4億人捐了500億,但捐了70 是公益還是企業?

Mondo 社會 更新 2024-01-29

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這些年來,在大家的微信朋友圈裡,經常能看到一些公益募捐的身影。

依靠這些籌款平台,許多人解決了他們的燃眉之急,從而治癒了嚴重的疾病,挽救了人們的生命。

除了上面提到的眾籌平台外,近年來湧現的眾籌平台也越來越多。

有網友調侃說,這個行業大概是賺了很多錢,不然怎麼會有這麼多人進入這個行業呢?

對於眾籌平台利潤價值過高的問題,網路上甚至有聲音說,4億人捐了500億,但中介拿走了70%的捐款。

這是商業產品還是公共產品?

我們經常在**眾籌環節的朋友圈裡看到一些親戚朋友,希望得到大家的幫助,渡過難關。

對於許多人來說,他們沒有很多錢可供支配應對人生的巨大困難的唯一方法就是依靠外力,所以眾籌平台有土壤可以生產。

在自然災害和人為災害下,人們缺乏應對風險的資金,有網友表示,通常可以通過購買保險來提高風險防禦能力。

對於一些困難人群來說,很難買到普通的城鄉醫療保險,更別說買到風險防範能力更強的**保險了。

這群人遇到問題,要麼向親戚朋友借錢,要麼向大眾求助,這群人的規模不小。

由此,眾籌平台的出現是可以理解的,因為現實中確實存在這樣的需求。

實際上,借助這些眾籌平台,很多人都能負擔得起住院費和醫療費用,解決了很多人的燃眉之急。

需要注意的是,如果處於極度困難中的人在受苦的時候能夠得到他人的幫助,即使幫助的金額不多,也會感受到雪中送炭的溫暖。

對於局外人來說,他們會對眾籌平台對捐款的處理有更多的分析,他們會分析有多少錢進入平台,平台會收取多少手續費,有多少錢會到達有需要的人手中

近年來,網路上關於水滴晶元的負面聲音很多,有些人發布虛假的病歷等不良行為,這樣的行為是對人們同情心的極大打擊。

此外,還有**報道稱,水滴晶元負責人曾表示不會收取中間費,但不久後他的言論就被自己的行為打了臉——為了讓公司繼續運營,平台繼續運營,需要收取3%的服務費。

就連CEO都表示,水滴芯不是公益組織,而只是一家商業公司。

對於很多人來說,這些公司在運營眾籌平台時,應該保持公益的初衷,不收取任何費用。

一些持更激進觀點的網友認為,只要豎起公益的旗幟,就不會倒下

眾籌平台真的能不吃天下烟花嗎?顯然不是。

運營乙個眾籌平台,尤其是乙個全國性的平台,需要相當大的資金成本,比如開發成本、維護成本、伺服器成本等,看似不多,但實際上也要花費相當可觀的資金。

如果想讓平台建設者自費做這件事,他可以堅持一段時間,但很多人久不忍。

現實中,這樣的案例還有很多,比如一些公益論壇,創始人一開始是單獨投資的,後期資金不足,所以論壇無奈而不得不關閉。

真可惜,但沒有經濟支援,可惜沒有辦法。

Shuidi Chip等平台也是如此。

他們需要一定的資金才能繼續運營,但平台賺到的錢是否合理,是否完全打破了自己的形象,是平台運營商需要考慮的問題。

據了解,水滴已為250萬重症患者募集資金超過500億元,商業價值已達6億多,還在不斷攀公升。

為了讓做公益的人長久做公益,如何讓做公益的人安心,至少讓做公益的人沒有負擔,讓他們有基礎繼續輸出愛心。

對於群眾來說,眾籌平台的出現讓他們沒有遇到困難,根本沒有人幫助他們。

從社會價值觀的角度來看,眾籌平台的出現是大力弘揚互助精神的載體,讓全社會樹立起助人為樂的良好風向。

眾籌平台可以給社會帶來很多正能量,但要想繼續弘揚這種正能量,眾籌平台的運營者也必須把控平台的運營方向。

一般來說,不要讓平台寒心,不要讓想被幫助的人得不到幫助,平台運營者應該在兩者之間選擇乙個平衡點,知道自己是想做公益還是做生意。

近年來,一些眾籌平台在運營過程中出現了一些偏差,不利於平台的發展。

因此,平台方要想得到長遠的發展,讓人們得到持續的關注和幫助,平台方就必須學會分析利弊,慎重思考到底是做公益還是做生意。

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