這是很多中小企業都會遇到的情況： 1、業務分拆隨著企業規模的不斷擴大，業務分拆成為必然的選擇。 業務拆分是指將企業的各項業務分離出來，形成獨立的子公司或部門，以便更好地管理和運營。 這種分離不僅有助於提高企業的運營效率，而且更好地滿足了客戶的需求，增強了企業的競爭力。 
二、銷售與服務分離銷售與服務是企業的兩個重要環節，通過分離，可以更好地發揮各自的作用。 銷售部主要負責推廣產品、拓展市場和客戶，而服務部則負責提供售後服務、解決客戶問題、維護客戶關係。 兩個部門的職責不同，因此需要分開管理，以便更好地發揮各自的作用。 3、與供應商溝通，確保採購渠道的合法性和規範性。 如果對方實在無法提供賬單，建議更換供應商。 這是因為沒有合法的票據，企業就無法進行財務核算和納稅申報，還將面臨罰款和法律風險。 因此，與供應商就賬單進行溝通是非常必要的。 
第四，不買***是違法行為，不僅會面臨罰款和法律風險，還會影響企業的聲譽和信譽。 因此，企業不得購買***，以遵守相關法律、法規和法規。 如果企業需要增加銷售額，可以通過擴大市場，提高產品質量和服務水平來實現。