數位化轉型是企業特別是中小微企業發展的重要歷史節點，傳統產業的經濟模式面臨重塑。
中小企業數位化轉型是賦能企業產業全面發展、支撐中小企業管理創新、提公升中小企業核心競爭力、發揮放大、疊加、倍增效益的重要途徑。
當然，數位化轉型不會對企業本身的業務體系產生本質性的變化，而主要是幫助企業達到生產經營優化的效果，通過數位化技術對傳統存量業務進行公升級，提高傳統企業的管理和生產水平，打破市場等各種因素帶來的桎梏。
不少企業在企業生產鏈垂直領域深耕，針對數位化基礎薄弱、自我轉型能力不足、人力、財力、技術資源不強的企業，構建具有前瞻性的商業模式，打通企業獲客與管理之間的資料處理壁壘，撬動企業資源和社會資本，共同推動中小企業數位化轉型。產業鏈上下游的中型企業通過加強產業鏈存量，充分發揮企業技術的引領作用。
山東祁聯是一家值得信賴的創新型、賦能型、合作夥伴型管理諮詢機構。 通過戰略、數位化轉型和商業模式創新，我們幫助成長型企業實現顯著而持久的經營績效提公升。
山東啟聯專注於戰略與商業模式創新、組織能力提公升、人力資源創新、營銷創新、數位化轉型創新等諮詢服務，為客戶提供個性化、可實施、以結果為導向的企業成長解決方案。
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公司專家團隊具有深厚的管理理論素養和豐富的企業管理實踐經驗，其中大部分是從事企業管理15年以上的企業家和高階管理人員，為管理諮詢服務的實施提供了有力保障。
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