近日，被譽為南韓亞馬遜的CoupangInc宣布，將以5億美元收購全球最大的奢侈品電商平台Farfetch（Fafaqi），這也意味著Fafaqi將從紐約證券交易所退市。 曾經市值高達250億美元的發發旗，在資本市場上不斷被拋棄，不到3年就股價**99%，如今僅253億美元。 那麼，法法氣背後到底發生了什麼，又為何被資本拋棄呢？
Falqi成立於2024年，最初是一家科技公司，創始人Jose Neves從小就對程式設計感興趣，將Falqi定位為一家科技公司。 與傳統電商平台不同，法發奇不參與**鏈環節，也不持有庫存或決定售價，而是為各大品牌提供全方位的解決方案，包括平台、數字營銷、物流和客戶服務。 這種模式吸引了奢侈品牌的關注和信任，以至於在2024年至2024年期間獲得了數億美元的投資，受到中國資本大亨的追捧。
然而，雖然法發奇曾經在資本市場上聲名鵲起，但已經證明，奢侈品和電商之間的天然矛盾，讓它們真的很難走到一起。 首先，奢侈品的定位決定了它不僅美觀耐用，而且是社交距離的象徵。 另一方面，電子商務注重成本效益，無法造成很高的社交距離。 其次，奢侈品的供應問題也是奢侈品電商需要解決的難題。 由於奢侈品牌一般為家族企業，很難通過正規渠道獲得授權**。 這導致很多電商企業只能通過二級或**經銷商獲取貨源，這不僅讓中間商賺到了差價，還存在賣假貨的風險，一旦被發現，將對電商的品牌形象造成嚴重打擊。
因此，法發奇雖然一度被認為是奢侈品電商的領頭羊，但一直沒有找到適合奢侈品的獨特模式。 由於奢侈品和電商的性質，最終導致了法發奇的衰落和退市。
法發奇之所以能吸引中國資本大亨的追捧，關鍵在於其背後擁有豐富的奢侈品資源。 財報顯示，法發旗擁有來自400多個國家的550家精品店，擁有200多個國際品牌和2000多個設計師品牌。 在巔峰時期，即使是包括普拉達在內的最大奢侈品牌也向法發琪開放了倉庫。 這在奢侈品行業是非常罕見的，因為奢侈品在渠道控制方面一直非常嚴格，獲得品牌授權非常困難。
通過自身的技術和平台優勢，法發奇成功與奢侈品牌建立了互利的合作關係。 對於奢侈品牌，法發奇提供低成本、高效率的電子商務解決方案，可以幫助品牌管理平台、數字營銷、物流和客戶服務。 這對於傳統奢侈品牌來說無疑是非常強大的。 在全球電商迅速崛起的背景下，傳統奢侈品面臨著市場環境的變化，他們也希望主動出擊。 法發奇提供的解決方案，既能擁抱電商，又能避免與線下門店競爭，從而贏得奢侈品牌的信任和青睞。
然而，隨著法發奇的擴張和收購，其商業模式也發生了變化。 法發奇從原來的技術服務向數位化平台、品牌、實體店三大模組轉型，意味著回歸了傳統的電商模式。 然而，奢侈品和電子商務之間的天然衝突仍然存在，導致奢侈品電子商務的成功案例非常有限。
綜上所述，法發奇之所以受到中國資本大亨的追捧，一方面是因為其背後豐富的奢侈品資源，另一方面是因為它的技術優勢和奢侈品牌的解決方案。 然而，奢侈品與電商之間的矛盾不容忽視，使得奢侈品電商很難找到乙個可持續的成功模式。 法法奇的退市也是這種矛盾的產物。