《甄嬛傳》真的是經常被看和新奇,更讓人興奮的是,它還可以結合一些職場的例子,比如皇后作為老闆,是如何把團隊的成功實現給甄嬛的。 私下裡覺得這值得一寫,因為皇后團隊第一次去找甄嬛成功,主要是因為她用了乙個很狠的計謀:在Yu削減的錯誤方式。所謂“假道中渝渝”,特指春秋時期,金仙宮假玉國滅了玉國,滅了玉國之後,回來的時候,玉國也被滅了。甄嬛雖然初期很聰明,但畢竟是打工,做事方式太淺薄,嚴重缺乏老闆思維,所以皇后來找她和華妃之間“假玉玉砍玉”。 接下來,我們來詳細了解一下女王是怎麼做到的。
第一階段:將甄嬛麾下也就是說,對於甄嬛個人來說,這個時候她不必和皇后站在一起,但她也別無選擇,只能強行。 安玲蓉的父親因為軍糧的護送而出事,梅壯不方便出面解此事,三姐妹也解決不了小團體內部的危機,再加上安玲蓉的父親護送軍糧這件事牽扯到華貴妃,敵人的敵人就是朋友, 於是甄嬛帶著安靈容去救皇后。同時,皇后早就想利用甄嬛三姐妹的一小群人為己所用,於是趁機主動幫安碧淮求情,向甄嬛三姐妹丟擲了橄欖枝。
之前已經分析過很多次了,現階段的甄嬛一方面尊重皇后作為後宮之主的命令,另一方面,她站在皇后面前從事華貴妃,這是她現階段的生存利益。 而皇后則用“復活”的香灰,明確了與甄嬛聯手搞華妃的主要任務目標。
於是,甄嬛趁機發出“繞樹三轉,終於有枝可跟”的宣言。
第二階段:一手用甄嬛,一手防甄嬛皇后使用甄嬛的方式非常傳統,在人前給了甄嬛足夠的面子和支援,尤其是在皇帝和太后面前;暢通無阻,給她足夠的空間和自由,讓她自由發揮。 而皇后開始提防甄嬛,正是甄嬛的才華和影響力,讓她不斷釋放出來,讓她感受到了危機。
最具代表性的事件是,甄嬛用亮紙貼窗照明,得到了皇帝的認可和讚賞。
皇帝對甄嬛的讚美簡直是戳中了皇后的心,他說:“我一直以為她的聰明才智和才華都在詩書上,我不想擁有大師的才華。 “專注,校長的才能”。
“然後他說:”更難得的是,她有一點同情心,認為她會用自己攢下來的錢開一家粥廠,到時候會成為很好的工具。 “專注”可以及時成為乙個大工具。 在皇帝眼中,甄嬛的才華和能力讓他感到驚訝和欣賞;但在皇后眼裡,怎麼回事,我以後要搶我皇后的皇位。 其實,從一開始,皇后就對甄嬛有所提防。 在幫安碧淮斡斡桎這件事上,皇后派簡秋給安靈蓉出產,輕而易舉地搶走了甄嬛勸說皇帝重審安碧淮案子的功勞,成功在安菱蓉和沈美莊之間播下了不和的種子。 接下來,趁著安玲蓉惡罵華妃的時候,皇后又開始鬆動甄嬛和安玲蓉的關係;
還用《春兒和皇帝的兩件睡衣》徹底挑起了安靈蓉和甄嬛的關係。
這樣一來,皇后不僅瓦解了三姐妹這一小團體,也為日後使用安靈蓉鋪平了道路。
第三階段:一手用甄嬛,一手害甄嬛皇后下定決心利用甄嬛與華妃訂婚,毒死甄嬛的機會,就是甄嬛懷孕了。
本來皇后主要關心的是甄嬛,因為劇情很早就交代了,之前住在破碎玉軒的貴族方流產了,甄嬛搬進破碎玉軒之後,如果沒有意外的話,她應該很難懷孕。 但沒想到,甄嬛卻把埋在破碎玉軒裡的麝香挖了出來。 所以當張太醫說甄嬛懷孕時,皇后很是驚訝,特意確認了這件事情是否屬實。 而甄嬛懷孕後,她直接動了自己的興趣蛋糕。
為了陪伴懷孕的甄嬛,皇帝甚至沒有在每月十五的月圓之夜與皇后團聚。
長期在華貴妃的霸道下,皇后與皇帝的十五月圓之夜,是她作為中宮夫人所剩無幾的面子和尊嚴,而這塊遮羞布被甄嬛扯掉了。 那天晚上,皇后摸了摸空蕩蕩的枕頭,淚水劃過嘴角,她恨甄嬛,不僅因為甄嬛奪走了她最後一點面子,還因為當年春元從她手中搶走了皇帝。 她已經殺了春元,現在又要遭受乙個長得像春元的女人的羞辱,她怎麼可能不恨。
正是從這一夜開始,她下定決心要攻打甄嬛。 04第四階段:拉攏安玲蓉,背刺甄嬛,責怪華妃皇后背刺甄嬛,就是要用安靈蓉給甄嬛**。 從一開始,甄嬛出生,太后就明確要求太后保留,但後來太后為什麼會同意太后給甄嬛**呢?我之前分析過這個,點這裡回顧一下,太后為什麼同意殺了甄嬛的第乙個孩子。 這裡就不重複了。 當然,華貴妃能夠成功被皇后責備,那真的是因為華貴妃惡毒。 以前沒有懷孕的時候,她看著華貴妃打壓和整頓懷孕的甄嬛,只覺得華貴妃狠心,可是現在她懷孕了,看著這一幕,她覺得華貴妃無比狠毒。 (有機會我會單獨寫這一段)。
第五階段:支援安靈蓉第四階段,甄嬛和華妃輸了的局面已經實現。 不過,皇后團隊成功到甄寰華還有最後一步,那就是皇后支援安玲蓉。 皇后作為上司,是典型的老闆思維,她帶走了乙個甄嬛,所以她要繼續找乙個能為自己做事的人,而她選擇的人就是安玲蓉。 客觀來說,對於女王團隊的發展來說,安靈蓉並不一定是一張好牌,她的可用空間其實很小,這當然是由安靈蓉的能力和背景等硬條件決定的。 但皇后是個極其穩重的人,得失之心太重,太怕別人接替她的位置,缺乏戰略眼光,她會拿甄嬛重用安靈容也就不足為奇了。 06 作為旁觀者,我們會覺得皇后太沒有戰略眼光了,連任命甄嬛這樣的優秀員工的心思和能力都沒有。 我思考了這個問題,最後得出的結論是:很多人上任後,或者當上老闆後,總是傾向於“政治思維”凌駕於“經濟思維”之上。 根據沃倫·巴菲特的理論,經濟思維本質上是一種投資思維,它比較理性,考慮投入產出比,專注於如何把蛋糕做大
我們常說的辦公室政治,更傾向於一種政治思維,這種思維是情緒化的,本質上是一種得失感和控制感,講究權力和平衡。 這是人的本性,畢竟佔有慾和嫉妒是客觀存在的,但這也是作為管理者不斷超越和突破的必然之道,否則很難謀求長遠發展。
最後,我想談談甄嬛,從皇后團隊的成功到甄嬛,到甄嬛自己的突破和成長,甚至到最後回歸皇宮,再到成為太后。 從這裡可以看出無論大環境如何變化,只要你的價值和能力在,就要有自己的機會和空間,別人壓不下去。 100 幫助計畫