"崩潰"1800億，格力電器新能源攻堅戰不容樂觀未來不確定？
董玉輝最終擺脫了孫東旭，提拔董玉輝為東方文旅集團副總裁，結果落下帷幕，東方選秀也認可了主播和粉絲在這場慘敗中的力量。
通過這件事，於秋雨也意識到了個人智財權在粉絲經濟中的重要性。
雖然現在已經結束了，但職場上的討論還在發酵。
孟玉彤的辭職再次成為研究物件，不少網友將她與董玉輝相提並論，總結出不同家庭背景做出的選擇。
當然，孟玉彤的問題，董明珠又回答了。
12月14日，董明珠在"熱門搜尋"在微博上，孟玉彤被憤怒地訓斥。
在格力電器大學生入學典禮的**中，董明珠再次提到了孟玉彤。 在**中，他說："見她很勤奮，希望她長大後，我讓她來找我當秘書。 當我是秘書時，我連字都不會寫，所以我不知道是哪個秘書。
後來，董某表示，他是在我們平台的幫助下成為網友的，這對公司產生了負面影響。 我們已經接觸了成千上萬的大學生，沒有人有這樣的機會。 格力電器不能容忍這樣的人，所以我們解雇了她。
12月18日晚，董明珠在直播中再次談到了孩子夢雨，稱"不是找錯了人，是你自己的選擇，因為人生的道路是你自己的選擇。 人生的價值觀是自己的，選擇什麼樣的人是自己的決定。 很難說五年後會是什麼樣子"。
隨著事件的展開，董明珠今年3月在接受採訪時建議通過立法對員工調崗行為收取培訓費，也遭到了批判和批判。
對於董明珠的看法，很多網友認為他的作品已經過時了。 也有很多年輕人認為，僅僅設計乙個大蛋糕，只看實際的報酬是不夠的。
一些專家說，工作就是要掙工資。 看健財經認為，在如今的職場關係中，不存在所謂的培養與非培養之分，本質上是一種合理的等價交換，因此董明珠的說法顯然是站不住腳的，在沒有競業限制協議的情況下，員工可以基於個人權益自由棄船。
顯然，面對複雜的環境，格力電器首先要做的就是完成多元化，以保證自己在市場上的競爭優勢，以免拉大與同行的差距。
閃光崩潰。 12月20日，格力電器突然開市後"閃電崩潰"，單日跌幅超過7%，市值蒸發超過130億，最終**價為308 美元股票。
事實上，今年以來，與美的集團相比，格力電器的業績並不理想，目前格力電器市值與美的集團市值的差距越來越大，前者只有後者的一半左右。
一方面，全球市場需求放緩對白色家電公司產生了影響，這是乙個公認的客觀事實。 另一方面，存在多樣性問題。
當然，近年來，由於美的集團的多元化發展，美的集團的競爭優勢更加明顯。 格力電器的主營業務一直是空調，在多元化的道路上一直沒有取得良好的進展，因此近兩年的資本市場表現並不好。
這次銷售也是市場的一種選擇。
訊息端，12月19日，格力電器公告稱，擬增持格力鈦業股份，轉讓12個交易對手總持股量中的約2個71億股（佔格力鈦業總股本的24.4%）54%），約1015億美元。
格力電器董事長董明珠不參與本次交易。
公告還稱，交易完成後，格力電器將控制格力鈦業72的總股本47%的投票權，其中55%由格力鈦直接持有01%的股份，並持有約193億股格力鈦業股份對應表決權（佔1746%）。
這一訊息也被解讀為格力股價突然**的導火索。 此後，格力市值跌破1800億元大關，交易量巨大，成交額近39億元。
多樣化"兩難"，怎麼解決呢？
五年前，董明珠開始多元化她的結構。
無論是手機業務還是汽車製造，董明珠都看到了格力電器多元化的迫切性和必要性。 然而，由於種種原因，格力電器的多元化程序並不容易。
因此，從2024年開始，董明珠又開始著手渠道改革。
在頻道改革的過程中，董明珠意識到了直播的力量，也用上了王子茹和孟玉彤。 鑑於直播業務的增加，董青改革頻道的決心也更加堅定。
因此，他毫不猶豫地與盟友決裂。
不過，從業績上看，格力運河的改造已經相當成功，前三季度近10%的淨利潤增長也表明了董明珠對運河改造的高度重視。
然而，與龐大的基礎相比，運河改革只能暫時解決問題，長期多元化是乙個繞不開的問題。
財報顯示，格力電器空調營收佔比超過70%，這對於格力來說顯然是非常不合理的。
斯普利特格力的收入結構，除空調外，還包括工業產品、綠色能源、家電、智慧型裝備等業務。 當然，與空調業務相比，其他業務的比重仍然較小，但其工業產品和綠色能源仍處於競爭優勢的範疇。
當被問及格力新能源時，董明珠解釋說，格力新能源不是技術故障，而是前任老闆的管理，現在新能源要賺上億（收入），而且之前的洞太大了，有上百億的洞。
總體而言，格力電器只有 647倍的動態市盈率被市場嚴重低估。 但市場似乎並不想要被低估的格力電器。 其股價也一再**，幾乎吞噬了今年迄今為止的所有漲幅。
看健財經認為，格力電器在多元化的過程中需要蓄勢待發，最好突破近幾年的多元化困境。