如何研究城市：從“城市病”到“城市夢”。
高明勇|正邦智庫主席。
11月28日，我看到新華社報道，從2024年開始，我國將在地級以上城市開展城市體檢，找出人民群眾“急、想”的問題和影響城市可持續發展的不足，推進“城市病”的系統化治療。
看完報告後，我第一次本能地“收集”，這也是個人習，對於長期關注的話題，我會隨時開啟“思考雷達”，一旦找到相關素材和靈感，及時收集，定期消化，碎片化收集，系統輸出。 至於城市問題，這些年來我比較關注，也是正邦智庫的研究重點之一，無論是在工作內容上還是在個人興趣上，我都投入了大量的時間和精力。
既然是“注意”，就涉及到要注意什麼以及如何注意的問題。 從過去這些年的經驗來看，可以簡單分為兩部分，一部分是解決“城市病”，為了讓生活更舒適，另一部分是追求“城市夢”，為了讓生活更有詩意。 乙個涉及城市的硬實力，乙個涉及城市的軟實力，前者可以解決得好，可以使城市更強大;後者，如果解決得當，可以使城市變得更大。
我記得在2024年初，我計畫在鳳凰評論頻道為2024年製作乙個年終專題——“看不見的城市”。 其中，我自己也寫過一篇文章，指出從“公共城市”的角度來看，“戶籍管控的思維很難解決'大城市病'。 在《北京城市總體規劃（2016-2024年）》中，在談到2024年發展目標時，形容“大城市病”等突出問題得到緩解。 在談到2024年發展目標時，描述是：“大城市病”在治療方面取得了顯著效果。 當談到2024年發展目標時，這種描述已經消失了。 這至少表明，按照這個時間表，在未來20年左右的時間裡，治療“大城市”的頑疾將成為北京城市發展程序的關鍵一環。
根據2023**工作報告，常住人口城鎮化率將從60提高2% 至 652%。可以說，“城市病”一直是關注的重點之一，過去、現在和將來都是。
正邦智庫董事長、國家通訊委員會顧問高明勇先生發表了《城市軟實力：走向國際品牌之路》的主題演講，提出了城市打造軟實力的方法和實踐案例。 同時，“城市夢”也是我近年來關注的焦點。 不久前，由中國廣告協會國際傳播委員會主辦的2023中國品牌國際化論壇在廈門舉行，作為國際傳播委員會顧問，我受邀作了題為《城市軟實力：走向國際品牌之路》的主題演講。 與會嘉賓是多位市領導，包括宣傳、文旅等職能部門負責人。 在這個場合，其實很多人更關心的是如何在城市品牌上產生國際影響力的問題
參加論壇的公開講座，是分享我們對一些關鍵問題的主要思考和日常研究成果的機會，同時，通過論壇與各界人士互動，了解他人的觀點，獲得有效的反饋，這也是一種研究。
在我看來，“城市軟實力”已經成為一種“城市夢”、“城市品牌”、“城市形象”、“城市營銷”、“城市傳播”等話題，而是“軟實力”的一種體現。 “城市軟實力”的概念被提倡的時間不長，但在實踐層面卻早已存在。 近期，上海、濟南得到實質性推廣，效果顯著。 中國歷史“城市”的“軟實力”是如何在國際化層面展現的，又有哪些秘訣？梳理了長安（習）、洛陽、廣陵（揚州）、汴良（開封）、臨安（杭州）、遠大渡（北京）、吐魯番、泉州等城市品牌國際化的歷史軌跡，在交流層面發現了四個關鍵共識：政治上“開放自信”、經濟上“忙碌”、人口上“人口佔比”、交流層面“文化融合”。
從實踐的角度來看，有乙個維度可以參考，那就是絕大多數城市都有明確的“城市精神”。 比如北京的“愛國、創新、包容、美德”，上海的“包容、追求卓越、豁達、智慧、謙虛”，天津的“愛國、誠信、務實、創新、開放、包容”，廣州的“務實、求實、包容、開放、創新”，南京的“德、穩健、文明”，鄭州的“廣闊、開放、創新、和諧”，習的“務實、豁達、豁達、包容 創業精益求精“，蘇州”崇文、融合、創新、深遠“等。
此外，在深圳經濟特區成立30周年之際，深圳報業集團舉辦了“深圳十大最具影響力概念”評選活動。 一些家喻戶曉的“深圳金句”給人留下了深刻的印象：“時間就是金錢，效率就是生命”、“空話迷國，辛勤興國”、“敢為天下第一”等，還有“深圳，與世界沒有距離”、“來了就是深圳人”等等。
我們不難發現，中國城市品牌國際化的現實邏輯有四個關鍵共識：開放性、包容性、融合性、規範性。 換言之，“國際化”也是目前城市“理想夢想”之一。
隨著京津冀協同發展、粵港澳大灣區建設、長三角一體化發展、長江經濟帶發展、黃河流域生態保護和高質量發展、海南改革開放全面深化，未來城市品牌國際化的趨勢是從“個性化”走向“區域化”， 從《雙城記》到《融合》。
在這種情況下，對城市的研究不應只關注“城市病”，而應關注與城市角色重新定位相關的“城市夢想”。 “城市病”考驗治理效率，“城市夢”考驗城市文明面向未來，“軟實力”將是城市品牌的硬道理，需要通過乙個比較科學的指標體系來考量。
歷史認知、關鍵共識、趨勢分析是當今城市思考的基本點，以及如何提公升城市，我在演講中簡要介紹了正邦智庫的“城市軟實力”金字塔模型。 演講結束後，很多人找到我，問我如何才能快速有效地提高
我說，所謂“城市軟實力”的金字塔模型，其實是“十度思維”，即地理寬度、歷史厚度、角色熱度、人口密度、教育寬巨集大量、媒體弧度、文化溫度、治理精準度、鏈結集中度、決策高度。 在短時間內取得立竿見影的效果，當然是要昇華競爭優勢;在中期，要營造氛圍，經營比較優勢;長期要轉化絕對優勢，打下堅實基礎。
在很多情況下，城市運營與統治者有很大的關係，包括能否在更大尺度上對頂層設計理念達成共識，能否引入更好的資源合作，鞏固治理的精準度，突出環節的集中度，提高決策的高度，都會立竿見影，提公升“思想的力量”。
總之，研究城市，不能忽視“人”的因素，人是最美的風景，人是最能溝通的，人是最濕潤的品牌，同時，人是最基本的動力源泉，人是最重要的服務物件，人是最關鍵的檢驗標準。 （完）。