Vision Pro 會重現“iPhone 時刻”嗎？
誰能抓住機遇，乘風破浪？
文 |綠崖白鹿。
（VRPINEA，2023 年 12 月 22 日）。繼續上述內容，蘋果的Vision Pro將帶來新的內容創業機會。 請注意！這是乙個陳述句，而不是疑問句。
蘋果Vision Pro正式發布後，勢必會為原本小眾的XR市場拉出足夠的增量空間。 空話，直接資料：App Store 開發者建立 11萬億美元的賬單收入和銷售額。
App Store 2022 財年資料）。
面向傳統創業型五金廠商
首先，雖然蘋果的Vision Pro不屬於傳統的AR VR頭顯，但最近甚至有海外博主爆料稱，蘋果向員工強調，在Vision Pro銷售培訓中禁止使用“VR”一詞。 然而，無論是XR廠商還是蘋果都不能否認，Vision Pro將對原有的XR市場產生巨大影響。 （由於AR市場整體銷量仍處於低位，對VR廠商的主要影響就在這裡）。
這種衝擊波對已經處於單一定位狀態的VR廠商影響不大。 一方面，這些廠家的市場占有率不高，使用者都是忠實的粉絲;另一方面，它專注於單一領域的產品定位，不與Vision Pro形成直接競爭格局。 Pimax、Varjo等廠商的代表，專注於高階定位和高畫質視覺效果。
Pimax 水晶）。
但對於那些主要專注於低端大眾消費市場的VR廠商來說，在Apple Vision Pro巨輪破浪飛走後，眼前的事情就很清楚了：船小風不夠，船很難掉頭。
那些“小”廠商，如果願意以蘋果的產品邏輯為基準，那麼就參考早期的國產智慧型手機廠商發財，借鑑;如果你不願意“做乙個版本”的Vision Pro，那就勇敢撤退，及時止損。 至於那些“大”廠商，“固執”無所謂，就算他們想改變，他們的創新變革之路也是任重道遠。
船舶和風浪“）。
尤其是Meta，很難回歸，手頭的自研技術也很難解釋。 Meta 的優勢在於演算法、手勢眼動追蹤、環境感知等，而其硬體能力，如 Quest 系列頭顯，更多依賴中國**鏈的解決方案。 如此支離破碎的軟硬體實力，怎麼可能與蘋果這個在消費級硬體領域從未有過重大敗筆的“老流氓”相抗衡。
且不說Meta還有一頭“吞金獸”——現實實驗室，能否下定決心“改變”，還是有沒有把鋼蘋果硬起來的信心，很難選擇。 Meta Reality Labs 2023 年季度財務報告：第三季度營收 21 億美元，是該部門自 2020 年第四季度發布收入統計資料以來的最低水平;Q3季度虧損3742億美元，第二季度為3739億美元，第一季度為3992億美元，前三季度累計虧損11473億美元。
meta vs apple）
當年，Meta 憑藉 Quest 2 銷量突破 1000 萬，一時間風光無限。 如今，面對Vision Pro率先拿下，第二代平價Vision**收穫的局面，Quest 3能否保住Meta頭顯的現有市場份額，如果不能，那麼過去的所有努力都將為蘋果做一件婚紗。
扎克伯格使用 Quest 3）。
面向中小型開發團隊
通用應用
對於中小型XR開發團隊來說，盡快申請開發者實驗室，參與Vision Pro內容生態的開發，是更明智的選擇。 基於Vision Pro互動邏輯和空間的特點，打造乙個適應性強的APP，做乙個“龍之英雄”並不美觀。
現有XR市場的規模難以支撐第二款Beat Saber（節奏光劍）的出現;也就是說，在現有的平台架構下，無論多麼中小型的開發團隊市場，《節奏光劍》賣出去的可能性都非常小。
beat saber》）
但是，在Vision Pro和後續產品的努力下，它可以超過數千萬的銷售規模。 那麼，哪怕是幾十人甚至一百人的視覺專業應用，市場價值也比《節奏光劍》還要大。
此前，Meta 高管在 Meta Connect 2023 大會上宣布，Quest Store 已產生超過 20 億美元的收入;上述App Store產生的年收入為11萬億美元。 當然，這種直接比較是很不科學的，但在一定程度上，它也可以讓我們一窺現有平台的“上限”，以及以Vision Pro為代表的蘋果平台可能擁有的規模。
Meta Connect 2023 年）。
如果Vision Pro在明年1月上市銷售，它將按預期發展（iOS時代）。 2024年，將有新的邏輯應用可以驗證Vision Pro的互動特性2025-2024年，出現第一批完成快速增長的內容產品;2024年後，將有5 10家初創內容公司脫穎而出，催生新的獨角獸。
要知道，蘋果生態的本質就是用足夠好的硬體，讓更多的開發者在蘋果封閉的生態中賺到足夠的錢。 這才是蘋果Vision Pro的真正優勢，基於蘋果的品牌號召力，基本使用者群不用擔心。 只要內容開發團隊能賺錢，有可預見的“光明未來”，好內容還有什麼必要擔心嗎？有了**件和好內容，你還怕沒有使用者嗎？
庫克在 WWDC 2022 上推出 App Store）。
生產力工具
Apple 的 Vision Pro 生產力應用程式早在發布之前就備受期待。 畢竟，相較於之前用手機晶元改裝的XR晶元，蘋果直接在Vision Pro中塞進了一台電腦（M2晶元）。
基於Vision Pro的硬體效能，真正實現虛擬辦公室的可用性可能並不遙遠。 自定義工作區（無限畫布）、遠端協作、產品展示和 AI 助手都看到了 Vision Pro 的希望。 3,499 美元的耳機可能太貴了，但購買筆式電腦感覺並不更容易接受。
另外，以上都是說中小型開發團隊，但是傳統內容廠商呢？比如EA、育碧、騰訊、網易、V之類的，如果不出手，那將是乙個現象級的產品。 但是，大廠商有大生意，如果不等情況明朗，就不會輕易落局。
Vision Pro 宣傳圖片）。
對於配件**商家
如果Vision Pro能夠重現iPhone在XR領域對手機圈的所作所為，那麼，除了硬體開發和內容生態之外，配件也將是一塊大蛋糕。 當然，這必須等到後期。 試想一下，一旦蘋果向配件廠商開放了相關裝置的介面和訊號埠，各種DIY配件勢必會層出不窮。
就目前被詬病的Vision Pro外接電池模組而言，相信最好的配件廠家會樂於提供“移動電源”。 早在 Vision Pro 發布後的 7 月初，杜拜奢侈品牌 C**IAR 就宣布將推出定製版 Vision Pro，全球限量 24 臺，售價 40,000 美元。
C**IAR 定製 Vision Pro）。
結論
如果對 XR 開發人員有一條建議，那很簡單：停止任何專案，只要它不是外包的，並開始全力以赴地開發 Vision Pro。 反正現在已經半死不活了，還不如賭一把，如果真的發生了，那就是擁抱美好新時代的先鋒。
無論您是移動裝置、PC 還是 XR 開發人員，趕快投入 Vision Pro 的懷抱吧！這句話分為兩端，開發者可以直接“抱大腿”，硬體廠商不能總是把自己的畝三地拿給蘋果。 那麼，XR陣營應該如何趕上Vision Pro呢？這是下期Vision Pro專題報道的重點分析，女士們，先生們，下次再聽！
本文為VRPINEA原創稿件，**請聯絡：brand@vrpineacom
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