庫克宣布與“中國製造”共贏，放棄“印度製造”優先權
顧先生，世上沒有不會散的宴會。
在國際頻道頻頻報道蘋果關閉中國業務後，誰也沒想到，蘋果CEO蒂姆·庫克（Tim Cook）竟然會出現在中國，出現在三里屯的門店裡，出現在朗訊的精密工廠裡，悄悄穿梭在中國的大街小巷。
他還官宣，蘋果打不過中國製造，也離不開中國市場！
庫克的講話不知從何而來，讓所有人都緊張起來。
所有人的目光都集中在庫克身上，庫克正在拼命地試圖將工廠從中國搬到印度。
結果，現在他們胡說八道，聲稱不可能離開中國，你庫克，庫克到底會怎麼樣？
庫克，為什麼說中國市場是這樣的？
作為連鎖店的全球冠軍，庫克在技術創新方面不如蘋果前老闆史蒂夫·賈伯斯，但他聲稱在連鎖店管理和品牌推廣方面非常出色。
在他的領導下，即使是每年的產品"牙膏式創新"蘋果仍然是第一家市值3萬億美元的人類巨頭，無法擺脫中國消費者。
甚至可以說，中國是庫克的"老大哥名單"。蘋果的快速發展可能要靠我們了！
過去兩年，中國已經超過美國成為蘋果最大的消費市場，儘管今年第二季度蘋果主要銷售地區大幅下滑，但美國消費者並不買賬，同比下降56%。
只有大中華地區扭轉了下滑趨勢，同比增長79%，成為絕對的主力軍，這讓庫克又哭又笑，並多次在微博上發帖感謝中國消費者。
什麼是蘋果**鏈"去漢化"？
但我們只能說，在這群資本家眼裡，消費端就是消費端，生產線就是生產線，中國人在消費端是富主，生產線上的中國工人是蘋果和富士康"孫子"。
蘋果及其富士康代工廠正在不遺餘力地吸引中國工人，在全面衰退的情況下，到2024年將價值3000億美元的中國代工產能轉移到印度。 預計中國四分之一的生產線將在印度生產。
到目前為止，中國製造商仍佔蘋果鏈的26%，但其價值僅為2%。
庫克算對了，逐步將低端生產鏈轉移到印度，把第一價值的生產鏈留給美國和南韓"自己的人"。
蘋果管理層考慮這一點的原因有很多。 有一些客觀因素，例如中國勞動力成本的上公升。
還有乙個很強的主觀因素，拜登的團隊不斷叫囂脫離中國，斷產業鏈，而美國則試圖通過打壓中國來強力支援印度，而印度總理納倫德拉·莫迪可能與拜登關係密切，稱他為兄弟！
印度不能也不會打敗中國製造。
在這種情況下，庫克認為，憑藉印度龐大的年輕勞動力和印度對製造業的大力支援，以及美國的願望，印度一定會超越中國，成為下乙個世界工廠。 所以，茶葉雖沒了，但老話已經拋雲離鄉，直接大膽地告別了中國。
但結果是顯而易見的：富士康、緯創、和碩等蘋果核心工廠紛紛去印度建廠，全都丟臉了，陷入了尷尬的境地！
據國外**報道，在蘋果內部質檢員的質檢下，生產iPhone的15家印度工廠的質檢合格率僅為50%。
或許這也是庫克深感遺憾的地方，於是他趕往中國，庫克認為，與其在印度市場花費大量時間和資源進行試錯，不如繼續深化與中國的合作。
翻譯過來，與中國製造的雙贏意味著什麼？
庫克的精彩表演真摯動人，中國網友卻不買賬：翻譯翻譯翻譯？蘋果與中國製造的雙贏意味著什麼？不是真的，或者更確切地說，只是"中國市場"這簡直是雙贏！
網友們一針見血。
蘋果為了在國外賺更多的錢（賺錢），把生產鏈搬到了美國和印度，庫克現在來中國，大喊大叫"雙贏"但事實上，分離並不止於此，只是為了欺騙中國消費者，或者是為了賺錢！
一批西方科技巨頭走在了中國人的前面，但他們也不敢輕易失去中國市場，這是乙個很大的矛盾。
畢竟，中國是全球最大的科技產品市場，ASML和英特爾都在中國成立，蘋果將大中華區作為生產力的重要支柱。
可以肯定的是，未來庫克的嘴巴會讓中國消費者更加舒服，因為它很敏感，而且永遠不會停止分道揚鑣！
如何打破格局？中國只需要做得更好。
蘋果的成長曾經來自於技術創新，但現在盾牌變成了朽木，劍變成了鈍刀，庫克想賺錢，卻只能把中國引向欺騙。
面對庫克的槍口、煙霧彈、蘋果的**，我們該如何化解中國的局勢？我們需要做蘋果正在拋棄的事情：創新。
科技創新盤活了我們國內的產業鏈，華為等本土科技公司與我們的代工廠和中國工人一起努力，實現了真正的雙贏。