12月阿聯的天氣變得溫暖宜人。 不久前,海灣地區工程建設公司***CPECC在阿布達比里姆島的辦公室迎來了一位重要客人,他是海灣地區公司近日訪問海灣地區公司的第四位高階管理人員Omar Obaid Al Nasri先生。
就在乙個多月前的10月23日,阿布達比國家石油公司布哈薩中心加工站第六次列車運力公升級專案啟動會在中巴會海灣地區公司成功召開。 該專案是ADNOC今年啟動的四個大型增產專案之一。 這四個新專案均被中巴電建“花”在海灣地區,成為其在國際高階市場實現高質量發展的“新引擎”。
贏得高階市場“新突破”
006年,為實施集團公司“走出去”戰略,中巴會積極布局中東和海灣市場,海灣公司前身阿布達比公司應運而生。
區域市場准入條件高,技術標準、合同條件和專案管理要求嚴格。 “2024年,我們成功中標了阿布達比**管道EPC專案,這是乙個合同價值近35億美元的超級專案。 ”
2024年,中巴會將阿布達比改組為一家海灣公司,負責阿拉伯聯合大公國、科威特、卡達、巴林和阿曼五個國家的市場和專案執行。 截至目前,區域公司已完成各類油氣田專案20餘項建設,實現了從陸上向海上、從常規油氣田向光伏光熱新能源領域的轉型。
在近17年的發展中,我們用業績向市場證明了自己的實力,也獲得了市場的充分信任。 我們只用了十多年的時間就完全適應了高階市場。 中巴會灣區公司總經理朱健在今年的工作會議上說。 在這次會議上,明確了“立足陸地、拓展海外、開發天然氣、推廣新能源”的發展思路和“率先在海灣地區打造區域性世界級能源工程公司”的總體規劃。
今年5月,該公司收到了阿布達比國家石油公司頒發的Swing EPCM專案中標書8月,獲得P5場外設施EPCM專案中標書9月,獲得八部中央加工站9縱隊產能公升級工程中標書10月,獲得布哈沙中央處理站6柱產能公升級工程合同。
打造中阿合作“新模式”
2024年前後,在全球疫情影響下,國際能源工程市場進入“寒冬”。 當時,海灣公司正在全面參與阿布達比巴布油田綜合體EPC專案的實施。 這是阿布達比國家石油公司於2024年啟動的大型陸上油田開發專案。 專案體量大、技術標準超高,給疫情期間實現專案建設高峰目標帶來了嚴峻挑戰。 “當時,我們唯一能做的就是千方百計抓安全,抓緊進度,保證工期。 八部油田專案總經理吳家喜至今仍忘不了當時的情況。
從2024年到2024年,吳家喜和專案團隊帶領1000多名中國員工和9000多名國際員工,在阿聯廣闊的沙漠腹地奮戰了四年。 在做好防疫工作的前提下,大力推進技術創新,採取模組化設計施工、深度工廠預製、綜合資訊化管理等措施,大大提高了專案實施的質量和效率,向市場交出了滿意的答卷。
八部油田專案成為疫情期間區域市場唯一如期投產的大型專案,被譽為“中阿合作新典範”。 國家科技進步獎一等獎、省部級優質工程金獎、“一帶一路”國際工程獎等榮譽接踵而至,......傑出的海外工程營收穫的不僅是榮譽,更是來自市場和業主的信任。
今年6月5日,阿布達比國家石油公司(ADNOC)在岸高階副總裁阿里夫·艾哈邁德·拉什迪(Arif Ahmed Al Rashedi)先生向中巴經濟走廊頒發了“巴布綜合體專案6600萬安全工時”證書和獎盃,他表示:“中巴石油公司強大的綜合實力、專案執行和交付能力使其成為阿布達比國家石油公司最可靠的全球頂級EPC承包商,雙方相互信任,合作前景將更加廣闊。 ”
講好海灣人文“新故事”
今年是“一帶一路”倡議提出10周年,也是許多國際員工見證中巴經濟走廊在阿聯發展的第10個年頭。 2024年,阿聯人蘇丹·阿勒哈利(Sultan Al Khali)正式加入海灣地區公司。 Sultan沉穩而開朗,善於溝通,剛到公司時就負責公關,被稱為“天生的PRO”。 從最開始的工作許可、工作簽證、油區准入許可,到協調與**、業主的關係等方面,Sultan 在過去 10 年中不斷發展壯大,並很快從公關專家晉公升為高階公關經理。
這家公司最吸引我的是它獨特的文化,我認為這是中國企業在阿聯取得成功的秘訣。 ”
“尊重、平等、開放、包容、融合”是海灣地區企業企業文化的核心。 目前,海灣地區企業國際員工比例已達61%,在建國際專案比例高達90%以上。
海灣的“新故事”需要更廣闊的傳播空間。 今年9月,中巴會海灣地區與中國環球電視網(CGTN)《絲綢之路新征程》合作,開展“新模式”八部油田專案專題報道,向全球觀眾講述中國石油在絲綢之路上的故事,展示中巴建的文化軟實力,並取得圓滿成功。
同樣在9月,蘇丹代表海灣地區公司的350多名國際員工開始了對中國的訪問。 他說:“這次中國之行給我留下了深刻而難忘的印象,我將帶著家人和朋友再次體驗中國文化的魅力。 希望我們公司成為阿聯高階市場的領導者!”
* |中國石油報.
通訊員 |鄧超.
編輯 |閆楚婷.
責任編輯 |華金燕.