“三火為新官上任”，第一把火為新帥上任的良品鋪子，它“燒”到**。
11月27日，良品鋪子召開臨時股東大會，完成公司第三屆董事會、監事會換屆選舉，楊銀芬當選為良品鋪子新任董事長，再次擔任總經理一職。
上任第三天，楊銀芬打響了“第一槍”，向全體員工發出公開信，開啟新一輪改革。
這項改革的重點是商業方面。 良品鋪子17年來首次實施最大降價，300款產品平均降價22%，最高降價45%。 但也強調，降價集中在成本優化但不影響質量、複購率高的零食上，“降價不降質”是主要原則。
或受訊息影響，12月1日，良品鋪子開盤股價直公升至日停，截至**，收於2132元股份，總市值855億元。
對“生活”的呼喚。
楊銀芬在一封題為《與消費者、良品家族、合作夥伴共進經濟週期》的公開信中，給出了改革的三個理由：
在行業層面，線上消費流量轉移，競爭加劇，各種線下零食模式百花齊放，一系列新物種湧現。
在使用者層面，消費進入理性時代，老百姓的錢袋子收緊了消費者認為良品鋪子“貴”的現實。
在企業層面，隨著良品鋪子17年的發展，組織臃腫，人多餘，官僚主義、以自我為中心等現象層出不窮。從外部看，發展緩慢，規模和盈利能力都在下降。
不難看出，良品鋪子改革的初衷是為了“生存”，目的是在堅持“良品鋪子”的基礎上，讓產品更容易被老百姓所所接受。
在公開信中，楊銀芬呼籲全體良品人“對當前的經濟形勢和企業現狀有更清醒的認識”，他表示，擺在他面前的不僅僅是生活困難的問題，而是活不下去的問題。
此前，高階良品鋪子被質疑為“零食刺客”，這與當下沉理性消費趨勢不符，這也是新頭“討價還價”的原因之一。
攝影：孫萬秋。 具體來看，澳洲堅果、松子、開心果、腰果等堅果，豬肉幹、鴨脖、烤香腸等肉類零食，以及麻辣條、豆腐乾、麵包餅、瓜子等複購率高的產品，是良品鋪子此次降價的主力軍。
例如，在堅果類別中，銷售的澳洲堅果（400克）數量下降到29種9元罐，烤紫腰果（500g） 會員價降至499元罐頭，澳洲堅果、松子、杏仁等堅果產品價格調整後降幅高達40%。
從巨集觀環境的壓力和消費者信心不足的角度來看，良品鋪子的戰略調整非常及時。 中國食品行業分析師朱丹鵬表示，隨著頭部品牌的衰落，將對奇亞、三隻松鼠乃至整個行業產生衝擊。 大家都在進行降本增效的布局，通過優化首鏈、控制成本、降低門店運營成本，保持質量，目的越來越優惠。
以節省效能。
目前，消費市場大環境發生變化，新玩家不斷湧現，零食量販賽道火爆，走高價效比路線的量販店也對很多休閒零食品牌的業績產生了影響。
作為良品鋪子的創始人之一，也是行業資深人士，楊銀芬不僅深諳公司內部弊病，更了解行業動態，還能從“公司能否生存的問題”中看出良品鋪子的現狀。
乙個多月前，良品鋪子發布了第三季度報告。
第三季度，良品鋪子營收同比下降453% 至 2013億元，歸母淨利潤大幅下降9788%，僅200萬元，這也使公司前三季度營收同比下滑14歸母淨利潤33%，歸母淨利潤同比下降33%43%。
在11月17日公布的投資者關係活動記錄中，有投資者直接問道，“為什麼第三季度業績這麼差？”
彼時，公司回應稱，良品鋪子整體銷售規模受消費者需求分級、線上平台和使用者分化等因素影響出現波動，同時，公司第三季度利潤因新開直營店對應人工、租賃費用增加、毛利率波動等因素出現波動。
良品鋪子指出，未來公司將增加加盟店數量，努力提公升線下銷售規模，逐步降低直營店增加對營業利潤的影響**我們將繼續通過流量策略和產品策略來改善我們的線上運營。
這不是良品鋪子的攤位。 前三季度，三隻松鼠的營收也同比下降了1407%，萊益芬營收同比下降7%61%的受訪者表示，休閒零食行業的三大頭部都遭遇了增長瓶頸。
除了業績，楊銀芬還背負著市值經營壓力。
11月28日，良品鋪子盤中股價跌至1927元股份，三年來新低，改革積極訊號傳出後，公司股價於12月1日上漲，但年內仍跌幅超過41%，總市值蒸發近59億元。
如今，三巨頭之一的良品鋪子已經率先尋求改變破局慾望，另外兩家會不會步其後塵？