你知道這個財富分配金字塔嗎？
此順序不能顛倒。
我們都知道，不同社交圈中流傳的資訊存在巨大差異。 乙個好的社交圈可以給你第一手的資訊。
如果你能比其他人更早地獲得核心資訊，那麼你就可以從資訊差距中受益。
問題是如何向上社交並結識優秀的人
張琦曾經分享過乙個故事：十年前，她邀請董明珠給她講課，當時很多人都想和董明珠合影。
那時候的她只是乙個無名小卒，但她並沒有去排隊要求和董明珠合影。 一方面是因為她看到董明珠累了，另一方面又覺得自己沒有意義去拿簽名。
誰能想到，十年後，董明珠會成為她的粉絲。 有一次她被邀請到格力講學，董明珠認出了她，主動給了她乙個溫暖的擁抱。
因此，張琦在一次分享中提到，當他還是乙個無名小卒的時候，如果不努力提公升自己，他只想及格"向上社交"走捷徑，這是行不通的。
的確，當你沒有任何成就時，你只是乙個無名小卒，所謂的"向上社交"這只是乙個美麗的幻想。
因此，作為乙個普通人，一定要按照以下步驟，腳踏實地地完成自己的進階之旅。
1.做事 - 通過案例證明自己的能力。
作為乙個一無所有的人，你必須用實際行動來證明自己的能力。
在做事時積累技能、經驗和資本。 它需要正確的方法、路徑和耐心來將它們建立到可以處理的突破點。
這個突破點最好是你的成功故事，這將成為別人的吸引力。
就像我們的雙域閉環戰鬥圈一樣，首先我們會親自去實戰，跑過乙個盈利的閉環，一晚銷售收入超過4000+，一周銷售收入超過10000;加上日銷售額，月收入超過30,000+。
在這種情況下，你有吸引和說服的力量，也就是說，有力量。
第一種情況最好適用於你自己，如果你自己不購買或使用產品或服務，就不想為他人提供服務。
基於這個基礎，可以帶動更多的人，賺更多的錢。 這是一塊不可動搖的基石。
2.建立階段 - 展示案例並向他人證明。
歷史學家亞歷克斯曾經說過，人們不相信看不見的力量。
權力需要以某種形式呈現，最經典的例子就是孫武在軍訓中斬首嬪妃，一舉樹立了軍隊的威信。
你的成功故事是你可以最直接地向人們展示的力量。
當你不僅在自己的實踐中取得成功，而且帶領近100人以同樣的方式取得成功，並取得可重複的結果時，那麼這些案例就成為你的第一手力量**。
有了案子，別人會相信你有能力，願意花真金白銀跟著你。 就這樣，你在江湖中樹立了自己的小名聲。
記得廣泛宣傳和推廣這些案例，讓更多的人了解它們。
3.混圈階段——帶領人做事，擴大影響圈。
在這個階段，你可以很容易地進入不同的圈子，否則你只會成為乙個不起眼的人。
但是，請記住，加入圈子不是為了學習，而是為了吸引圈子裡的人向你學習。
因為每個圈子都是由精確的群體組成的，如果你能幫助其中乙個，你也可以幫助這個圈子裡的大多數人。
當然，在混合圓圈時要找到合適的圓圈，並牢記你的目的。 你實際上是在尋找乙個與你的工作頻率相匹配的合作夥伴，而不是真正去學習或結交朋友。
當你能夠幫助更多的人成功時，你就會賺到更多。 在這一點上，你的影響力將呈指數級增長，你的基礎財富、聲譽和網路將逐漸變得完整。
這個時候，人們往往會主動來找你合作，比如我們被邀請到乙個女企業家圈子裡分享她們的經驗，自然會吸引到一群想要自己創業的女企業家。
4.布局階段——創造生態，掌握資源配置權。
全球最大的力量來自布局，在商業領域，主要包括投資人、企業主和平台創始人。
如果你想長期管理你的財富，你必須有分配它的權利。
近日，董宇輝的小工小事事件備受關注，最終問題歸結為金錢和權力。
以上**清楚地表明了兼職勞動者在財富分配上的差距和布局。
就算全網都支援，董宇輝如果只是乙個副總，也只是乙個工人。
除非他有股權，否則他可以成為布局者中的一員，真正獲得財富分配的權利。
否則，裁員和裁員的可能性始終存在，即使是在幾分鐘內。
創業的本質是構建乙個經濟體系，只有了解這個經濟體系是如何運作的，才能始終站在財富分配金字塔的頂端。
好在，這個時代送給普通人最好的禮物，就是乙個人不僅可以成為一家公司，甚至可以成為一家上市公司的創始人。
乙個人創辦的公司的理想狀態是什麼？也就是說，你不需要處理複雜的人際關係，你只需要專注於打磨你的產品、服務、商業模式和作業系統。
成為版面玩家的難點在於獨立打造具有獨特優勢的產品、服務、模式和系統。 就像我們經常提到的六個抽屜概念：
它們是各種商業模式的基礎。
很多人在看到這些概念圖時都很著迷，認為這些想法非常準確。 但說實話，如果沒有人帶你乙個人去探索，你可能會繞道而行，浪費很多時間。
因此，在過去的一年裡，我真正意識到，普通人真正需要的是能夠直接定位自身優勢的產品、型號和系統，並且可以一鍵複製到他們身上，並提供乙個名字，然後引導他們實施這些系統，實現平穩執行。
2024年全年，我們成功幫助近50名普通人布局了自己的業務體系，實現了月收入5-10萬元的目標，從個人實踐到有針對性的指導和複製，實現了這些人實現自由生活夢想的單人創業。