12月28日，華住合作夥伴大會在長沙召開。 華住創始人季琦詮釋了公司的價值觀：求實、盡善盡美、盡善盡美。特別強調了尋求真相的價值。
他說，求真就是追求真理，看清真理。
首先，有必要考慮地緣政治影響。 今天，以美國為首的西方國家加強了對華的防禦，減少了對中國製造和中國市場的依賴。
事實上，中國製造正在引領著全世界全球化的發展。 中國製造的東西不僅好，而且便宜，質量很高。
不依賴中國，他們去哪兒了？到越南，到菲律賓，到馬來西亞，一些公司也退出了中國市場。 最嚴重的是美國對中國晶元的戰略禁運。 總之，國際地緣政治形勢對中國經濟各行各業都產生了一定的影響。
其次，看國內市場。 國內供給側結構性改革也到了關鍵時刻。 該國有幾個行業變化，這與我們的行業有關。
房地產去槓桿化，過程漫長，而且可能糾結而痛苦;中國人口開始下降，面臨老齡化問題，中國將很快成為世界上老齡化人口比例最高的國家，超過美國，相應的勞動年齡人口將逐漸減少。
國際形勢的嚴峻+國內供給側改革，雖然這些都給中國經濟發展帶來了一定的壓力。 但我認為中國仍然是世界上最具吸引力的投資目的地和重要經濟體。
首先，中國的基礎設施非常強大。 據一家國際諮詢公司稱，預計中國將在這十年內超過美國成為全球最大的消費市場，到2024年，中國市場的支出將超過5%4萬億美元;
二是龐大且快速增長的消費市場;
三是新能源、電動汽車等產業優勢;
四是大量高素質勞動力;
第五，罕見的工程師紅利;
第六，廉價能源**。
* 經濟工作會議強調，推動消費從疫後復甦到持續擴張，培育壯大新型消費，大力發展數字消費、綠色消費、健康消費，積極培育智慧型家居、文旅、旅遊、體育賽事、潮流家居等新的消費增長點。
儘管經歷了三年的大流行，許多人被限制在家中，但中國的酒店仍在向前發展。 而且，疫情過後，生活方式和出行方式發生了重大變化，呈現出以下特點：
從偶然需求到剛性需求，從奢侈品到日用品，從低頻到高頻，從單層次到多層次，從策劃到休閒。
華爾街**表示，中國人越來越重視娛樂和省錢，而不是奢侈消費，這反映在我們旅行方式的改變上。 我們可以看到，所謂的貴族概念已不復存在，取而代之的是龐大的中產階級。 我想知道有一天人們不一定會住在家裡，而是住在我們的酒店裡。
g.k.切斯特頓說，我們生活在乙個享樂主義的時代，幸福感總是很低，所以必須鼓勵它。 幸福是一種責任，生活並沒有那麼糟糕。
中國整個酒店業可以用一句話來概括：供給側結構性改革，而這個過程正在深化。 同時，酒店原有的開發商模式、開發區模式、地標模式逐步停產，全服務酒店也進入存量資產運營階段。
在中國酒店業的未來，我認為增量的希望在於特許經營品牌，而不是管理資產。 未來中國酒店業的主要商業模式是有限服務和精選服務租賃物業並加入品牌。
華住以前每年都會做很多促銷，但今年有所減少，以後可能會略有減少。 不是華住沒錢，也不是華住不看好，主要考慮的是時間維度上的市場容量和市場份額的關係。
假設國內有10萬家規模以上酒店，華住能拿到30%的市場份額，華住將投資3萬家酒店，漢庭酒店各投資約1000萬元，合計3000億元。
我們每年投資30億元，需要100年，我今年57歲，150歲的時候，可以完成3萬家企業的合同。 如果說一年60億元，就要50年了，我大概107歲了。 但如果是特許經營，一年做1500家公司大約需要25年時間。
現在加入是唯一的途徑和策略。
疫情過後，中國又出現了乙個**酒店投資期，原因如下：
移動市場穩步增長，從偶然性到僵化;
民間資本充裕，但投資機會不多;
房產空置率上公升，租金下降;
凸顯品牌、連鎖優勢，提公升品牌認知度;
低線城市發展空間大，抗風險能力強。
在這個市場中，我們必須踐行四低四戒：低線行情、低成本、低投入、低槓桿。 戒浮躁，戒高望重，戒大喜，戒高調。