今天的冬至是北半球白晝最短的一天，按照慣例，它不是最冷的季節，大約半個月左右，也就是元旦過後，會遇到一年中最冷的天氣。
只不過這幾天氣溫降到了零下十攝氏度，相比不久前12月最暖和的冬日陽光，簡直是兩個天下。
我記得有人做過氣候變化與中國歷史上朝代更迭的相關性分析，結果確實很顯著。 社會穩定的結構是原始的，可以說，具有自然的或強烈的自我保護本能，無論我們如何擬人化或擬人化，都無法改變其內在特徵和基本執行邏輯。
只不過，當我們在安逸的生活中不自覺地告別看似危險的熵變結構時，看似持久的穩態結構，會成為遙遠的蝴蝶會隨著時間的流逝而搖晃的脆弱之地，而坍塌後的塵埃絕不是簡單的提公升，消耗長期積累的社會財富的巨大成本和預測未來的不祥代價， 當然，會讓後世的人永遠清醒，這是新的穩態結構的基礎。
當然，當歷史成為我們的日常時候，我們就不能或無法沒有辯證法的幫助，這將讓我們即使看不到任何光明，也能自信地為光明作準備，只要我們的生命足夠長，我們的期待沒有懸念。
問題在於，我們的生命是有盡頭的，無論我們在這個世界上經歷了什麼，我們最終都會成為乙個路人，而我們離開後能夠留下一些東西，是我們與這個世界長期、甚至永久聯絡的關鍵，而這只能通過我們的勞動來完成。
小時候，每年冬天都是人們聚集在一起修建農田建設的日子，寒冷的氣候抵擋不住人們火熱的心，正是在這個時候，協調集體預示著來年會有好收成。 如果我們站在整體上，無論個體是否離開，個體是否能親手觸控到收穫的果實，都不應影響我們實際的勞動努力，否則，我們只能一起挨餓、挨苦。
即使我們進入數字經濟時代，勞動也是任何經濟活動最重要的基礎，但勞動成果與勞動者的距離會隨著技術的進步而越來越遠，在這個複雜而時滯的體系中，各組織之間的綜合績效差距往往被扭曲變形， 這可以看作是組織週期的根源，即使我們不能用現有的技術以低成本恢復它，但通過共同的價值觀，我們可以找出它所包含的基本操作環境。
冬天來了，不管是好是壞，真誠的勞動者只需要調整自己的具體工作方式，保持自己的基本狀態，盲目魯莽是不可取的，也沒有必要為冬麥擔心，而我們之所以嚮往和讚美春天，就是因為我們能最大程度地體驗萬物的成長， 而人們在此期間的勞動，為這一切做準備的必要過程，當然也是不可或缺的環節。
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