台積電的三個錯誤決定
近年來，台積電在經營決策上犯了幾處嚴重錯誤，直接導致了其市場地位的下滑。
首先是2024年華為麒麟晶元供應突然中斷。 當時，華為是台積電最大的客戶之一，這一決定直接讓華為的手機業務陷入癱瘓，不得不迅速研發自己的麒麟晶元來取代它。 結果，華為的全球市場份額急劇下降，台積電失去了一位重要的戰略合作夥伴。
其次，2024年，台積電頻頻發布漲價通知，甚至取消了蘋果等大客戶的折扣。 在行業增長放緩之際採取這樣的方式，無疑會讓大客戶對他們的CI866造成很大的損失。 台積電高估了自己的議價能力，沒有考慮到客戶可以選擇其他代工廠。
最後，台積電斥巨資在美國建廠，卻面臨美國要求交出機密資料的尷尬局面。 台積電想借助美國市場發展，但顯然低估了來自美國的政治博弈。 這嚴重阻礙了台積電新工廠的運營，難以達到預期效果。
這些錯誤的決策，讓台積電在全球布局上難以前行。 它必須反省自己的狹隘視野，採取開放務實的態度，否則它將在變革時代失去領先優勢。
華為和中芯國際的崛起打擊了台積電
台積電曾對中國大陸的晶元產業採取高瞻遠矚的態度，不相信大陸能在短時間內在高階晶元上取得突破。 然而，華為和中芯國際的進步完全扭轉了這一預期。
華為被台積電砍掉後，迅速建立了強大的晶元研發團隊。 它成功開發了麒麟9000和麒麟9000E等強大的處理器，使其Mate和Nova系列智慧型手機全部獨立可控。 這些手機產品贏得了巨大的市場認可，單機銷量屢創新高，對台積電在高階晶元市場的主導地位形成了強烈衝擊。
與此同時，中芯國際也在快速崛起，計畫投資超過1700億元建設四座12英吋晶圓廠。 預計到2024年，中芯國際將實現70%的國內替代率。 中國對國外晶元的依賴度將大幅下降，這對台積電來說無疑是乙個沉重的打擊。
在雙重打擊下，台積電的股價和市值都出現了歷史上罕見的**。 其7奈米晶元訂單也大幅下滑，業務嚴重黯淡。 這表明，這兩家中國公司的進步對台積電造成了沉重打擊。 台積電必須正視中國晶元產業的快速發展，調整其Watson戰略，否則將難以逃脫被時代拋棄的結局。
台積電需要調整戰略才能獲得新的發展
台積電目前的困境，主要是由於在發展道路上過於自信和利己主義。 台積電認為，依靠先進的製程技術可以長期領先，而未能評估中國大陸企業的進步速度。 它也沒有與國內公司建立戰略合作夥伴關係，而只是追求自身利益的最大化。 所有這些都導致其在市場上逐漸孤立。
台積電要走出困境，必須正視中國大陸晶元產業的進步，調整發展戰略。 首先，它需要在研發和創新方面投入更多資金，以保持領先地位。 同時，要加強人才隊伍建設，留住核心研發團隊。 只有持續創新，才能提公升台積電的核心競爭力。
此外，台積電還需要改變狹隘的觀念，主動發展與中國大陸的設計公司和代工公司的戰略合作。 通過技術交流、能力共享等方式，形成利益共同體。 這不僅將為台積電創造新的市場增長點，也有助於其更好地適應中國市場，實現雙贏。
面對新時代的形勢，台積電不能再重蹈覆轍。 它必須開拓進取，與時俱進，才能恢復市場的活力。 相信通過調整策略，台積電一定能夠重拾實力，再創輝煌。 100 幫助計畫