消費級IPC的“體量”覆蓋了行業的整個生態產業，從晶元廠商、解決方案商、平台商、工廠到工廠。 如果問卷調查的原因：產品同質化，沒有創新;產業配套設施已經非常成熟，門檻較低;玩家越來越多等等，這是“量”的普遍答案，歸根結底是：消費IPC是乙個好行業。
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消費類工控機是乙個不可多得的好行業
當我們討論乙個行業是否是好行業時，我們一般從以下幾個維度來考慮：
行業市場有沒有增長？
行業增量是否可持續？
行業裡有大廠嗎？
該行業是否有複利？
這個行業有什麼障礙嗎？
那麼消費類IPC是否具有這些特性？
消費IPC市場相對成熟，但仍是乙個穩定增長的市場，保持著每年10%左右的增值率。 而這種增量是可持續的，隨著視覺物聯網技術的賦能，在產品形態、功能和應用場景上將會有更多拓展“攝像頭的視覺感測器屬性將越來越明顯，是視覺物聯網的重要終端載體。 安防監控李達娜說。
行業裡有大廠嗎？從這個角度來看，我們知道行業未來空間的大小，手機通訊公司、家電公司、網際網絡公司、運營商等都布局了消費類IPC產品線，小公尺內部將IPC產品線定位為S級——最高階別的產品戰略。
此外，在所有物聯網消費類產品線中，IPC是為數不多的具有複利的產品之一，非常有價值。 所謂複利，是指產品在售後也能產生增值服務收入，實現複利，是能夠持續深度經營、有經營思路的產品。
在行業壁壘方面，很多人認為IPC行業波動太大，門檻太低其實，正是因為行業壁壘的存在，很多企業無法達到更有價值的方向，比如平台能力、AI能力、品牌能力，只能去“體量”，而“體量”基本在200卷以內，大部分都是白標工廠，最終將面臨沒有核心競爭力的優勝劣汰。
有了消費類IPC的這些特點，我們可以判斷消費類IPC是乙個好行業，能身處好行業是一件幸事，需要乙個更加良性的市場環境。
好的行業有很多差異化要做，“下滾”被拋棄了
什麼是“下滾”？
欺詐：如畫素假標籤、三無產品、二手材料等;
偷工減料：忽視產品質量安全問題;
商業模式套路：硬體虧本出售，甚至免費贈送，雲儲存流量充值費被不分青紅皂白地收取增值服務、廣告氾濫等;
虛假承諾、不提供售後服務等;
這種損害行業的短視行為應該被摒棄，行業需要建立更多的標準和規範，期望第一部門能夠更多地參與到行業標準的制定中來，創造乙個更加良性的行業環境。
事實上，真正想在消費級IPC行業有長遠發展的公司，還有很多差異化要做。
可以進行具有成本效益的差異化：前提是企業在最佳鏈條和成本控制方面具有優勢，不會犧牲產品質量。
產品差異化可以做到：在產品功能、新技術應用、新應用場景方面，都值得探索。
平台差異化可以做到：它在平台上的安全性、穩定性和延遲方面優於同行。
可以做到使用者體驗差異化：使用者互動性、使用簡單性、服務人性化，都能體現價值。
可以做到市場差異化：海外市場機會很多，深耕某個市場也可以建立競爭力。
當然，做差異化，是有條件的，也是需要勇氣的，這是行業本身的門檻，也是做好我前面說的行業壁壘。 與其做“傷敵一千，傷自己八百”的“下滾”，不如為更美好的未來而戰。
為什麼要寫這篇文章？
說到“體量”，業內人士有個清醒的認識，能輸出的內容不多，有能力的企業也不會去“體量”，沒有競爭力的企業有時為了生存，跟風而行，必須去做，但畢竟不是長久之計，有時候需要有破舟的勇氣。 因此，作為行業的領軍企業，我們仍然希望自身平台的微薄實力能夠為行業帶來一絲勇氣和力量，摒棄“下行”，呼籲第一部門和行業共同努力，構建更多的標準、規範和法規，為行業創造更加良性的淨土。 消費類IPC是不可多得的好行業，值得珍惜！