我也會閒聊董宇輝

最近，董宇輝又出圈了。 聽說老余和董宇輝單獨成立了乙個小組，暫時平息了這件事情。 當然，我們可以從多個角度來思考這個問題。

首先，作為企業內部的管理問題，我們應該尊重企業的決策和管理方法。 作為一家企業，東方甄選需要根據市場環境和自身發展需要，調整經營策略和管理方法。 如果董宇輝和東方小孫之間的問題屬於企業內部管理，那麼我們應該相信企業會以適當的方式解決問題。

其次，如果從人際關係的角度來看，董宇輝和東方小孫之間的問題可能涉及合作、信任、溝通等。 在商業合作中，雙方需要建立相互信任和尊重的關係，以確保合作的順利進行。 如果董玉輝和東方小孫之間出現分歧或矛盾，那麼雙方需要通過深入的溝通和談判來解決問題，以維護彼此的利益和合作關係。

最後，從大眾的角度來看，董宇輝和東方小孫都是公眾人物，他們之間的問題可能會引起社會的關注和討論。 在這種情況下，我們應該保持理性客觀的態度，不要盲目跟風或過度解讀事件。 同時，我們也要關注事件本身反映的問題，如企業管理、企業合作、人際關係等，從中吸取教訓和經驗教訓。

不過我有個更大膽的想法，這次不是趁著這個機會，順便開除東方小孫同志嗎？東方反駁選擇這麼大的平台，光是一根柱子似乎還不夠，老宇自己偶爾也會上場，應該會有更多的柱子來保證根基長青，不是嗎？

作為企業轉型成功，我們搬了個小板凳，拿了一把瓜子，慢慢等待變化，另一方面，我們也應該思考一下，對自己的企業經營是否有任何啟示