聚焦“健康、綠色、包容”三個關鍵詞，開啟20品牌進化，近日，合富老棉召開“進化”品牌戰略暨新品發布會，宣布正尋找“5000+商業夥伴”開設合資企業，正式進入“直營+聯營”模式，開拓多線市場。 預計到2024年，其閤府老麵門店數量將超過2000家，艾倫家族數量將超過1500家。 同時瞄準下沉市場，下沉至2000+縣級單位，加密全市門店網路。 除國內市場外，合富還以香港為橋頭堡，走出國門，到日本、新加坡等國家開拓市場。
*一直是消費者關注的焦點之一，和府老麵正逐漸擺脫“貴”的標籤。 發布會上，合福老棉首次提出“健康包容”的概念，並做了**分層，不僅覆蓋了25-108元的範圍，還放大了20-30元的產品矩陣。 按會員價格計算，目前30元以下的產品已經佔一半，價格在30元至40元之間的產品佔45%左右，40元以上的產品佔5%。 通過第一層，合福老麵正試圖將“高貴”的標籤改寫為“高階不貴”。
合撫老綿創始人李雪林表示，這兩年，從對養生的不屑，到對養生的關注，再到熱愛養生，我們看到年輕人的健康血液正在覺醒。 傾聽年輕人的心聲，打破醫療的代溝，是我們順應潮流、順應時代的誠意。 我們正式推出品質全面公升級的“健康四寶”——草本湯、粗糧面、長壽蔬菜、保健茶。 同時，通過第一層，將30元以內的產品矩陣擴大，為消費者帶來“質價比”，實現“高階價廉”。
追求“價效比”和“質價比”已成為消費的新趨勢。 對此，李雪林認為，成本控制和穩定的盈利模式是企業可持續發展的關鍵，“盲打折扣”沒有明確的定位。 公開資料顯示，閤府老棉在全國80多個城市擁有500多家直營店，註冊會員超過2000萬，擁有近10萬平方公尺的現代化食品產業園。
七信寶資訊顯示，2024年至2024年，閤府老棉共獲得6輪融資，共計16輪45億元。 其中，2024年7月獲得E輪融資8億元，創下今年食品行業最高融資紀錄此後，閤府老麵的估值一直高達70億。
在“夥伴申請”的微信推廣中，投資預算欄有50-80萬、80-120萬、120萬-150萬、150萬以上的選項。 從這個成本範圍來看，閤府老棉的聯合運營成本應該不會太低。
知名品牌專家、中國.com中國商業頻道主編梁長宇認為，在消費新週期、新趨勢的情況下，如何更好地支援員工獲得競爭優勢，幫助“商業夥伴”爭奪消費者，將是和富勞面對自身管理的巨大挑戰， 商業模式和運營能力