企業戰略能否實施的幾個要素！

華為戰略實施的有效性取決於五個核心方面：

1、充分“達成戰略共識”，讓上下有同心同志、同節奏同走。 如果沒有充分的共識，每個人對戰略的理解都是不一樣的，下屬很難真正理解或認識企業的戰略意圖，更不用說實施到位了。

2、構建與戰略要求相匹配的組織管理體系，包括能夠承擔戰略任務的“組織架構”，明確無誤的“職責分工和協作流程”。

3. 打造具有戰略洞察力和轉變行動計畫能力的“人才梯隊”

4、設計科學的組織績效體系進行價值評價，匹配價值回報的“競爭性、牽引性激勵機制”，形成良性的價值迴圈。

5、塑造與戰略相匹配的“文化價值體系”，落實員工行為與員工體驗的一致性，不斷強化員工對戰略定位的認知。

總之，只有在“戰略共識、組織建設、人才能力、考核激勵、文化引導”五個方面齊心協力，才能真正全方位支撐戰略實施。 如果任何乙個環節出現問題，都會導致戰略的實施如鏡中的花和水中的月亮。