也就是說，我自己就是乙個接觸過很多領導和老闆的人，畢竟我的工作基本上就是直接向領導匯報。
看著不同的同事在不同的公司離職，過去常常被歸咎於金錢或情感。
不過，這幾年我自己也加入了招聘流程，漸漸意識到，我辭職的原因其實是直接上司。
例如，我的老闆是乙個堅強的人，他宣揚所謂的艱苦奮鬥精神。
她的特點是喜歡招募幼兒。 我只說乙個最近離職的同事，換句話說，今年，這個處於相同位置的同事就像乙個輪子，來來去去。
上乙個新同事00歲，重點大學，各項工作技能滿分;此外，也有了解世界，低調做事的人。 我也很高興，有這樣的幫手，以後我的工作會輕鬆很多。
到了公司的大型會議，這位同事自然而然地成為了領導工作的主角，這也是一件好事，會議組織一直是培養新人的機會。 這期間，我還陪著一些聚餐，期間領導給初級同事抽蛋糕，會議結束後，他們會加薪等等。
調動了小同事們的積極性，會議日夜加班。 在會議結束時，恰逢假期，按理說，我們確實會在假期後進行年度加薪。 自從有初級同事加入公司後，我經常會幫她了解公司的業務，哪怕初級同事此時基本都是領導的名人，偶爾也會跟我聊聊她的工作。
這天，我的小同事非常憤慨地告訴我，領導給她畫了乙個蛋糕。 我大概有一點感覺，因為在前期，我的老闆基本上一直在把工作壓給小同事。 然後小同事說領導根本沒有加薪，還說因為他是新人，公司還需要考考，他剛來就不可能加薪。
我的同事說，會議的很多費用都由她支付，而我們的報銷過程很慢，所以這種不信任自然在這個時候爆發了。
也就是說，我也理解我領導的這種做法，畢竟她過去對我這樣做過，但我沒有出路，或者我後來學會了無視她的畫。 但是小同事的情況有點特殊，父母分居了，關鍵是他們都不關心她，所以她只好靠自己，這時候在想，加薪也可以還清之前學習的債務，嗯，這是200的努力， 但是沒有好的回報。
後來，小同事應該已經找到了自己的下乙個家，然後在提前拿到報銷後，他很快就離職了。
所以我說了這麼多，只是為了提醒你，當你在工作時，如果你真的需要這份工作，你也應該注意你直屬上司的情況，如果你真的像我的初級同事一樣想要這份工作，那麼老闆的動機就很清楚了，但做好你的職責是好的。
如果有條件，只是乙個小同事，默默地找個工作就走了。