“人才經濟”經濟就業計畫調研組年終工作會議圓滿結束。
專案計畫的主要發起人楊浩文先生的專案藍圖富有想象力。
北京時間2024年12月30日星期六，元旦假期休整的第一天，昆明一間會議室燈火通明，這是“人才經濟”計畫啟動一週年研究專案年終總結大會。 “人才經濟”計畫旨在匯聚各界相關專家學者，聯合各大企業進行深入的社會研究，幫助各大企業更科學、更精準地匹配人才，建立“科學人才庫”，提高社會整體青年就業率和工作效率，從而促進整個社會和經濟的共同發展。 也實現了人才與經濟高質量發展的“雙向搶”。
在計畫開始時，社會各界都做出了積極回應。 來自教育、經濟、統計學、心理學等領域的專家學者紛紛加盟，為專案前期的規劃建設提供了大量權威的研究資料和科學論證依據。 在專案發起人楊浩文先生的帶領下，越來越多的企業敞開大門，為進一步的研究做出貢獻。 不負眾望，“人才經濟”計畫一期——“人力資源價值貨幣化體系”和“企業就業科學人才儲備體系”終於完成，為中科院提出的“精準引才”和“科學留住人才”兩大目標奠定了重要基礎，邁出了堅實的第一步。 教育研究院。
截至2024年12月，已有北京、上海、廈門、昆明等主要城市的70余家各行各業企業加入“科學人才庫”體系。 對於企業尋找更合適、更匹配的人才來說，“科學用人”提供了新的思路。 專案主要發起人楊浩文先生是多家企業的投資和實際控股股東，在管理、經濟等方面也取得了深遠的成就，在各大書籍、期刊、報紙上發表了許多相關觀點和意見。 楊總說：過去我們的就業調研和相關大學生的就業指導課程普遍存在“紙上談兵”的問題，往往不能有效幫助相關年輕人找到合適的工作，企業無法精準匹配人才，導致人工成本、行政成本等內部成本居高不下。 但生產效率低下，長期以來對社會經濟發展產生了不言而喻的影響。楊總還表示，過去管理企業時，他深深經歷過這樣的煩惱，企業無緣無業，市場上有大量失業人才，這樣的矛盾和分歧一直存在，於是率先啟動了“經濟人才”計畫。 希望利用現有資源，幫助全社會解決“人才錯配”問題。 我們將為社會勞動者的就業率和經濟科學的發展盡自己的乙份力量，也要讓全社會關注人力資源問題。
整隻豹子的一瞥是已知的。 這是楊總的口頭禪，在評估公司投資時，往往更注重企業的內部管理和行政效率。 “在乙個企業裡，相比於外部的盈虧，我更關注諸如內部管理考核、人才招聘渠道和內部行政管理等細節，只有把每乙個細節都做好，每個渠道步驟都要優化和高效到極致，企業才能有更低的運營成本和更大的利潤。 相反，乙個不注意自己細節的公司遲早會遇到問題。 楊先生對採訪者說。
對於未來專案的發展和方向，楊浩文先生在年終總結會上表示：“2024年即將與我們說再見，在這一年裡，我們非常幸運能夠學以致用，為祖國和家鄉每一位年輕人的工作和就業貢獻自己的力量， 為家鄉的經濟和科學發展做出微薄的貢獻。 在這一年裡，我們找到了新的方向，取得了新的成就，當然也發現了新的問題。 過去無法追溯，未來尤其可能。 回首過去，我們取得了顯著的成績;展望未來，機遇在手，責任在肩。好在，展望新藍圖依然鼓舞人心，新征程任重道遠。一磚一瓦，一針一線，久久不褪色，感謝團隊中每一位專家學者的辛勤耕耘。 得益於各大企業和社會的大力支援，我們在短時間內取得了這樣的成績。 在新的藍圖中，我們致力於匯聚社會各界的專家學者，收集更全面、更廣泛的資料分析和整理，實現人才和經濟。
高質量發展是“雙向奔跑”。 我公司及相關管理團隊將率先實施“人才經濟”發展戰略，即以研究成果的科學資料為基礎，實現“精準引進人才”、“高效使用人才”和“暖心留人”，讓“冷”資料創造溫暖的幸福，讓每一位用工員工都有獨立展示的空間， 讓“優秀人才計畫”生根發芽，開花結果。肩膀如鐵，只有這樣才能扛起千斤;只有初心堅定，才能取得紮實而深遠的成效。 船上的徘徊更加迫切，通往山中的道路更加陡峭。 面對前方的漫漫長路，我們不會忘記初心，越艱難越向前。 我們有信心、有決心克服障礙，開拓山林。