在大變革的時代，創新營銷模式，加強私域會員營銷，已成為企業和門店的共同方向。
聯盟營銷不僅可以為企業帶來穩定的客源，還可以提高客戶忠誠度、轉化率和復購率，挖掘客戶終身價值，實現可持續的盈利增長。
防偽營銷：
通過**、京東、拼多多和直播電商平台引流，善用實用的一物一碼營銷工具，發放優惠券進行二次營銷;消費者可以掃一掃防偽，獎品可以是積分、紅包和禮品。 **稍後可以檢視防偽碼，一石二鳥。 此外，將線下客戶轉移到線上***，以擴大關注者數量。
贈品引流：
推出免費贈品（包括禮品、優惠券等）以吸引客戶進入您的商店並增加品牌**、客流量和潛在買家。 禮品需要具備一定的吸引力和獲取條件，比如送爆品、送剛好需要的品牌產品、獲得禮品需要註冊會員、邀請好友，也可以選擇在會員生日當天送，讓會員感受到獨特的待遇，提高顧客到店率。
二、回購模式
給客戶乙個反覆消費的理由，增加消費頻次，培養客戶形成路徑消費依賴。
試用活動：
讓使用者信任，解決使用者對產品的不信任問題，通過使用者體驗培養使用者習習慣，從而達成產品交易。
完全減持**：
支援全額折扣和全件折扣兩種玩法，全減方式不僅提高了使用者購物的單價，還增加了客戶粘性，提高了客戶複購率。
3. 儲值模式
基於使用者在平台上的儲值行為，繫結各種消費優惠場景，為使用者提供不同的權益，利用使用者的敏感心理和沉沒成本，刺激使用者多次複購消費。
Alliance Card 積分：
購買後，使用者可在有效時間內享受服務專案的折扣和折扣，並可到店內進行驗證和使用。
合作夥伴充值：
例如，充10000送1000，同時成為合作夥伴，為店鋪做**充值活動，增加店鋪現金流。
四、公升級模式
設計客戶推廣機制，層級清晰，可設定購物公升級門檻、充值公升級店鋪、自動公升級模式。
5.裂變模式
裂變模式具有成本低、傳播範圍寬、轉化率高等特點。 它可以幫助商家從點到面進行精準攻擊，拓展市場。
建築分布**：
由於線下門店和傳統電商難以拓展客戶，分銷模式應運而生。 新零售平台可以基於微程式和小程式構建分銷，直接觸達消費者。 通過二次分發裂變，幫助平台找到使用者背後的使用者，實現低成本的裂變式使用者持續增長。
多場景覆蓋：
通過多頁面、多場景的分布，提公升流量轉化率，最大化商家流量。
小組活動：
集團可以完成裂變，增加使用者數量，給商家帶來更好的溝通效果。 瑞幸咖啡、拼多多等產品在集團模式上都做得不錯。 除了商家群，平台還可以通過獨立組團的低成本團營銷活動，吸引朋友圈內好友的關注和參與，借助低成本的社交網路，撬動潛在客戶，實現客戶裂變。
繼電器免費訂單：
通過傳統電商渠道獲客的成本正在增加。 作為拼多多的免費模式，接力免費訂單實現了一對多成員裂變，擴大了客流和粉絲基數，大大降低了獲客成本。
討價還價活動：
立足微信，發起議價活動，實現引流，提高貨率。
六、點模式
支援多樣化場景獲取積分，基於會員粘性、振興性、分享和新獲取三個維度，為會員設定完整的積分獲取場景。 從日常簽到增強會員粘性，平台可以通過互動遊戲、參與任務等方式為使用者注入活力通過推薦邀請賺取積分，促進會員參與分享，吸引新使用者。 最終，使用者可以通過積分的使用來提公升購物體驗，獲得尊嚴感，而對於商家來說，可以通過積分兌換觸發潛在消費，提公升商家業績。
7. 股利模式
可設定**分紅、會員分紅、股東分紅等。
通過分紅模式，激勵最優秀的商家、會員和股東，讓活動從過去的被動溝通轉變為主動溝通，讓產品從單店營銷向渠道營銷轉變，讓顧客從過去的單一消費轉變為持續消費的閉環。
8. 股東模式
鎖定高階客戶，化使用者為股東，構建命運共同體，共同發展。
三種型別的方案。
投資股東——解決開店的本金問題。
資源型股東——解決客戶拓展渠道。
以消費者為導向的股東——解決客戶訂單。
浩勇成立於2024年，是“國家高新技術”和“雙軟認證企業”，公司秉承“讓企業更美好”的經營使命。以誠信為底線，擁抱變化，融合創新，追求卓越的產品和服務;基於“道書”盈利系統思維，為企業提供模式+運營+系統的一體化解決方案，幫助傳統企業更簡單地進行數位化轉型和應用網際網絡，實現增長。