魯商集團管理規矩 三位創業領袖必須經歷的成長陣痛

Mondo 職場 更新 2024-01-30

這兩天,魯商集團在南京公司召開了青年創業推進計畫會議,近兩年,魯商集團發現,創業團隊的痛點其實每年都差不多,而且通常是人的問題。

果不其然,每個走進會議室的年輕創業團隊都問我們,為什麼我的隊友誤解了我。

每一張苦惱、沮喪和悲傷的面孔,對於魯商集團來說,今年和去年都不是什麼新鮮事對於這個加速器來說,這是正確的,對於另乙個孵化器來說,仍然是正確的;在創業的道路上,創業者一方面受傷,另一方面認識到人性,這似乎是不可避免的成長之痛。

如果你也痛苦,希望以下提醒能讓你知道,你並不孤單。

你是老闆,你是負責人,員工是領工資的人,賺錢的責任不在他們身上,而是在你身上。

無論員工和創業夥伴在公司剛成立時多麼熱情,或者多麼真誠地互相扶持,請記住,付工資的人是雇主,領工資的人是勞動者勞資對抗是千百年來不可分割的結,尤其是當公司成長起來,或者工作量大到讓人疲憊不堪的時候,勞資矛盾就會開始滋長。

員工抱怨說,他下班累了,這次每天只睡3個小時,但老闆實際上只睡了1個小時員工抱怨老闆不做事,出門在外,但老闆實際上是在跑資源拉業務;但是老闆做了什麼呢?事實上,沒有人會知道這件事,如果你告訴員工,人們不必相信。

當老闆是一件孤獨的事情。

大家都以為老闆比領工資的人掙得多,但是當經濟不景氣的時候,才是老闆的真實命運,一大早還在到處社交或者申請貸款,麻煩的是還沒有人同情你,因為你是老闆, 誰告訴你要創業的。

即使你曾經是一顆心的好夥伴,也可能在創業的過程中漸行漸遠,你也無法讓每個人都滿意,尤其是在公司裡,每個人都有自己的位置。 例如,創始人希望公司發展得更快,但經過兩年的努力,員工們更願意按時回家吃飯,這樣孩子們每天都能見到父母。

沒有對錯之分,只是你想要的生活和你願意付出的代價不同,所以不要指望員工理解你的努力,盡力讓公司過得好,提供良好的工作條件和發展前景,吸引有能力的人才加入。

不要讓情緒卡在任何老員工身上,翻開這一頁!讓我們讓您的公司變得偉大!

不管誰離開你,不要浪費眼淚,繼續前進,如果你做得足夠好,就會有好人在你面前,朝著你的方向走來。

你的情緒是你的事,不要向你的伴侶傾注沮喪或憤怒,除非你不在乎對方是去還是留。

沒有人欠你,大家和你一起創業,投資一家不知道能不能一起生存的公司,他們押注未來,期待發展,你有壓力,你不開心,其實他們也是。

你厭倦了社交,他們也可能被家人問到是否想找乙份更穩定的工作,問疲勞,你說員工不理解你的努力和努力,你怎麼理解員工的掙扎?

作為乙個成熟的領導者,要好好消化自己的情緒,不要動不動就把自己的情緒表現出來,指望別人理解你,這樣事情可能會變得更糟,員工可能會覺得自己被情緒勒索了,可能會覺得公司的前景令人擔憂,不如快點閃人。

你很孤獨,壓力很大,但沒有人有責任或義務照顧你的情緒,你的配偶或男朋友或女朋友也沒有,也沒有人有義務體諒和遷就你。

你動不動就生氣諷刺,誰能受得了?人的心是肉之軀,都希望被善待,但不是為了壓抑情緒而生病,而是要積極尋找安撫自己、表達情緒的方法,不要讓自己悶到臨界點,然後像炸彈一樣爆炸。

公司能不能賺錢很可能是一場持久戰,市場很重要,客戶很重要,但能不能讓員工穩定下來,這樣你就不會因為員工離職頻繁而浪費時間去培養新人,這才更重要。

記住要管好自己的情緒,不管你有多沮喪,都不要在公司同事面前大發雷霆,不管你覺得他應該多麼了解你,出去抽根菸,發呆一下午,都很好,請準備乙個捕捉情緒的方法。

近兩年,很多企業找人難,小公司更是難上加難,尤其是各種前景不明朗、充滿理想、實事求是的創業公司。

這幾年經歷了那麼多事情,大家對工作的認知已經模糊了,我們老一輩人覺得大學畢業後,就是在找乙份全職工作,積累資歷,逐漸公升職,但新生代求職者往往很不願意找乙份吃完時間的工作。

新生代不確定自己想要什麼,但他們非常確定自己不想被束縛,不想出賣自己的時間,所以“非典型就業”的例子越來越普遍學設計或者有本事的人,上了幾年的課,就轉向SOHO,從事私工謀生,不一定要有錢,而是生活方式更靈活,反正再怎麼努力,都不可能有錢,那你為什麼不按照自己的心去生活呢?

如果你不能擺脫財富,至少你可以自由地生活,而且你比在公司裡有耐心,做你不同意的事情更自由。 20年前,如果你努力工作,節儉生活,你可以攢錢買房成家,但20年後的今天呢?這不是我們獨有的問題,是全世界普遍存在的現象,就業形式也因此發生了變化,人們工作和賺錢的積極性越來越低。

這是乙個現象,沒有對錯關係,作為老闆,我們必須看清現象,然後制定對策,其中沒有個人的好噁,只有解決問題的冷靜。

隨著新時代的到來,是時候用新的方法解決問題了,魯商集團常說,年輕一代的創業者是很辛苦的,因為過去的經驗和策略在現在的產業環境下是難以複製的,我們只能一邊跑一邊前進,一邊調整戰略。

如果你在創業時感到孤獨,不要低著頭感到難過,走出來,參加一些社群活動,認識和你一樣為事業努力的人,分享你的感受,傾聽他人的心路歷程,你就會知道你並不孤單。 100 幫助計畫

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