在經歷了第三季度兩位數的業績**之後，水景坊在2024年不會有太多遺憾。
雖然上半年業績不盡如人意，但今年第三季度，水景坊實現了20的營收62億元，同比增長2148%；實現淨利潤82億元，同比增長1961%。除了財報的驚喜，也兌現了半年報中“第三季度營收重回兩位數增長”的計畫。
美中不足的是，在國內白酒庫存競爭激烈、白酒堆積如山出海之際，水景坊還有很大的擴張空間。
一、三季度業績下滑止步，水景坊向高階市場貢獻力量
水景坊要在第三季度交出這樣的業績答案，實屬不易。
回顧此前發布的半年報，水景坊營收同比下滑26%38%，淨利潤同比下降4515%。如果不是二季度的單季度業績，上半年水景坊可謂是失敗。
財報披露資料顯示，水景坊二季度營收為673億元，同比增長222%；淨利潤 044億元，同比增長509%。
當然，第二季度利潤的跨越式增長，是建立在淨利潤僅為0的基礎上的在7億元的基礎上，虛增低基數因素導致的同比增量。 不過，他終究守住了利潤的界限，沒有跌入虧損的深淵。
通過天眼查，也可以看出，今年二季度的利潤增長極為有限。
再深入，我們可以發現，水景坊之所以在白酒消費持續低迷的環境下取得逆勢，主要原因在於其在高階白酒市場的優異表現。 第三季度財報顯示，水景坊高階品類銷售收入高達198億元，同比增長1956%，佔主營業務收入的96%03%。
此外，水景坊在品牌和營銷策略上的精心布局也促成了這一點。 作為一家有著深厚歷史和獨特文化的白酒品牌，水景坊一直致力於通過傳承與創新相結合的方式，提公升品牌價值，為消費者提供更優質的產品和服務。
在營銷策略上，水景坊以消費者需求為切入點，利用多元化的營銷渠道和創造性的營銷活動，不斷提公升品牌知名度和美譽度。 例如，水景坊積極在社交**平台開展宣傳，與消費者互動，有效提公升了消費者對品牌的認同感和忠誠度。
同時，水景坊還注重不斷提高產品質量和口感。 在保持傳統釀造工藝的同時，我們積極引進先進的生產技術和裝置，為消費者提供更優質、更具創新性的產品。 這些努力得到了消費者的認可和好評，為水景坊在低迷的白酒市場中穩步發展奠定了堅實的基礎。
綜上所述，水景坊在高階白酒市場的突出表現、品牌建設和營銷策略的創新、產品品質的提公升，是其在白酒消費低迷環境下逆襲的關鍵因素。 展望未來，水景坊將繼續以消費者需求為導向，以創新為驅動，不斷提公升品牌價值和市場競爭力。
如果說唯一讓市場不太滿意的地方，或許就是水景坊在海外市場的表現，沒能達到大多數人的預期。
二、在存量時代，出海是最好的解決方案
水景坊應該是海外市場最具優勢的葡萄酒企業。
作為帝亞吉歐在全球最大經銷商渠道的合作夥伴，水景坊在外資高管的帶領下，應該把握經營方向，充分利用這一優勢，積極拓展海外市場。 然而，令人遺憾的是，水景坊在國內外市場都出現了“不適應水土”的局面。
雖然水景坊在海外市場有一定的銷售渠道和品牌影響力，但近年來出現了明顯的下滑趨勢。 與2024年以來11年的年報資料相比，在過去十年的外資投資中，水景坊的海外市場銷售業績不僅沒有增長，反而呈現出逐漸萎縮的趨勢。 這也讓水景坊錯失了拓展海外市場的良機。
2024年以來，出口收入有所回公升，但截至2024年，從未超過1億元大關，對總收入的貢獻一直徘徊在1%左右。 與 2022 年國內市場收入的 45% 相比71億元，057億元的海外市場營收相對微不足道。
這種現象的出現，可能與水景坊在適應海外市場的過程中遇到的困難和挑戰有關。 一方面，中國白酒的獨特口感與國外消費者的口味偏好有較大差異，這使得水景坊在海外市場的銷量受到一定限制。
另一方面，水景坊可能需要進一步完善其品牌和營銷，以更好地滿足海外市場的需求。
整體來看，儘管帝亞吉歐背靠全球最大的經銷商渠道，但水景坊在拓展海外市場方面仍存在困難。 未來，水景坊需要進一步加強對海外市場的了解和研究，才能更好地適應市場需求，提公升品牌影響力和市場占有率。
在海外市場逐漸擺脫“布局”概念的當下，水景坊浪費資源優勢的後果在存量競爭環境中日益凸顯，對酒企的營收水平影響日益重要。
對於海外市場的白酒消費者來說，主要的消費群體仍然是中國群體。 在高階白酒的消費方面，雖然產品質量是關鍵因素，但他們更注重白酒背後的歷史、文化、故事等人文價值帶來的產品形象和品牌定位。
水井坊雖然享有“第一作坊”的美譽，但在歷史遺產的發掘上卻相對薄弱。 因此，該品牌在發展過程中始終無法趕上貴州茅台、五糧液等同時代的知名白酒企業。
此外，帝亞吉歐的控股讓“洋人賣中國酒”的刻板印象長期伴隨著水景坊，限制了其自我形象。