我們都知道，國產藥品的種類很多，可以計算上萬種，但這並不意味著我們一定要購買這幾萬種。 那樣的話，不僅店鋪不合適，還會有太多的庫存和積壓的資金不動，那麼我們應該如何正確購買呢？1.普惠制驗收前
如果你是新店，在接受GSP之前，這個時候臨時購買1000種普通藥或非藥是可以的應付承兌匯票。
數量不宜過多，可能越多，可能越麻煩，成功率越低。 2、藥房面積約60平方公尺
你們藥房的面積也是有一定限制的，如果你們藥房的面積只有60平方公尺，想想看，60平方公尺我們放在貨架上，有的還有木櫃，基本上貨不多。
一般來說呢？採購2000個2500個品種就足夠了，而這2000多個品種不包括中藥一般情況下，60平公尺，你基本上沒有地方放乙個中藥櫃。 3、藥房面積約80平方公尺
如果你的面積是80平方公尺，那麼你購買的數量大約是2500到3500件，這樣的品種。 然後其中 300 個可以包括中藥。 四、面積約100平方公尺
如果你的面積是100平方公尺，你可以購買3500到5000個品種，都可以，包括中藥。 五、面積120平方公尺以上
如果你是一線城市的藥店，面積能達到120平方公尺以上，那麼最多不應該超過6000個品種。
資料呢？這不是我自己的彙編，而是我在這麼多年的藥房管理中總結出的一些健康價值觀。 買得太少，就會缺貨，買太多，就會有各種滯銷問題。
六、配送中心採購的品種數量
還有小型連鎖藥店，必須有自己的配送中心，那麼配送中心要採購多少商品呢？
配送中心一般採購20000到30000個品種，因為要滿足不同地區分支機構的用藥情況。 七、採購需要小有大
藥店並不總是品種越多越好，品種越少也並不總是越好。 取而代之的是，我們需要根據不同的情況來設定每個商店的數量，每個商店之間有什麼區別？每個藥房的規模、營業額和客戶需求都不同，自然選擇品種。 我們不可能100%滿足每個商圈客戶的需求，只要能滿足大部分主要人群的需求，一般是70%或者80%。 那20%的客戶呢？如果你想買一些藥，如果我們沒有，我們可以為他訂購。 我們不能把所有的商品都放在店裡，所以我們必須從小的中選擇。 我們來想一想，如果店裡的貨太多，肯定會有庫存積壓，資金積壓，你的周轉速度慢，而且大部分一年後就會過期，你就不會划算了。 如果太小，肯定會缺貨，所以顧客往往買不到自己想要的藥，顧客會慢慢流失。 因此，在採購品種方面，這確實是乙個大學問題。