煮前兩次訪華的目的無疑是開拓中國市場，但面對中國市場的逐漸降溫和華為等競爭對手的壓力蘋果我們看到了印度的這一新機遇。 煮他再次訪問印度並親自指揮蘋果在這個市場的發展中，希望它能被打造成蘋果最大的市場。 現在蘋果它已經佔據了印度高階市場的2 3份額，可以說是佔主導地位的。 印度是世界第二大國家智慧型手機市場，近7億智慧型手機使用者蘋果只需降低**即可獲得更多市場份額。 因此煮在印度生產並免除22%進口關稅的決定是一種一石二鳥的策略。
印度市場潛力引人入勝蘋果尤其是當中國市場不再像以前那樣繁榮，他們迫切需要乙個新的增長點時。 印度是世界第二大國家智慧型手機擁有無限商機的市場。 蘋果它在印度市場的表現也給了他們一線希望，而不斷增加的市場份額也讓他們相信這個地方將成為蘋果的下乙個發展重點。 因此煮決定採取在印度建立生產基地的策略，以減少**並避免進口關稅的限制。 這一舉措不僅有助於深化蘋果與印度市場的連線，也為蘋果提供獨立於中國鏈製造基地。
富士康等OEM代工工廠在印度市場的進展不盡如人意。 在印度投資生產線後，仍面臨罷工、火災等一系列問題，導致工廠連年虧損。 這使得蘋果逐漸失去耐心富士康等OEM代工對工廠的信任開始動搖。
除了**和關稅的問題，蘋果在印度市場建立自己的市場鏈此外，還存在一些挑戰。 OEM代工植物富士康而立訊精密等公司很快意識到了這一點煮並在印度投資，以期鏈並獲得更大的份額。 然而，這些投資並沒有如期進行，工廠遭遇罷工、火災等問題，導致連續多年虧損。 這使得蘋果從正確的開始富士康等OEM代工該工廠的能力和可靠性值得懷疑。
塔塔集團作為印度最大的企業之一，實現了蘋果在印度市場的潛力，並盡早成立塔塔電子子公司，以更接近蘋果進行OEM代工。然而，僅僅生產零件是不夠的，所以他們決定收購印度的緯創iphone裝配部門。 這樣，塔塔集團它正式在蘋果之鏈
塔塔集團憑藉雄厚的資金和實力進入印度市場，目標直接蘋果。他們早在 2020 年就成立了塔塔電子的子公司，並正在積極探索與蘋果合作機會。 然而，很明顯，僅生產元件是不夠的塔塔集團野心。 所以，在富士康等OEM代工工廠陷入困境塔塔集團通過全資收購緯創資通在印度iphone裝配部，順利進入蘋果之鏈系統。
就是這樣塔塔集團蘋果在印度市場的前景變得更加光明。 塔塔電子，富士康和碩將於2024年下半年開始試生產iphone17個工作崗位。 這是給你的蘋果意味著他們可以在中國境外進行**iphone研發和製造。 所有這些發展使它成為現實蘋果在印度市場的存在更加穩固，但這也提出了乙個新問題富士康創始人郭台銘如何處理此更改？
在以下方面的幫助下塔塔集團在強力支援下，蘋果在印度市場的未來一片光明。 首先，通過塔塔電子富士康與昌碩等企業合作蘋果將能夠在印度建立乙個更可靠、更高效的市場鏈系統，以提供更好的產品和服務。 二、試製iphone17 的計畫將是：蘋果為印度市場帶來新機遇，能夠更好地滿足印度消費者的需求，擴大市場份額。 然而，這也給了富士康帶來挑戰。 如蘋果主要合作夥伴，郭台銘將需要面對這種變化並找到塔塔集團合作住宿方式蘋果鏈在這個位置。
煮利用印度的新興市場：蘋果尋找新的增長機會。 通過降低**，在印度建立生產基地，並與塔塔集團合作蘋果在印度市場取得了初步成功。 然而，面對富士康等OEM代工工廠的困境和塔塔集團的崛起蘋果仍然存在一些挑戰。 在這個競爭激烈的市場中，蘋果需要不斷調整戰略，尋找更有效的合作夥伴，以保持其在印度市場的競爭力。 同時，郭台銘如富士康創始人還需要積極應對市場變化，尋找新的發展機會。 只有通過靈活的戰略調整和合作優勢蘋果為了在印度市場取得更大的成功。