計算物料庫存指標的目的是了解物料的庫存情況，以便於企業對物料的庫存進行管理。 物料庫存指標的計算包括物料庫存周轉率（包括物料周轉率、周轉天數、成品周轉率、在製品周轉率、總庫存周轉天數）的計算和物料**服務水平的計算。
1、物料庫存周轉率的計算
1.材料周轉率：
物料周轉率=當期物料使用量[（期初庫存量+期末庫存量）2]。
2.材料周轉天數：
物料周轉天數 = 360 天物料周轉率。
3.成品周轉率：
成品周轉率=當期銷售金額 當期成品庫存金額。
4.成品周轉天數：
成品周轉天數=360天成品周轉率。
5.在製品營業額：
在製品周轉率：當期生產總值[（期初存貨總額+期末存貨總額）2]。
6.總庫存周轉率：
總庫存周轉率 = 銷售成本平均庫存量。
7.總庫存周轉天數：
總庫存周轉天數 = 360 天 總庫存周轉率。
二、物料服務等級的計算
材料**服務水平一般由以下指標來衡量：
廢品率=材料的原始價值 所用材料的總價值。
庫存率 = 平均庫存量 期間使用的材料數量。
利率 = 重大利息銷售成本。
服務**費率=交貨期內實際交貨數量 交貨期內的訂單數量。
服務故障率 = 1 - 服務率。
對於乙個企業來說，為了保證最好的材料，提高最好的服務水平，就必須建立一定的安全庫存（保險儲備金），防止因一些突發事故導致的材料中斷，防止因缺料而造成的損失。 對於一些受季節性波動影響的企業來說，更需要確定合理的安全庫存，從而保證物料的平衡性和連續性。
安全庫存，又稱緩衝庫存，平時一般不使用，安全庫存僅用於應急備用用途。
安全庫存 = 緊急訂單所需的天數 每日使用量。
此外，材料服務水平也可以用材料短缺率來衡量。 物資短缺率是從另乙個不同角度衡量物資服務水平的指標，就是用企業數量和物資數量來體現這個指標，所以物資短缺率有以下三個計算公式：
缺料企業數量。
材料短缺率=---100%。
供應企業總數。
缺乏材料。 材料短缺率=---100%。
所需材料的數量。 材料短缺 材料短缺的持續時間。
材料短缺率=---100%。
送料分批送料週期。
式中：n - 計畫期內的供應週期數。