深圳福田CBD阿迪達斯華南***宣布關門，這5000萬***在短短兩年內關門大吉。 阿迪達斯過去8個季度，大中華區營收持續下滑，今年第二季度為**11344億元。 面對這樣的頹勢，阿迪達斯這位前總統承認在中國市場犯了錯誤。 那麼，到底出了什麼問題呢？
憑藉中國龐大的消費市場，阿迪達斯在國內擁有12000多家門店，營收345億元，佔總營收的34%。 阿迪達斯王牌產品“椰子鞋“在中國，它曾經被投機到10萬元的天價。 然而，當美國和西方品牌聯手對抗中國服裝行業時，阿迪達斯它還捲入了抵制新疆棉花的風暴。 這一事件引起了消費者的強烈反對，導致：阿迪達斯在家受到重創。 資料顯示，阿迪達斯第二季度營收僅為5343億美元，利潤下降71%。 面對這種情況，阿迪達斯採取了各種策略，如打折、降價等，試圖挽救中國市場，甚至推出了**受中國古代陶罐啟發的款式鞋。然而，此舉並未得到中國消費者的認可。 雖然阿迪達斯“斷裂價”有5%甚至2%的折扣**，但很多門店還是空無一人。 而阿迪達斯專為取悅中國市場而設計鞋它也遭到抵制，因為它被質疑“中國文物被踐踏在宣傳海報上的鞋底下”。 面對聲譽的流失和業績的不斷下滑，阿迪達斯新任首席執行官比約恩·古爾登（Björn Gulden）親自訪問中國，並一再強調中國市場的重要性。 然而，網友評論說：“為時已晚！”
近兩年來，國內替代已經運動鞋和服裝市場趨勢明顯。 國產品牌如：安 踏李寧等等，進一步加強自身競爭力，全面趕超。 2024年阿迪達斯在世界和中國的市場份額一直安 踏超越安 踏成為國內運動鞋和服裝市場第一。 不僅如此運動鞋和服裝市場方面，國內替代在生活的其他領域也出現了顯著增長。 例如手術機械人以前被美國公司壟斷的領域現在已經本地化，並增加了更先進的5G遠距離運營技術長期被海外產品佔據的男性健康領域的地位，也被國內產品成功奪回，重新進入市場。 隨著健康觀念在人們心中的深入，運動養護品類的市場規模不斷擴大。 在此背景下，2022中國運動鞋和服裝市場規模達到3627億元。 以創新和產品功能為中心的國產運動服裝品牌安 踏李寧貼近百姓，一直受到市場的青睞。 據商業情報資料顯示，與海外品牌相比，國產品牌“貝塔強”的門檻已經下降到98%，越來越多的消費者認為國產品更實惠。 因此阿迪達斯除了“椰子鞋此外，其其他產品缺乏創新，導致業績連續八個季度下滑。 業內人士指出，想要阿迪達斯看來捲土重來變得困難了。
在中國市場，安 踏李寧等國內品牌在球鞋加大研發力度，業績迅速上公升，迅速躋身中國市場前三。 而阿迪達斯跌至第四位。 如今，國內球鞋在科技含量和外觀時尚方面並不遜色於海外產品。 有網友提到：“我買國產產品不是因為我買不起進口貨，而是因為國產產品價效比更高。 iiMedia Consulting首席執行官張毅指出，中國市場正面臨消費水平的公升級。 在新的消費觀念中，人們不再盲目地認為海外品牌是“高階、高品位”。 國產產品在滿足消費者需求和情感方面具有優勢。 統計資料顯示，安 踏2024年營收5365億元，全年營收同比增長8%8%；李寧2024年業績顯示，營業收入達到25803億元，同比增長14%3%。在中國市場，給予阿迪達斯時間和空間已經不多了。
總結：隨著中國龐大的消費市場和國產替代的興起，阿迪達斯中國市場正面臨著巨大的挑戰。 在消費者越來越注重價效比和新消費理念的背景下，國產品牌在滿足消費者需求和情感方面具有優勢。 而阿迪達斯抵制新疆棉花事件中的處理不當，以及市場競爭缺乏創新導致品牌形象和業績下滑。 在中國市場，給予阿迪達斯捲土重來的時間和空間越來越少，國內替代的趨勢正在上公升。 因此阿迪達斯要進行消費轉型，加強產品創新，滿足中國消費者的需求，才能在激烈的競爭中競爭市場競爭重新出現。