出品：花財觀察
編輯丨多子
主營業務是什麼，我主營業務就是賺錢！”
服裝界的“巴菲特”，雅戈爾的老闆李如成，每當有人批評他不盡職盡責時，總是那麼強硬地回應。
甚至留下了一句話：“我原來的主業是農民，如果我不做好工作，那我做衣服的時候就已經倒閉了！”
難就是難，但人們總能看到他多次宣布回歸主業，但過程似乎並不完美。
不久前，雅戈爾宣布打算將公司名稱“雅戈爾集團股份”更改為“雅戈爾時尚股份”。
關鍵詞從“集團”改為“時尚”，雅戈爾解釋道，公司確立了打造世界級時尚產業集團的戰略目標，未來將進一步聚焦時尚主業。
“時尚”一詞更常用於服裝領域。 雅戈爾開始服飾，所以此舉相信李如成終於做好了“關心”做服裝主業的準備。
對於服裝領域的布局，雅戈爾此前累計投資13億元，接管了美邦服裝的四家門店。
雅戈爾相關負責人表示：“收購美邦服裝店後，我們會開設雅戈爾的自營門店，主要是開大型門店，現在對我們來說最重要的是調整渠道。 ”
動作看似很大，李如成宣布回歸，專注於服裝主業，但已經不是第一次了，甚至每次宣布回歸，也總有些失望。
2024年，國家延續房地產調控政策，房地產市場穩步發展，行業進入利潤均等化時代。 同期，**也表現低迷，繼續熊市，雅戈爾投資板塊虧損231億元。
同年，雅戈爾的服裝業務實現了40的營業收入83億元，淨利潤818億元，比去年同期增加11個37% 和 1847%，保持穩增長態勢。
面對這樣的環境，李如成第一次喊著要回到自己的主業。
他公開表示，公司將回歸服裝主業，嚴格控制房地產投資，調整投資規模，集中資源在品牌服裝上。
話雖如此，如何去做是另一回事。
喊話後不久，第二年，雅戈爾以進一步豐富發展潛力為藉口，年內新增了5個土地儲備，總地價達26億元。
並貢獻 34億元，轉入銀聯業務***4出資額的04%;調整可用金融資產結構，加大對寧波銀行的戰略投資力度。
這一舉動讓人看出，李如成似乎在說一套做一套。
2024年，雅戈爾的服裝業務實現了44的營業收入63億元，同比增長005%；淨利潤 547億元，同比下降15%97%，成為公司整體業績增長的“拖油瓶”。
李如成再次高調宣布，“打造另乙個雅戈爾需要5年時間”。
結果，其隨後的表現令人失望。 5 年後的 2021 年，雅戈爾的時裝業務實現了 68 的營業收入21億元，沒有翻倍增長。
在此期間，雅戈爾還在2024年繼續投資近40億元競拍三塊土地。 並於同年7月宣布將投資20億元設立上海雅戈爾房地產開發公司
雅戈爾表示，成立上海雅戈爾房地產開發公司，旨在通過併購尋找優質專案和地塊，做大做強公司房地產業務，培育新的利潤增長點。
2024年，雅戈爾再次強調，未來將進一步聚焦服裝主營業務發展，公司將不再在非主營業務領域進行財務股權投資。
報告期內，根據中國證監會《上市公司行業分類指引（2024年修訂）》相關規定，公司行業分類也由“房地產”調整為“紡織服裝服飾行業”。
次年，公司淨外資為446億元，但仍比去年同期繼續增長134億元。 同年，通過介紹合作夥伴或共同收購土地的方式，拿下寧波核心區多幅地塊。
每當宣布回歸主業時，房地產和投資業務依舊反覆跳躍，讓回歸顯得不靠譜。 從財報來看，雅戈爾的回歸沒有明顯的增長效應。
2024年，雅戈爾服裝業務營業收入為4083億元，占營收的38%04%；2024年，雅戈爾時尚業務營業收入為6317億元，占營收的42%62%。
在同一時期，雅戈爾的大部分收入仍然以房地產為主。 2024年公司房地產業務營業收入8550億元，占營收的50%以上。
對此，李如成曾公開表示：“投資房地產和金融所賺取的利潤，不是雅戈爾服飾30年賺來的。 ”
無論是在房地產金融行業，還是在服裝行業，李如成其實都是乙個傳奇。
他出生於2024年，15歲那年，初中畢業前主動報名到燈塔大隊到亞都村當農民，一幹就是14年。
直到 1980 年，當他快 30 歲時，他才結束了農民的主營業務，在鎮上的青年服裝廠找到了乙份工作。
說是服裝廠，只是勉強搭建的小作坊，為知青支付了2萬元的安置費。 車間在舞台下的地下室，甚至縫紉機都是從工人家裡運來的。
李如成提到：“那時候，我主要是想學一門手藝，我學裁縫，我老婆學裁縫，萬一工廠倒閉了，我們還可以開夫妻裁縫店。 ”
不出所料，僅近兩年時間，青年服裝廠就嘭奄一息，並發出通知，給予所有員工三個月的假期，旨在讓大家自生自滅。
他去了東北，兩天喝了5頓酒，最後帶著12噸面料加工的大訂單回到寧波，憑著這個訂單從工廠賺了20萬元，繼續了自己的生活。
此後，青年服裝廠不斷與瀋陽服裝廠簽訂長期合同，工廠效率大幅上公升，員工月薪從20元漲到72元，李如成也被一致推選為廠長。
李如成當廠長後，迅速帶領服裝廠脫穎而出，一改以往的面貌。
他先通過“抱著大腿”與上海凱凱襯衫廠合作，凱凱襯衫廠有償提供商標及相關技術，青春製衣廠作為凱凱襯衫廠的分廠生產銷售，開啟了大門。
結果，在合作的第二年，青春製衣廠的利潤從40萬元飆公升至上百萬，第三年的銷售額達到1000萬元。
隨後，意識到品牌重要性的李如成開始建立自己的品牌，並註冊了“北侖港”商標，打造了自己的品牌。
當他將第一品牌“北侖港”的襯衫推向市場時，年銷量一度達到300萬件，並被商務部評為全國暢銷產品。
然而，隨著2024年知名的皮爾·卡丹外資品牌正式引入中國，李如成突然覺得中高階品牌是中國服裝市場的未來，於是他迅速選擇了斷腕。
他果斷放棄“北侖港”品牌，於2024年成立了新的中外合資企業——雅戈爾製衣***，隨後完成了股改。
早期，李如成的夢想是將雅戈爾打造成世界級品牌，於是他花了500元買了一句廣告語“雅戈爾，中國的皮爾卡丹”。
到2024年左右，雅戈爾已成為襯衫領域最大的公司之一。 2024年4月，“中國有青年”研討會在人民大會堂舉行。
讓它強大的是一針一線的服裝業務。
如今，雅戈爾男裝品類已連續26年蟬聯全國市場綜合市場占有率第一名，男裝品類已連續23年蟬聯全國市場綜合市場占有率第一名。
與他在服裝領域的成就相比，李如成在其他領域的表現非常突出。
2024年，我國鄉鎮企業總產值超過1萬億元，佔當年全國GDP的一半，與國有企業平起平坐。
當時，農業部首次評選出1000名全國鄉鎮企業家，遴選出51名優秀鄉鎮企業家進行表彰。 40歲的雅戈爾掌門人李如成是其中最年輕的一位。
作為優秀的鄉鎮企業家，李如成來到北京參加全國鄉鎮企業工作會議。 這拓寬了他的視野，促使他決定開發房地產。
2024年，雅戈爾與澳門南光公司合資成立房地產公司，在寧波、北崙郊區購置7塊土地，總面積87萬平方公尺，成為中國服裝行業最早涉足房地產行業的企業。
此後，李如成先後在寧波、蘇州等地開發了東湖花園、城市森林等房地產專案，並先後在蘇州、杭州、上海等地拿下了地王專案。
在製作衣服時，他甚至會購買商店而不是出租商店。
於是，雅戈爾早些年花大價錢在上海南京東路、杭州延安路等商業中心買下了不少店鋪，因為他們買得早，附加值可觀。
例如，杭州雅戈爾延安路所在的建築造價約3億元，如今估值已超過10億元。
2024年，雅戈爾搬到工廠的時候，李如成也在同乙個地方蓋了一棟商品房，很快就賣光了，這樣他才能賺到很多錢。
很大程度上，房地產業務也支撐了雅戈爾多年來的持續增長。
從2024年到2024年，雅戈爾的房地產業務收入從534億元增至85元50億元，增長約16倍。 服裝業務收入從1783億元增至63元17億元，僅3左右5次。
雖然與國內規模1000億元的房企相比，雅戈爾的房企營收只有接近100億，規模還很小。 然而，它被定位為區域龍頭，長期以來一直被譽為“寧波地產第一兄弟”。
在投資方面，李如成也是專家中的專家。
2024年，寧波商業銀行成立，雅戈爾的股價為101元，總成本不超過2億元，之後增持量有所增加。
十年後，寧波商業銀行更名為寧波銀行，股價一路飆公升，雅戈爾先後**寧波銀行，套現高達100億元。
此外，在2024年，雅戈爾還花費了32億元參股中信**，獲得9持股61%，成為其第二大股東。
後來，隨著中信集團的上市，2024年，雅戈爾**中信**的股份為4506股560,000股，16投資收益51億元。
這只是李如成投資的冰山一角。 據悉，雅戈爾先後參與了中信銀行、華夏銀行、美的置業等的投資。
資料顯示，從2024年到2024年，雅戈爾累計獲得投資收益超過400億元，在129次公開發行**為投資者賺取的利潤總額中位列前20位。
雅戈爾的老闆李如成，有著“服裝界的巴菲特”的稱號。
按照李如成的初衷，服裝是基礎產業，房地產是成長型產業，投資是探索產業。
早在2024年代初，雅戈爾從服裝起家，就開始涉足房地產和股權投資，並逐漸形成了服裝、房地產、投資三大業務板塊並行發展的格局，也受益匪淺。
截至 2023 年前三季度，雅戈爾已實現收入 7458億元，其中時尚和房地產行業貢獻率分別為68%和32%淨利潤 2693億元，其中時尚、房地產和投資板塊貢獻率分別為%和64%。
憑藉多年“不做生意”，依靠房地產和投資支撐業績，帶來超過100億的利潤，雅戈爾也為投資者帶來了不少回報。
據統計，雅戈爾自上市以來，累計現金分紅高達24792億元，分紅率4173%，已經超過了不少“白馬股”。
如果你想建立乙個持久的企業，有很多困難。
隨著近兩年房地產行業的低迷，2024年前三季度，雅戈爾的房地產業務營收為2370億元，淨利潤331億元，同比下降71%54% 和 8565%。
受此拖累，雅戈爾整體營收及利潤同比下降41%85% 和 3578%。
此前，李如成坦言：“現在房地產市場已經開始發生變化，第乙個時代已經過去。 金融投資風險也很大，未來將重點放在服裝行業主營。 ”
但在服裝業，雅戈爾能否以王者的身份回歸，還不得而知。 畢竟，在回歸主業多年後，雅戈爾的服裝業務仍然沒有明顯的增長。
與他的朋友們相比，雅戈爾被拋在了後面。
2024年，海瀾之家營收為1368億元，遠低於雅戈爾服裝業務的40%83億美元。 到2024年，海瀾之家營收將達到18562億元，遠高於雅戈爾的時尚業務僅6317億元。
* 上層渠道逐漸成為服裝市場的重要採購渠道，雅戈爾的服裝業務以線下渠道為主。 截至2024年，該公司的線下銷售約佔收入的85%，而線上銷售僅佔收入的15%左右。
雅戈爾品牌服裝的銷售區域甚至主要集中在華東地區，品牌的地域特色更為明顯。 2024年，華東地區佔公司營收的58%61%。
李如成曾說過：“人快退休了，沒有工作狀態，會很快老去，我的計畫是活到120歲，再做30年。
然而，作為傳統服裝行業，無論是設計還是銷售渠道，服裝都面臨著消費不斷公升級、需求多樣化的新局面。
在新時代、新消費趨勢下，72歲的李汝成是否仍能把握潮流，迎來新時代的第二個春天，不得而知。
每個時代都有不同的主角，在這個時代，72歲的李如成還能吃到嗎？
文章**：花卉金融觀察）。
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