品牌的終點是營銷,營銷的終點是例行公事。 在這個“流量為王”的時代,只有不按套路打牌,才能出其不意地獲勝,吸引大眾眼球。 這不,“老司機”杜蕾斯又出發了,這一次又到了乙個新的高度。 近日,有網友分享了自己“社會死亡”的經歷,導致100萬人吃瓜觀賞,一度驚動杜蕾斯。 用現在流行的金句來說,年輕懵懂時抽獎,此刻就在你眉心。
當網友們爭先恐後地開啟獎品的那一刻,他們無法想象它是多麼的“驚訝”,竟然是杜蕾斯移動電源。 有了它,朋友們一定會“印象深刻”,原來高貴的杜蕾斯VVVIP就在他身邊。
這是移動電源,明明是老司機的榮譽認證,“髒王”還是誰。
但是,如果不小心,就會認為這個“移動電源”不是另乙個“移動電源”,足以裝進生命俱樂部的死亡現場,跳進黃河洗不掉。
你要聽梁靜茹不下100遍,才有勇氣公開拿出這個移動電源。 雖然很髒很死,但杜蕾斯移動電源的價格也很漂亮,在移動電源行業遙遙領先。 在外觀設計和功能設定上,採用磁吸+有線的形式,支援20W雙向快充,還擁有顯示電池電量的液晶屏,看起來充滿了黑科技。
比移動電源更有趣的是杜蕾斯的產品文案。 就算賣移動電源,杜蕾斯也不忘初心,將“飆車”進行到底。 每人乙個耳機分享歌曲是慢速充電完美節奏的雙人舞是快速充電酣暢淋漓的親密互動正在閃現當你遇到他們時,是時候充電了
圖源:@lllluvia 從愛好充電到貼心“充電”,用慢充、快充、閃充等比較形容詞凸顯“雙充”的優勢,既契合充電寶品的賣點,也暗中暗示著一把“小傘”主營業務。 不包含任何色情描寫,卻讓一群老司機看完秒就明白了,不愧是熟悉的“導遊”杜蕾斯。 此外,商品詳情頁的文案“續航超長,加班求愛”、“默契飽滿,感受同步”、“享受延遲,享受彼此”看似在介紹移動電源,但實際上卻展現了保險套的功效和特點,一語雙關。
以充電為切入點,連線杜蕾斯產品的屬性,杜蕾斯出人意料地推出移動電源周邊是合理的。 在杜蕾斯移動電源面前,海底撈的“一流服務”讓人感到羞愧。 為社會性死亡的上限而戰,杜蕾斯,我看到了。 近年來,不再追逐熱點的杜蕾斯,在“不做生意”的道路上越走越遠。 過去說到杜蕾斯,總是離不開那些神級的駕駛文案,浪漫而不淫穢,讓人會心一笑,依舊心滿意足。 現在一提到杜蕾斯,就是很多無限腦洞品牌外設。 海報文案不是飆車,但設計一直在“越過方向盤”。 圈外最出格的是杜蕾斯的“嘟嘟麻將”。 在大家忙著過年的時候,時速達180裡的杜蕾斯,早已開啟了春節和情人節的“雙節”思路,推出了麻將周邊,讓杜蕾斯也能“上桌”。
來源:微博。
杜蕾斯在紅色中加入“不”字,將“萬”改為“次”,將“東”改為“度”,將設計匠心與產品特性融為一體。 能說土氣情話會來,進能攻能退,能守男女,這一波作戰著實讓人目瞪口呆。
來源:微博上最有紀念意義的,還得杜蕾斯的“經典鞋套”。 2024年,憑藉“杜蕾斯鞋套雨夜傳奇”的營銷微博,杜蕾斯一舉成名,確立了文案的主導地位。 十年後,杜蕾斯推出了經典的鞋套周邊,而“360度貼合包裹,輕鬆應對各種濕滑環境”的廣告文案十分耐人尋味。
來源:微博利用曾經風靡一時的營銷熱度,喚醒和加深消費者對杜蕾斯品牌文化的印象。 嘟嘟真的不止一套,乙個接乙個。 今年3月初,杜蕾斯走進抖音直播間,推出了一系列全新的生活周邊裝置,每一款都充滿了汙穢。 杜蕾斯滑鼠墊,“又大又長,不像其他短小;薄、滑、不脫靶;更耐用”。
圖源:杜嘟 好東西結合文案和logo,整版形式的文字設計,讓年輕情侶之間充滿樂趣,所以不要太生氣。
來源:小紅書 注重安全、強摩擦、防滑的杜蕾斯地毯,強調“床外不聞任何聲音”。 地毯太髒了,只剩下老司機杜蕾斯。
來源:杜杜好物杜蕾斯手機殼,直接印上“晚上很棒,早上起不來”,懷疑杜蕾斯在開車,但沒有任何證據。
來源:杜杜好物和杜蕾斯襪子,提倡“從頭到腳,不落俗套”,說頭是“一套”。
來源:杜度 好東西都是嚴肅的外圍,但當與杜蕾斯獨有的“虎狼語”放在一起時,卻不禁讓人聯想到。 這些周邊延續了品牌傳統,廣告文案一如既往的大膽隨性,內涵十足,卻又沒有“壞道德”,尺度和梗都恰到好處。 專注於周邊的杜蕾斯,別忘了**“飆車”。 從鬼的話題到周邊的大戶,杜蕾斯想要什麼?其實,這與夫妻倆生意的“寒冬”現象息息相關,銷量下滑成為保險套行業的整體趨勢。 資料顯示,從2024年到2024年年中,已有超過4萬家安全套生產企業被取消,其中1家70,000。 比如杜蕾斯的生產工廠康樂也被迫轉型為製造手套,夫妻做生意越來越難,挖掘新的增量迫在眉睫。 今年情人節,杜蕾斯某音訊賬號《嘟嘟好物》開播,雖然“車”遲到了,但老司機進軍直播行業還是吸引了大批觀眾。 受平台相關規定的限制,杜蕾斯直播間只能“談別的事”,通過引入品牌周邊,將消費者吸引到安全套產品的櫥窗,效果甚微。
三百萬人**觀看,只看熱鬧不下單,沒有給杜蕾斯帶來理想的GMV,帶貨直播之路也行不通。 不僅是杜蕾斯,在過去的幾年裡,整個行業都在下滑,幾個龍頭品牌也開始尋求轉型,試圖用營銷來打破局面。 JSB深耕體育營銷,堅持與騰訊NBA合作,在PP體育、愛奇藝體育、騰訊體育、歐冠等大型體育賽事直播中,通過激素與保險套的一流聯想,打造“知名防護運動品牌”形象。 岡本專注於持續的“薄”產品特性,打造差異化的品牌差異化,鞏固行業地位。 在營銷方面,岡本開闢了一條藝術審美之路,用視覺營銷和情感營銷豐富了品牌敘事,成為戴著保險套的吟遊詩人,不斷提公升品牌基調。
今年,杜蕾斯對品牌標誌和包裝進行了重大公升級,移除了標誌性的橢圓形框架,取而代之的是面向 X 的盒子。
資料來源:美國、英國、西班牙、德國、荷蘭、義大利和中國香港的徽標已更新。 營銷大師菲利普·科特勒(Philip Kotler)在《營銷革命4》中寫道0:從傳統到數字,“在乙個注意力稀缺、資訊碎片化的時代,品牌需要為消費者創造令人驚嘆的時刻。 “杜蕾斯不斷推出新的品牌周邊,或搞笑搞笑,或打造社交死人,創造乙個又乙個驚豔瞬間,撬動消費者關注,化流量為銷量,實現'曲線救國'。 只不過,熱衷於周邊環境的杜蕾斯,能不能重回神壇?