記者 李莉 上海報道
遵循每年“雙11”後進行一級調整的傳統，2024年12月20日，阿里巴巴宣布進行新一輪結構調整。 與往年不同的是，阿里巴巴在即將到來的2024年一直在進行調整。
阿里巴巴宣布，阿里巴巴集團首席執行官、淘天集團董事長吳永明也將兼任淘天集團首席執行官。 《中國經營報》記者向阿里巴巴證實，吳永明將同時擔任阿里巴巴集團、淘天集團和阿里雲智慧型集團的首席執行官。 阿里巴巴表示，此舉將有助於以技術創新引領陶天轉型，確保集團聚焦核心戰略電商和雲業務，形成統一指揮和高強度持續投入。
同日，阿里巴巴集團董事局主席蔡崇信通過全體員工來信宣布了這一任命。 他在信中寫道：“新時代需要新的戰略和組織變革。 正視過去，面對未來，改變自己，相信經歷過這一輪變革的阿里巴巴，一定能完成蛻變。 ”
在蔡英文的全員信中，他還透露了淘天集團前CEO戴山的最新行蹤，“將協助集團籌備成立阿里巴巴集團資產管理公司”。
接近阿里巴巴的觀察人士認為，儘管阿里巴巴在過去一年中一直處於調整狀態，但調整仍將持續。 從吳永明同時擔任三位CEO的現狀來看，過渡期實現後，很有可能將下一任權力下放給奔赴企業一線的“年輕人”。
不過，在網際網絡業務分析師郝志偉看來，此舉也意味著阿里巴巴的基本面調整已經初具規模。 2024年是淘天集團穩中的一年，從目前來看，抖音的影響已經結束，但與拼多多的競爭還遠未結束。
不變的是“變”。
呼應阿里巴巴“唯一不變的是變化”的價值觀，阿里巴巴在 2023 年一直在變化。
2024年3月，阿里巴巴集團前董事長兼首席執行官張勇啟動了阿里巴巴24年歷史上最重要的組織重組。 “1+6+N”組織變革將集團拆分為六個業務集團和多個業務公司。 蔡崇信和吳永明於9月正式接任阿里巴巴集團董事長兼首席執行官，張勇辭去阿里雲董事長兼首席執行官職務。
然而，這種變化似乎還在繼續，隨著發起調整的張勇的離職，創始人馬開始更加關注公司的業務;在近日的財報發布會上，阿里巴巴集團新任CEO吳永明宣布將不再推動雲智慧型集團的全面分拆，並推出了首批戰略創新業務“阿里四小龍”：1688、仙宇、釘釘、夸克。
吳永明接任以來，確立了“使用者至上、AI驅動”兩大戰略重點，同時進行管理團隊改革，煥發青春。 11月，在阿里巴巴季度業績發布會上，吳永明首次向外界披露了新的戰略規劃，明確了阿里巴巴未來十年的重要重點，分為三個方向：技術驅動的網際網絡平台業務、人工智慧驅動的技術業務和全球業務網路。
阿里巴巴認為，經過數月的變革，阿里巴巴新的戰略重點和發展路徑已經清晰呈現。 隨著吳永明對道天和阿里雲的“雙手”合作，阿里巴巴以戰略核心業務發展為核心的形成已基本形成。 阿里巴巴認為，這將有助於以技術創新引領陶天轉型，確保集團在電子商務和雲兩大戰略重點上的統一指揮和高強度持續投入。
但記者注意到，吳永明在兼任淘天集團CEO的同時，並未對淘天集團內部業務線及相關負責人進行輪換調整。 在郝志偉看來，吳永明短期兼任淘天CEO將更側重於統一的戰略方向，而不是活躍在業務一線的淘天集團負責人的人員調配。
讓“年輕人”上車？
儘管阿里巴巴表示，本輪調整的重點是確保統一指揮和高強度投入，但吳永明仍然同時在他身後釋放了一些主動訊號。
首先是“兼職”，上述阿里巴巴觀察人士認為，吳永明是乙個身兼三職的人，尤其是在阿里雲和淘天集團。 以2024年飛天大會為例，吳永明沒有在現場發言。 阿里雲和淘天需要更多懂業務的人衝上一線，吳永明將負責更多戰略統一部分。 在適當的時候，將有一位新的CEO來取代吳永明。
其次，戴山的離去，進一步釋放了“年輕人走”的積極訊號。 蔡崇信在全員信中明確表示：“下一步，我們將充分利用在基層經過培養、嶄露頭角的年輕管理團隊，為年輕人創造屬於自己的創新環境。 ”
作為阿里巴巴的“十八羅漢”之一，戴山當時回到了**和天貓，並被寄予厚望。 2024年，“雙11”結構調整後，戴山和江分別負責新成立的“中國數字業務”和“海外數字業務”兩大板塊。
作為上任後的第一把火，戴山宣布將與天貓“二者合一”，打通天貓後台，形成統一的平台機制。 不過，據記者了解，阿里巴巴內部對這一決定存在相當大的爭議，接近阿里巴巴的內部人士認為，天貓雖然也是一家電商企業，但其基因不同、發展方式不同，對合併後的發展並不樂觀。
一年後，天貓再次調整，“一分為三”。 根據當時的調整，行業發展以“富”為主，主營業務包括**服裝、小金剛產業（潮流玩具、寵物、運動戶外、飾品等）、陶特、1688等，由陶特前負責人兼高階副總裁王海（綽號：氣功）掌管;第二產業發展部以“品牌”為主，主營業務包括天貓服裝、快消品、消費電子、手機天貓、天貓國際等，由原天貓國際負責人、B2C零售事業群總裁劉鵬（昵稱：奧文）負責第三產業發展部聚焦“高頻”，包括天貓超市、淘菜菜、淘仙達、食品等業務，由天貓超市前掌門人兼副總裁劉一曼（昵稱：一曼）負責。
公司內部有聲音認為，天貓的合併和分拆在某種程度上錯失了反擊拼多多的最佳時機。 作為創業老手，戴山最擅長協調資源，在日益激烈的電商競爭中，需要年輕人站在企業第一線。 這也是阿里巴巴一直強調使用年輕管理團隊的根本原因。
與咄咄逼人的競爭對手相比，阿里巴巴需要更快、更敏捷。 戴珊執掌淘天集團期間，提出“使用者至上、科技驅動、生態繁榮”三大戰略，強調內容化、提公升使用者體驗在首位。 不過，上述人士表示，雖然在使用者體驗上做了很多改進和技術公升級，但顯然不夠快，也不夠有效。
在拼多多市值一度接近阿里巴巴的前夕，公司創始人馬雲在內網上回覆“阿里會變，阿里會變”，現在看來，阿里巴巴的名言“唯一不變的就是變”。
編輯：吳青 校對：張國剛）。
附：全體員工來信全文
唯一不變的是變化，讓我們點燃創業的精神！》
女士們先生們：
新一輪技術變革已經開始，這既是挑戰也是機遇。 新時代需要新的戰略和組織變革。 面向過去，面向未來，改變自己，相信經歷過這一輪變革的阿里巴巴，已經一如既往地完成了轉型。
本人特此宣布，阿里巴巴集團董事會經討論後決定：
為推動集團核心電商業務相關板塊的高效戰略協同和高強度資源投入，阿里巴巴集團首席執行官、淘天集團董事長吳永明也將兼任淘天集團CEO。
為優化資本回報率，提公升股東價值，本集團資本管理委員會授權成立資產管理公司。 戴珊將協助集團成立阿里巴巴集團資產管理公司，並組建專業管理團隊。
吳永明接任阿里巴巴集團CEO三個月，明確了整個集團的戰略重點和優先選擇，圍繞主業進行了果斷的權衡，全面推進年輕化管理團隊的改革。 吳永明被任命為阿里雲和淘天的一號陣型，將有助於以技術創新引領淘天轉型，有助於確保集團在電商和雲兩大戰略重點上的統一指揮和高強度持續投入。 接下來，我們將充分利用在基層培養出來、嶄露頭角的年輕管理團隊，為年輕人創造乙個創新的環境。
作為阿里巴巴18位創始團隊的一員，戴珊在公司一線工作20餘年，為公司的建立壯大付出了巨大的努力。 在陶天集團全面回歸使用者、回歸網際網絡、回歸全能的過程中，戴山完成了使命。 籌建集團資產管理公司是阿里巴巴轉型後的一項新的業務職能，需要開拓精神和強大的組織架構能力，戴珊將充分發揮自己的專長，持續為公司創造價值。
上述調整立即生效。
讓我們一起開始創業的過程，我們將為未來的今天變化感到自豪，阿里人，加油！
蔡崇信。 阿里巴巴集團董事會主席。
12月 20， 2023.