結合第二批主題教育。
真如鎮街道積極探索。
符合轄區特點和規律的基層治理現代化新途徑。
率先領航。
社群治理“微電網”。
注重群眾自主，突出小細節。
在實踐中讓開。
黨建引領社群“微網”治理新機制。
創新之路。 有效整合主題教育實效。
轉變提公升基層治理現代化水平。
強大的動能。 
1000多名領隊趕到崗位。
持續優化“微網”治理體系
“微網”治理專案是按照“就近、整合、有效”的原則，以單元和建築物為重點，探索治理單元最小化、服務效率最大化。
誠然，轄區內居住區較多，管理住戶數量過多。 為切實提公升精準精細治理水平，將街道精準劃分為6平方公里，劃分為41個網格，實現黨建+治理的“一網融合”。 它分為自然群落、幾個建築群、商業建築、商業區、街區等300多個“微網”。 同時，在前期工作的基礎上，印發了《真如鎮街道深化黨建引領“微網”治理工程推進計畫》，通過強化組織領導、組織專題培訓、加強指導考核等保障措施，深化推進“微網”治理，著力構建“橫向向邊緣、 縱向下、無盲區“，持續構建夯實基層治理基礎。
充分動員樓組黨建，以“樓組網”為重要載體，成為社群創新探索“微網”治理機制的“先行者”。 街道推動服務治理重心向下轉移，在網格上建立黨組織並向走廊延伸，實現“一網格部、一層、一組”，構建“街道黨工委-小區黨組織-微網格黨組織-走廊黨組”的組織體系， 選拔黨支部書記或黨員擔任微電網帶頭人，打通基層治理“神經末梢”。
同時，充分發揮建設班組長的重要力量，調整建設班組長結構，補充新鮮血液。 並在一些小區試點招募一批精幹人員，充實建組黨建核心力量。 通過黨建網、黨員入網、居民入網，進一步編織社群網格，縮小治理單元，將社群治理延伸到“最後一扇門”。
在每個“微網格”中，都有社會工作者作為全職網格成員，也有兼職網格成員，例如來自政府機構的註冊黨員和幹部。 遵循二樓班組長制度，積極動員“二梯隊”在職黨員或團員擔任“二樓班組長”，充實樓組工作隊伍。 開展“真先鋒”行動，引導“二梯隊”和第三方力量在“微網”中展示身份、責任和成績，充分發揮建設班組長工作優勢，持續發揮黨員的示範引領作用。 隨著“微網”治理動力體系的形成，要撬動基層治理所需的基層組織動員體系建設，增強居民自我管理、自我服務、自我教育、自我監督的有效性。
例如，星金恆小區星光餘雅苑社群，作為新組建的社群，通過“微星閃耀”微電網成長工程，聯合起來，齊心協力“動員工程”，深化黨建小網格建設，將黨的工作觸角伸向社群，扎扎實實做好日常走訪、隱患排查、 資訊收集、法律法規宣傳、爭議解決、特殊人群服務管理等，並成功成立2024年以來首個業務委員會，推動構建共建、共治共享的基層治理格局。
網格系統“密集+”。
深度推動“微電網”高質量發展
對於業務形態複雜、人員結構多樣的複雜社群，如何將社群治理網路編織得越來越密集、越來越牢固？
真如鎮街道積極探索構建“一對一X委”治理聯合體模式。 借助“微網”治理工程，結合建百天推進專項行動，在實現組織覆蓋、人員到位的基礎上，積極探索“微網”基層治理的深入發展。
位於真如副中心核心區的天匯片區，未覆蓋人員佔比較大的住宅和商業建築片區。 “微網”治理工程實施後，在區委組織部、政法委等部門的指導下，街道探索成立天匯治理聯合體，以“天天相伴，心心相聚”為宗旨，整合了9個“微網”資源， 建立“靠譜黨建聯盟”，培育一系列“如願以償”黨建工程，有效幫助企業、白領、新業態、家庭等群體、群體在“微網”中融入發展。
同時，選派專職社工和黨建顧問擔任“微電網帶頭人”。 將社群民警、綜合行政執法隊員、市場監管、業主、物業總經理、重點企業經理、黨員、商家選拔為“微網”班組，“微網長”定期召集服務型力量和專業力量開展“群體式”服務。 精準服務外賣兄弟等新就業群體，在黨服、群眾服務場所開闢空間、增發服務，引導他們“破圈、融合”。
在貴族場綜合體中，真如鎮街道通過探索“一體兩委七格”治理聯合體模式的構建，進一步優化治理單元，細化管理粒度，促進治理力量匯聚，實現商住、樓住、商建聯動。 理順優化“聯企”“建社聯”機制，設立“建委會”輪班工作專區，定期舉辦主題活動，定期召開工作例會，組織聯盟成員聯檢，實行首接待，開展協商討論，提高建築安全水平， 掌握企業動態，通過檢查反饋了解群眾需求。
落戶全區首家“產業園區城管工作室”，成立公共法律服務工作室......面對位於滬西的鐵三角因鐵路、業態複雜、人員數量多而發出的管理挑戰，街道積極向“微網”下沉資源、管理、服務，充分調動多力量、多領域，分組開展網格化治理工作， 加強對“微網”治理的專業支撐，認真探索實現“將各類資源整合成網，將各種力量整合到網中”，為企業提供更加高效便捷的服務，進一步優化法治營商環境。
精益高效的“微團隊”形成。
全面提公升“微電網”服務功能
這些“管家”非常照顧我，真是太暖心了！剛搬到真如鎮街道海棠花園小區的王阿姨，在“海棠管家”微團隊志願者和鄰居們的關懷下，迅速走出寂寞，順利融入了海棠花園社群的生活。
這是我國轄區在實施“微網”治理工程時，使基層治理觸角更加敏感、服務群眾網路更加穩定的案例之一。 街道相關負責人表示，結合“四百”走訪，依託“微網”治理基礎，每個“微網”都匯聚了一批骨幹黨員、離退休幹部、建築班組長、物業人員、“二梯隊”、共建單位工作人員、了解民情、解人後憂的志願者。 並理解人民的意願。他們組建“微團隊”，開展專案化、群體化、社群化志願服務，啟用微電網領導和專職網格成員的內生動力和工作潛能，以及黨員、群眾等多主體參與社群服務的活力。
從日常生活到突發事件，街道用“微電網”推動多元參與、共建共享。 每個微團隊深入社群“毛細血管”，不斷加強基層網格的賦能和支援，使社群治理越來越精細化，服務越來越人性化，構建共建、共治共享的精細化治理格局，不斷提公升主題教育實效。
海棠苑住宅區針對老年人口較多的特點，依託“微電網”治理工作機制，組建了由微電網負責人、專職網格成員、黨員、志願者組成的“海棠管家”服務團隊，並建立了《微電網老人情感手冊》，不斷提公升居民區老年人服務能力。
櫻花芳亭社群成立第二屆微電網JK自治聯合小組，對“非機動車棚智慧型化改造”等居民關心的話題進行討論研究，形成一套科學有效的相應處理機制，將“微電網”團隊的智慧總結成合理的對策，從而為解決人們的後顧之憂做實事。
真光七住宅區在黨建引領下，凝聚“微”力量，整合電網資源打造“微電網服務隊伍”，派出志願服務隊入網，加強社群、商戶、居民聯動，實現商住共贏。
以“微電網”建設為牽引綠洲公寓大樓積極建設社群12345——“綠洲呼喚”工程，線上線下以“微電網”為單元，針對社情民意、矛盾糾紛、建言獻策等實施清單管理和一攬子解決方案，引導群眾“有事就找微網”，及時化解矛盾。
True Light 2 住宅區結合居住小區的“微網”和“零”，將“老、中、少”微網成員和各樓及電梯的“自主三人組”組成“3+3”團隊，助力解決問題，推動實現住宅電梯全覆蓋。
下乙個。 真如鎮街道將繼續以教育成果為主題。
這轉化為推動工作向前發展的強大動力。
進一步深化“微網”社群治理工作。
持續激發“微電網”治理力量。
讓“微電網”釋放治理的“大效率”
轄區內將建設300多個“微電網”。
居住安全，就業順暢，環境令人滿意。
很棒的家！
記者：普陀區榮**中心真的像乙個副中心。
編輯：戴琳。
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