數位化轉型與可持續發展
共生與共生
友達數位企業永續研究院。
專訪名譽會長毛繼業。
智慧型製造智慧型局“大咖談智慧型製造”專欄
在當今快節奏的數字時代，可持續發展已成為全球關注的焦點。 在友達數位企業永續研究院啟動會上，智慧型製造智慧型局大咖談智慧型製造專欄節目再次接受採訪“傑出學者”特聘教授，中文大學商學院教授、原院長，教育部“長江學者”特聘教授，國家傑出青年科學**計畫獲得者毛繼業先生。 在這次會議中，毛繼業先生有了新的身份——友達數位企業永續研究院名譽院長。
毛院長在數位化轉型的研究和實踐方面有著深厚的積累。 在採訪中，毛院長詳細闡述了數位化轉型如何為可持續發展提供新機遇，以及企業可持續發展研究院的重要作用。
part one
數位化轉型與可持續發展緊密相連
對於可持續發展全球化趨勢給企業數位化轉型帶來的挑戰，毛院長認為，可持續發展為數位化轉型提供了更多的動力和機遇，而不是挑戰。 “數位化轉型和可持續發展密切相關，兩者的目標基本相同，”他解釋道。 他強調，如果不強調可持續發展，那麼數位化轉型的目標就是降本增效，提公升客戶價值。 當我們談論可持續發展時，我們需要實現環境可持續性、節能減排、碳中和等目標，而數位化轉型是最有效、最可持續的起點，為數位化轉型提供了更多的動力和動力。
毛院長進一步指出，可持續發展為數位化轉型提供了重要機遇。 隨著社會對可持續發展的日益重視，企業將更加重視環境和社會責任，這將推動數位化轉型的發展，因為數位化轉型是實現這些可持續發展目標的最佳手段，是推動企業創新、提公升競爭力的關鍵途徑。 通過使用數字技術，企業可以優化生產流程，提高能源效率，減少資源浪費，實現環境可持續性和社會責任。 友達在這方面樹立了很好的榜樣。 “越是強調可持續性，數位化轉型的勢頭就越強，”他說。 ”
part two
該研究所是跨境創新的有利平台
作為友達數位企業永續研究院名譽院長，毛總裁表示，研究院是產學研平台的搭建者，讓平台上的參與者與企業、高校等機構等可持續發展利益相關方，能夠有效組織，將企業的需求與最佳實踐帶到平台， 將高校的學習培訓融入平台。機構單打獨鬥無法完成的事情，實現跨界創新，共同賦能可持續發展。
毛院長的期望，也是友達數位企業永續研究院的使命與願景。 企業可持續發展研究院通過學術委員會、行業委員會和科技創新委員會，匯集了一批致力於推動企業可持續發展的專家，與高校學術專家、企業實踐專家合作，共同開發理論與實踐相結合的最佳實踐案例、數位化方法和關鍵技術應用創新， 並將知識與行動相結合。 以永續經營、永續環境、永續人才為主攻方向，構建企業永續發展模式通過知識體系與數字技術的融合、最佳實踐指導、員工能力再造，為企業打造可持續發展路線圖。
part three
該研究所在數位化轉型中發揮著重要作用
對於研究院企業賦能的新形式，毛院長認為，研究院將在製造業數位化轉型中發揮重要作用。 他強調，轉型本質上是組織變革。 對於大多數企業來說，這是第一次進行數位轉型，這意味著數位化轉型是一項高風險且具有挑戰性的工作，需要企業管理者較強的學習能力和執行力，同時外部賦能的支援尤為重要，而友達數位永續研究院就是這樣的推動者。
首先，友達數位永續研究院透過累積的實踐、最佳實踐、已開發的工具平台，有效賦能轉型中的企業。 這些實踐**與最佳實踐已經友達自身實踐驗證，高度可行實用。 通過研究院與企業分享這些實踐經驗，可以幫助企業少走彎路，規避可能遇到的風險，更好地進行數位化轉型，提高效率和競爭力。
其次，通過跟蹤各行業數位化轉型的進展，研究院可以提煉和提煉不同行業的最佳實踐，發展成為研究院的生態合作夥伴。 這不僅將豐富研究院的學習平台和工具方法論平台，還將幫助企業更好地了解不同行業的數位化轉型和可持續發展最佳實踐，從而更好地實現自身的數位化轉型。
此外，企業可持續發展研究院還通過與高校合作開展可持續發展教育專案，培養更多具有可持續發展理念的人才。 這些人才將為企業帶來更廣泛、更深層次的變革力量，推動企業在數位化轉型和可持續發展方面取得更大突破。 通過將研究所的最佳實踐帶入大學課堂，更多的學生和管理人員可以了解數位化轉型的重要性和方法。 這不僅可以為未來的管理者提供更多的知識和實踐經驗，還可以為學院吸引更多的人才和資源，形成閉環效應。 毛院長表示：“我們需要將高校優質的教育資源與企業的實踐經驗相結合，共同培養具有可持續發展理念的新一代領導者，從而帶領企業更好地融入全球可持續發展的浪潮。 ”
對於研究院未來的發展前景，毛院長表示，要繼續深化數位化轉型與可持續發展的融合。 他強調了構建可持續生態系統的重要性：“通過跨界合作和創新平台建設，我們可以整合各方資源，形成共同促進和發展的生態系統。 這將有助於推動中國企業在全球可持續發展領域樹立標桿。 ”