事實上，很多地區都有自己的自然稟賦，但在招商引資方面仍存在問題，其中乙個主要原因就是落地後對地方配套產業政策扶持目標的力度和可持續性。 相對而言，政策扶持力度較好判斷，畢竟這些都是光明的一面，但區域產業政策是否可持續、持久，還有很多未知因素。
首先，上級單位戰略的調整可能會影響該地區產業政策的公升級。 更何況，除了上級單位，還有國家戰略和國際形勢。 從巨集觀角度來看，地方產業政策是否可持續存在很大的不確定性。
其次，人員的調整也會影響區域政策對落地企業的持續扶持。 第一產業和第二產業需要與當地職能管理部門打交道，企業規模的擴大必須與國土資源、環保等相關單位協調。
第三，落地企業與本土企業的競爭也將增加政策支援的可持續性。 如果專案與當地公司之間是競爭而不是合作，那麼當地政策的哪一方會“傾斜”呢？就算是“一碗水”，本土企業的本土優勢，會不會讓外資企業擔心“落地後的不確定性”？
結合以上三點，我們可以得出乙個結論：地方政府要想更順利地開展招商引資工作，那麼核心問題就是要為目標企業提供充分的“產業政策可持續性保障”。 任何企業的投資都是為了長期發展和盈利，他們需要的不僅是可持續的支援，更是“明確的可持續性”。
在與負責當地吸引工作的朋友討論時，我了解到，有乙個解決方案可以看作是“確保產業政策的可持續性”：招商引資不要求外部企業直接落地，而是動員當地企業積極合作，讓外資企業的資源和資金......這一切都在與當地企業合作。
簡單來說，就是將本地招商引資工作改為不同的模式，讓外資企業不必獨自面對落地後的所有風險和不確定性，促進外資企業與本土相關企業的合資與合作。 一是可以避免主管部門人員調動帶來的不確定性風險;其次，也可以讓外資企業成為本土企業，在與本土企業共同發展的同時，充分享受本土的自然稟賦——本土**領導班子可能會變，但本土企業的要求和國外企業的要求是一樣的——這不會變。
為本土企業尋找願意“投資”的合作夥伴，這不僅保證了外資企業能夠通過“優質資源整合”成功落地，也讓外資企業在享受落地產業政策的同時，繼承了本土企業之前享受的產業政策，產業政策可以看作是地方政府的一種“投資”。