“我在這個行業已經43年了，我認為這三年是最令人擔憂的三年，我從來沒有這麼掙扎過，尤其是在廣告行業。 因為我們的目標受眾的心態已經發生了變化。 ”
在當今快節奏的營銷環境中，廣告商正站在充滿挑戰和機遇的十字路口。 隨著數字技術的興起和社交網路的普及，傳統的廣告模式正在被顛覆，新的創意形式正在湧現。 在這個變革的時代，電通創意中國首席創意官陳志強在接受《現代廣告》採訪時表示，他對廣告商如何適應變化並保持領先地位的看法。
面對氣候危機、全球疫情、通貨膨脹、地區衝突、人工智慧等因素的影響，如今的年輕人有著巨大的逃離慾望。 近四分之三的首席營銷官還報告說，他們未能實現盈利增長目標，如果公司要度過未來的動盪時期，迫切需要加強營銷與業務增長之間的聯絡。 ”
從關注到討論
品牌建設比以往任何時候都更加重要或更重要，但今天的品牌是通過引人入勝的體驗、文化聯絡以及有影響力和真實的品牌行動來建立的。 今天的品牌建設是品牌做什麼和做什麼的代名詞。 當然，有充分的證據表明，消費者目前“非常投入”，必須有意識地關注廣告才能產生影響。
近年來，很多消費者都是先交易後看品牌，但隨著流量的高峰期，很多依靠直播或者**手段影響交易量的做法，都無法幫助品牌留存和積累，所以今年很多品牌都意識到了重塑品牌的重要性。 陳敏遠說。
品牌的呈現方式正在發生變化，需要一種新的、動態的方法來慶祝品牌的力量，並將每個接觸點轉化為參與的機會。 “這需要更深入地挖掘品牌資產，重新關注產品，並講述乙個新故事。 ”
在重述乙個故事的過程中，需要從贏得觀眾的注意力轉向討論，這需要品牌發起可持續的行動，而不是片刻。 “過去，創造力就是在片刻內製作乙個故事，當你拍攝乙個電視廣告並把它放出來時，它就消失了，這就是我們要講述的時刻。 現在強大的品牌，他們正在構建乙個行動，找到乙個目標，找到乙個社會群體的痛點或乙個社會問題，並將其放大成乙個長期的事件。 陳敏遠說。
他認為，在數字時代，品牌不再只是產品的代名詞，而是與消費者建立情感聯絡的橋梁。 “廣告商需要專注於品牌建設，並通過創意和內容將品牌與消費者聯絡起來，”他說。 ”
創意人員需要從講故事的人轉變為解決方案主義者
面對品牌增長需求的變化，如今站在創意十字路口的廣告創意人員即將面臨一場“洗牌”，“可能會洗牌出一批思維能力更強的人”。 “過去，我們稱創意為講故事的人，或者講故事的人，但現在創意人更像是解決方案主義者，更像是提供解決方案的人。 “今天的營銷人員需要了解娛樂、科技、電商，同時擁有多種思維路徑，但他們需要能夠將其變成乙個動人的故事，而創意人員可以整合這一系列的能力，用創新的故事來講述它們，”陳解釋道。 ”
陳敏元認為，面對廣告行業的巨大變化，廣告主也需要有更全面的技能和更深刻的洞察。 “今天的廣告商需要有創造力，但也要有技術、資料和跨渠道整合能力，”他說。 他認為，廣告主需要不斷學習新的知識和技能習適應不斷變化的市場環境。
在數字時代，資料已成為廣告決策的關鍵因素。 陳敏源強調資料在廣告創意中的運用：“我們不僅收集和分析資料，還將其融入創意中，以更好地了解受眾，提高營銷效果。 ”
此外，Chen還提到了跨渠道整合的重要性。 他表示，如今的消費者不再只通過乙個渠道接收資訊，而是通過多個渠道與品牌互動。 因此，廣告主需要具備跨渠道綜合思考的能力，將各個渠道有機地結合在一起，以達到最佳的營銷效果。
歸根結底，廣告需要幫助品牌產生效果，正如陳敏元與他的團隊年輕人分享的四句座右銘，“首先，社交在，通過社交**來創造話題;然後移動起來，要以移動為核心，而不是以TVC為核心;一直線上，我們曾經做過360度營銷，但現在我們建議品牌做365天營銷，用不同的內容觸達不同的人最後，首先是最後一英里，那就是考慮在**中創造交易機會。 ”
面對廣告行業的未來發展，陳敏元認為，廣告主需要擁抱新技術、新形式的創意。 他表示：“廣告主要不斷探索新的創意技巧和表現形式，將技術與創意完美結合，實現更高效的營銷傳播。 同時，他強調了團隊合作的重要性：“廣告商需要學會與其他專業人士合作，以促進其品牌的發展。 ”
總之，在創意的十字路口，廣告主需要不斷學習、習、探索和創新。 他們需要具備全面的技能和更深入的洞察力，以適應不斷變化的市場條件。 同時，他們還需要擁抱新技術、新創意形式，將科技與創意完美結合，實現更有效的營銷傳播。 只有這樣，廣告商才能在變革時期保持領先地位並推動品牌成功。