品牌和尚品送貨上門。
強強聯手，助力推動定製家居行業高質量發展
編者按：近日，品牌與尚品宅配戰略合作簽約儀式在廣州舉行，不僅瞬間點燃了全國家居市場乃至全國設計圈，也引發了全國範圍內的熱議它將對家居行業甚至定製家居產生什麼樣的影響？讓我們看一下繭並澄清上下文。
模式：打通“軟體+定製化”的個性化，引領行業進入“全品類定製時代”。
在分析品牌與尚品宅配的戰略合作之前，我們需要明確幾個關鍵詞，“全屋”、“全屋”和“定製”。 目前，市場上大多數品牌都專注於“整體”而不是“定製”，其策略主要基於多品類**鏈的整合。 定製品牌的配套軟體往往是通用產品，軟體品牌的定製目前受限於生產、技術和團隊，尚未形成競爭優勢。 布蘭克斯和尚品宅配兩大品牌的整合圍繞著“定製”二字展開，軟家具、定製櫥櫃產品可以改變顏色、尺寸、材質，不僅是真正的“全屋”，是真正的“全屋”，更是真正的“定製”，從而真正為消費者提供全定製、 一站式、包式全屋服務。
2024年7月，商務部、國家等13個部門發布《關於促進家庭消費若干措施的通知》，提到“推動商業模式創新發展”。 培育一批具有高效協同產業鏈的家居行業龍頭企業“，”支援家居門店加強與上下游企業合作，構建'大家居'生態圈，為消費者提供一站式、一體化、全場景的家居消費解決方案”。
此次與尚品宅配的合作，是對國家相關政策的有力響應，依託雙方在櫥櫃及軟體定製、設計、數智化技術、**連鎖、服務等方面的領先優勢，創新定製家居業態，助力推動家居行業高質量發展。
轉型：1+1>2正和博弈，迎合當今市場發展趨勢
進入2024年後，圍繞“定製化”的市場動作依舊溫暖而精彩，包括棕櫚明珠、百度盛、歐派、林家、索菲亞等眾多知名品牌，紛紛開啟了新一輪的全家模式迭代，其中，布蘭克斯與尚品宅配的結合最令人期待。
一方面，基於成品+定製的全家計畫，在市場的驗證下已經基本成熟。 品牌是中國十大軟體定製品牌，尚品宅配是中國家居定製行業的龍頭企業，基於當今消費者的習習慣、人口結構、審美、功能需求等因素，雙方聯盟完全有能力將“定製”提公升到更高的高度。
另一方面，在成熟產品的基礎上，布蘭克斯和尚品宅配的運營體系和運營能力逐步增強，在點、城開展，品牌和消費市場一致看好。
滿足：消費者“單一產品決策，全品類新零售”的核心訴求。
隨著消費者對生活品質的重視，如何打造“超高顏值、健康安全、實用耐用”的高品質居住空間，是裝修業主、家裝公司、室內設計師、施工人員、裝飾材料製造商共同追求的目標。 每個環節和品類都有專業的品牌，裝修業主在選擇時也更信任每個品類專家品牌或頭部品牌。 高品質的居住空間是整體呈現的結果，需要的是系統化的綜合設計和表現，各品類相互配合，深入配合協調，並根據業主的需求，根據設計方案，充分發揮各品類自身優勢，實現設計方案整體化，將設計方案昇華， 並呈現業主滿意的裝修作品。這種訴求可以概括為“單一產品決策，整體定製”。
品牌&尚品宅配新模式誕生，不僅要實現銷售一體化，更要實現設計與服務的一體化，真正實現使用者全家一站式定製體驗。
進化：賦能經銷商降本增效，強化競爭力，搶占市場份額
目前，家庭終端門店自然流量下降，轉型難度大，經銷商生存空間不斷被壓縮。 他們渴望領先的產品組合和場景體驗，以更好地滿足使用者需求，同時最大化每個客戶的價值，提高平均訂單價值。 品牌&尚品宅配全屋定製燕軒MALL即將上線，展現了多品類一體化運營提公升單價和利潤的可行性，從各個層面幫助加盟商降低經營風險，提公升全家盈利能力。 整個定製需要一整套產品支撐體系和運營體系，實現廠商和經銷商的雙向搶購，才能實現完美實施，真正引領行業進化。
從更長遠的角度來看，它將探索出更高效的全屋定製模式，大大提公升家裝行業的效率和價值。
從未來預期、增長趨勢和戰略布局來看，布蘭克斯&尚品宅配的聯合勢頭強勁，雙方在各自領域的優勢顯著，隨著資源整合和合作的正式啟動，也將實現1+1的戰略合作效果>2、努力實現“美麗家園”的終極夢想，為消費者推廣資源，向消費者敞開心扉。
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