越來越多的企業開始推動人力資源的數位化轉型，HR人力資源體系不僅可以提高企業的效率和管理效益，還可以通過規範化管理幫助企業規避潛在風險人力管理系統企業可以避免哪些風險？
僱傭風險：
在很多情況下，並非企業故意為之，但HR日常事務複雜而造成疏漏，HR人力資源系統具有預警提醒功能，系統可以實時提醒員工轉正、合同證到期、社保繳費等事件，並可自行設定預警專案， 並可提前對異常情況進行預警，提醒HR及時處理，規避用工管理風險。
賠償風險：
人力資源管理制度可以幫助企業制定更加合理、公正的薪酬制度。 系統可根據員工的職責、能力、績效等情況，給予準確的薪酬考核，避免人為因素造成的薪酬不公平，系統可自動計算薪酬，避免人為失誤，還可以對薪酬資料進行跟蹤監控，及時發現並解決薪酬管理中的問題。
招聘風險：
人力資源管理系統可以通過優化和規範招聘流程，幫助企業提高招聘效率，降低招聘成本。 同時，通過對候選人資訊的集中管理和分析以及人才的盤點和評估，企業可以更準確地識別和評估候選人，避免因招聘決策不當而帶來的風險。
效能風險：
人力資源管理系統可以通過對績效資料的收集和分析，幫助企業制定更加公正、客觀的績效評估體系。 系統可根據員工的工作績效和績效資料給出準確的評價結果，避免人為因素造成的不公平績效評價。 此外，HR系統還可以為員工提供及時的反饋和指導，幫助他們發現不足並採取改進措施。
培訓風險：
人力資源管理系統可以通過分析員工的能力和需求，制定更合理的培訓和發展計畫。 系統可根據員工特點和職業規劃，推薦合適的培訓課程和習學習資源，避免因培訓內容與員工需求不一致而造成資源浪費。 此外，人力資源系統還可以跟蹤和評估員工的學習習和發展過程，及時發現問題並採取相應措施。
人力資源管理系統可以幫助企業管理高效、規範、科學，從而有效地幫助企業規避管理過程中產生的風險。