一職。 作為球隊經理,他的意圖一定是正確的,第一是為了公司,第二是為了團隊,這兩者都是他都沒有做到的在運營方面,在產品打造、渠道拓展、現金流等方面也缺乏足夠的經驗。 在這樣的情況下,雖然馬小秋一直傾向於給下屬最大的信任,也會給下屬嘗試的機會,但最後還是要讓他離開。 後來,隨著易博士的加入,她帶來了荷里活最優秀的編劇和導演,並很快推薦了知名電影《小鬼當家》的編劇,創作了電影公司的第一部電影作品。 後來,電影行業從內外提拔了更多的專業人才,找到了適合自己的商業模式,終於走上了快車道。

回想起來,作為公司的創始人,馬小秋引進了很多人才,也不得不自己淘汰一些人,因為他們實在跟不上公司發展的步伐。 這也是我面臨的困境,因為人才本身並不容易獲得,半途而廢更是令人遺憾。 但即便如此,作為管理者,也要“有心、有雷霆”,只能為了整個團隊,為了整個團隊,果斷放棄。

公司自2024年成立以來,面對過許多挑戰,也經歷了許多機遇。 沒有人知道乙個八人的小公司能活多久,但仍然有人堅持到現在,這就是公司今天的原因。 在過去的12年裡,我們有過陽光明媚的時期,也有過風雨飄搖的時期,但在這個過程中,真正受益最大的人(這種好處,不僅在物質方面,而且在精神方面)恰恰是那些抓住機遇、敢於挑戰的人。 他們在陽光明媚的時候緊跟在後面,在風雨交加的時候有勇敢奮戰的勇氣,這就是我們倡導的英雄精神,這種精神不僅體現在戰爭年代,更體現在當下。

巴爾扎克說:“苦難是天才的墊腳石,是強者的財富,是弱者的深淵。 因此,命運的好壞不在於人生道路上的好壞比,而在於對待各種情況的態度,尤其是艱辛和艱辛。 馬小秋認為,乙個真正的智者,有面對逆境的勇氣,有必勝的決心,在逆境中時刻修煉自己。 “做好事,做好事”,就像水一樣,相信自己,相信一切,積蓄力量,等待翱翔天空的那一天。

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